隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，每個人都不會再拿出現(xiàn)金，購物是一個二維代碼要拿走，而自動售貨機已經(jīng)成為一個熱門的商業(yè)投資行業(yè)，許多工薪階層或企業(yè)希望自助自動售貨機來增加他們的財富，你必須了解以下四個問題。
首先，全自動售貨機的未來不應(yīng)受到質(zhì)疑，你會看到阿里巴巴地投資股權(quán)，回收線路推廣超市；東京市在全國范圍內(nèi)建立了百萬家連鎖便利店，此股的浪潮將立即改變零售業(yè)的在線促銷，全自動售貨機的開始。
1.自動售貨機操作中常見問題
（一）地點：地點的質(zhì)量特別重要，客流是基本的，以犧牲為代價的力。如果附近有類似的競爭對手，它不僅包括其他自動售貨機，而且還包括屬于競爭對手的小商店和小商店，換句話說，目標(biāo)消費群體在當(dāng)?shù)氐倪x擇性較低。
合作：選擇正確的工作方式，商業(yè)壓力要小得多。
（三）促進產(chǎn)品在線營銷，消耗營銷方法，鎖定客戶粘度，提高忠誠度。
2.全自動自動售貨機的運行方式
自動售貨機的關(guān)鍵利潤來自產(chǎn)品的銷售，高度在于位置的標(biāo)準。此外，自動售貨機的類別也有關(guān)系，有些類型將利潤空間較低，但銷售量較大，而且有些利潤很高，但總的日銷量會較少。第二，要注意廣告詞匯的利潤和第三方合作收入，促進自動售貨機的營銷十分重要。
3.選用自動售貨機
(1)選擇制造商出售并由制造商獨立開發(fā)的設(shè)備,
(2)易于將標(biāo)準和營銷促銷要求結(jié)合起來,選擇合適的自動售貨機,提前調(diào)查銷售市場,了解產(chǎn)品的信心,現(xiàn)在市場上有非常流行的棉花糖機,冰淇淋機,飲料機,食品機等,如果是預(yù)包裝,就很容易做到,如果它在冷凍設(shè)備上經(jīng)營銷,如同冷凍設(shè)備一樣
（三）應(yīng)當(dāng)考慮合作的現(xiàn)行政策；除了銷售產(chǎn)品的利潤外，是否還有其他的增值收益，如廣告條款的利潤；設(shè)備的額外使用多少更全面，適合選擇。
4.全自動售貨機的資本投資成本
資金費用與下列因素有關(guān)：
（一）是選擇權(quán)還是代理權(quán)？資本投入成本肯定不同，購買成本高于代理。
（二）運營設(shè)備投資總額。（三）所有地點資源、地點租賃費用。
（四）經(jīng)營過程中發(fā)生的貨物、設(shè)備維修等費用。
后，一款全自動棉花糖賣家，共享資源的棉花糖機作為主題風(fēng)格的設(shè)計開心。以智能為主要產(chǎn)品銷售點，符合銷售市場消費習(xí)慣。共享資源的棉花糖果機和傳統(tǒng)的棉花糖果機更容易啟動實際操作。它不僅不尋常，新穎，而且創(chuàng)造了為客戶制作棉花糖的幸福。做的是DIY棉糖，在選擇好品味后，拿起棍子做自己的棉花糖，按自己的自由做軟棉花糖，考慮大多數(shù)人的游戲要求。

2020年，的爆發(fā)十分激烈，可以看到，許多人害怕買食物，人們離開彼此，在沒有一個空對空供應(yīng)物品送貨之前，不接觸快遞公司，經(jīng)過多種食品自動售貨機。
什么是全自動售貨機?換句話說，它意味著設(shè)備的智能化和銷售?，F(xiàn)在，在中國的許多地方，許多行業(yè)剛剛開始開發(fā)產(chǎn)品，并安裝全自動售貨機，這樣家庭可以購買東西而不觸及自然環(huán)境。鑒于近電子設(shè)備作為霧化棒的使用迅速增加,其脫機推廣自動售貨機設(shè)施也受到銷售市場的熱烈歡迎。
據(jù)了解，由于制造原子棒的在線銷售市場被國家強制淘汰，客戶在線購物制造原子棒已經(jīng)遠離市場，離線促銷交易已成為一種趨勢。而且各種噴桿產(chǎn)品的銷售市場，質(zhì)量混合，而且大部分地方散落，既不安全，經(jīng)營管理不便，往往不足以吸引顧客。這個原有的，一個由市場生產(chǎn)的桌面自動售貨機，是為了商業(yè)、客戶、為噴桿創(chuàng)造、方便的時間。
小型/易于運輸/有利于安置
這臺桌面自動售貨機幾乎沒有地方，體積小，設(shè)備后臺管理智能銷售和清算，銀行賬戶將全自動付款，銀行柜臺后，沒有必要管理的方法，除了數(shù)據(jù)信息可以基于計算即時存貨。近，對于那些想購買噴霧棒的顧客來說，保持免費購物是為了提高個人安全性，如果你用手機清理桌面上的二維代碼并付費，你可以拿走你喜歡的產(chǎn)品。
所以，在爆發(fā)時，首任特使首先發(fā)布了桌面自動售貨機，占領(lǐng)了銷售市場的主動權(quán)。
72根噴霧棒
今年,隨著人工成本的上升及其高科技的發(fā)展,以及的爆發(fā),沒有一個市場銷售必須成為零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)的熱點。經(jīng)過一段時間的推廣，大中型自動售貨機在整個地區(qū)得到了普及，全自動售貨機的技術(shù)性質(zhì)也得到了改善。目前，中小型自動售貨機已經(jīng)發(fā)布，市場前景也有了自主創(chuàng)新，臺式自動售貨機突出了自動售貨機的小巧性和良好的使用特點，普通的時間損耗、維護和維護成本低、操作不困難系數(shù)低、空間利用率高、與其他自動售貨機相比，生活更加接近，更適合市場的需要。
安全和可靠的放行
自動售貨機不是一個新的類別，經(jīng)過不斷的迭代更新，其作用和范圍的商品業(yè)務(wù)有很大的擴展。在過去，我們經(jīng)?？吹劫徫镏行?、連鎖便利店、酒店餐廳、大學(xué)、休閑場所等等。我們經(jīng)?？梢钥吹酱笾行妥詣邮圬洐C、銷售飲料、零食和銷售各種日用品。然而，為了消費諸如霧化棒等商品，在中國需要大量的商品，為了建立配套的銷售機器設(shè)施是非常罕見的，甚至可以說是稀有的銷售市場。
霧化棒臺式自動售貨機是一種全新的霧化棒制造行業(yè)升級營銷模式，也是一種的新優(yōu)勢。對于投資者來說，中小型自動售貨機等項目投資成本不算太高，短期利潤，長期而言，也是一個可持續(xù)的好消息利潤。它既方便又省時，可以成為裝飾區(qū)域的一個總體目標(biāo)，即使是各種小路面和街上的棋類游戲。

在需求和技術(shù)驅(qū)動下，近年來整個自動售貨機行業(yè)的發(fā)展加快，但銷售市場仍處于起步階段，改善房間空間的潛力很大。FriendBao是智能自動售貨機的企業(yè)，具有地理位置優(yōu)勢，但是商品渠道的銷售仍在虧損。據(jù)估計，17年的純利潤為1.33-1.52億元幣，的價值為3.05-3.79億元。
自動售貨機不是新的。作為一個自助服務(wù)的零售終端，它可以位于一個方便的地方，可以穿透樓梯，地鐵等商店不能進入室內(nèi)空間，考慮及時、方便和偶然的消費市場，不使用人力資源值班，可以運行，具有獨特的使用價值。
日本是自動售貨機業(yè)界發(fā)達的國家。根據(jù)日本全國自動售貨機協(xié)會的數(shù)據(jù)，2017年，日本有494萬臺自動售貨機，每26人中就有一臺，總營業(yè)額為2930億元。其中，基本飲料自動售貨機只占一半，其他類型的自動售貨機銷售的產(chǎn)品包括煙草、雜志、折疊傘、肉襪等，從雜貨店到電子設(shè)備，基本上一切。此外，日本的全自動自動售貨機不于室內(nèi)空間設(shè)計，還集中在室外街道社區(qū)。
相比之下，中國自動售貨機的情況更糟。從1990年代到現(xiàn)在,由于消費習(xí)慣不成熟和維修成本等因素的制約,整個自動售賣機械制造行業(yè)落后,加工廠和學(xué)院的機械設(shè)備,受眾不多。
2012年初，公司運營商推出了自動售貨機智能系統(tǒng)升級。
根據(jù)Kaidu零售咨詢的數(shù)據(jù)，中國的自動售貨機總數(shù)從2013年的不到20000臺增加到2017年的20多萬臺。與日本相比，中國的全自動售貨機銷售市場仍處于起步階段，潛在的銷售市場巨大。
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為什么長期存在的自動售貨機剛剛進入一個新的時代？
從零售業(yè)的角度來看，隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利的下降，網(wǎng)絡(luò)流量的使用價值得到了整體流量的重新思考，但絡(luò)推廣商店業(yè)務(wù)也遇到了人力資源和租賃成本的增加工作壓力。
根據(jù)中國連鎖營銷研究所發(fā)布的報告，2017年連鎖便利店的租金增長了7%，人力成本增長了6.5%。因此，整個自動售貨機成本和職業(yè)都很小，成為人們關(guān)注的熱點。自助榨汁機、自助式咖啡機、新鮮食品銷售機等新機器設(shè)備的出現(xiàn)，讓這個商界展出無限的潛力。
從需求方面看,隨著工資水平的提高,對及時、方便消費的需求不斷增加,自動售貨機消費市場日益完善。人們普遍認為，當(dāng)平均gdp達到1萬美元時，客戶對全自動自動售貨機的需求就會突然爆發(fā)。2017年，中國九個省份的平均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到了這一水平。此外,隨著城市化進程,人口不斷集中,適合自動售貨機、辦公樓、地鐵等,公共區(qū)域總面積不斷增加。
智能系統(tǒng)產(chǎn)品升級和期的到來，也是自動售貨機制造業(yè)剛剛開始挖掘關(guān)鍵驅(qū)動元素。
自動售貨機智能系統(tǒng)的關(guān)鍵是使用智能連接網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件，在機器設(shè)備上進行顯示。自動售貨機的網(wǎng)絡(luò)連接，操作效率高到足以提高，在操作方式上也有較大的室內(nèi)空間想象力。
該智能后端管理智能管理系統(tǒng)的自動售貨機，可實時系統(tǒng)的庫存和運行。使用后端數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)人員可以更有目的地管理庫存和設(shè)備維護，以減少業(yè)務(wù)成本。根據(jù)市場銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,可以提高自動售貨機的位置和結(jié)構(gòu)。顧客可以根據(jù)應(yīng)用程序搜索附近的自動售貨機的位置和貨物，并立即購買。立即增加貨物,單機版的銷售總額增加.
智能自動售貨機使用的顯示器，除了能盡快與客戶互動外，還具有廣告詞的豐富價值。自動售貨機本身就是在旅客流量高的地區(qū)，是自然廣告欄目的來源，顯示廣告詞的使用價值進一步探索使用離線促銷總流量，拓展自動售貨機的運行模式。
期的到來，讓自動售貨機再次超級演化。傳統(tǒng)的自動售貨機應(yīng)該用的面值錢和錢，設(shè)備找零，很容易兌現(xiàn)，現(xiàn)金短缺等常見故障，造成額外的運行和維護成本，更嚴重的損害客戶體驗。2014年，微額支付發(fā)布，朋友和嬰兒是首批離線促銷合作伙伴之一。連接，大大改善了客戶的購買感，進一步降低了運營成本。
隨著銷售市場和技術(shù)性的逐步提高,除了智能化系統(tǒng)的發(fā)展趨勢外,自動售貨機未來的形態(tài)更加多樣化,包括大量日用品,并擴展到自助終端。在經(jīng)營行為的主要部分，飲料主導(dǎo)的家鄉(xiāng)協(xié)會將參與其中，自動售貨機作為現(xiàn)有的零售方式，或授權(quán)經(jīng)營管理方式，降低成本。日本大多數(shù)自動售貨機都是由操作的。
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寶友：關(guān)鍵的利潤點是廣告收入。
宜寶成立于2012年，2017年3月上市，是中國的自動售貨機運營商。根據(jù)自動售貨機與網(wǎng)絡(luò)工業(yè)控制自動化、智能顯示和背景管理智能化管理系統(tǒng)相連的獨立研究開發(fā)，授權(quán)制造商制定生產(chǎn)制造方案，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能自動售貨機的貨機。
在資產(chǎn)驅(qū)動下，公司繼續(xù)擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，占據(jù)市場。2014年至2017年間，自動售貨機總數(shù)從15,000臺增至58,000臺，營業(yè)額從3.8億元增至15.7億元，損失和收益持續(xù)急劇上升。
我們的營業(yè)額來自產(chǎn)品銷售，廣告展示設(shè)計，銷售和租賃自動售貨機。其中，產(chǎn)品銷售收入是公司營業(yè)額的關(guān)鍵來源，產(chǎn)品主要以飲料和休閑小吃為主，直接供應(yīng)給統(tǒng)一、可口可樂等廠家。
2017年，在保持2.9億元廣告文字顯示和設(shè)計收入的前提下，產(chǎn)品銷售收入僅占總利潤的7000萬元以上，可以看出，產(chǎn)品銷售收入租金、操作員和設(shè)備折舊費用。
根據(jù)商品渠道銷售的財務(wù)模型，自動售貨機是連鎖便利店的微型版，銷售凈利潤率減去各種費用即利潤。
2017年，宜寶公司的平均銷售額約為31,000元，產(chǎn)品銷售收入為11.5億元，單位銷售額約為3,100元。根據(jù)初37.27%的產(chǎn)品銷售總利率,單機版的年總利率約為1,155元。但是，推廣、定位租金、經(jīng)營人員預(yù)算、折舊費用攤銷和業(yè)務(wù)流程預(yù)算占管理成本的4.7億元，平均到單一版本年費約1263元。
因此，即使沒有考慮到這一時期的成本，銷售商品渠道也是一個小損失，自動售貨機只能通過銷售商品才能獲利。
此外，就設(shè)備折舊而言，根據(jù)按5%殘值計算的機械設(shè)備折舊年度報告，朋友設(shè)定的自動售貨機年折舊率約為12%，8-9年。認為自動售貨機的特定使用期不能達到8年，產(chǎn)品升級將導(dǎo)致升級和設(shè)備風(fēng)險，4-5年更適合折舊。如果貶值增加，赤字將繼續(xù)進一步擴大。
其利潤率在35%到40%之間，高于大多數(shù)商店和連鎖店。為了改善業(yè)務(wù)，關(guān)鍵的重點還取決于增加銷售和降低運營成本。
在銷售總額方面,完全自動售貨機的缺點取決于貨物SKU的供應(yīng)量太小,低價快餐產(chǎn)品和飲料占主導(dǎo)地位,大部分客戶是批量購買,所以客戶較低。根據(jù)客戶體積3-5元,年銷售總額3,100元,代表日購僅20-35元,房間面積大幅增加。
從轉(zhuǎn)換的角度來看，我們可以在統(tǒng)計分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，消除市場銷售力的定位點，提高商品銷售重污染區(qū)總數(shù)，繼續(xù)改善區(qū)位合理布局。此外，還有能力考慮推廣一些價格較高的高質(zhì)量貨物，以增加乘客人數(shù)。
在成本上，房租是一個巨大的變化。與其他脫機推廣零售業(yè)務(wù)一樣，全自動售貨機的運行取決于定位點，因為定位點立即決定了。由于道路的特點,位置點資源稀缺等因素,租金水平的不同位置差異很大。根據(jù)年度報告，北京地鐵站一個站點每年只有16000元和26000元，而希臘工業(yè)區(qū)一個站點每年只有1800元。
當(dāng)競爭對手進入，這個地點有增加租金成本和不租賃期滿的風(fēng)險。作為一個的人，你可以使用分時租賃方法鎖定成本，這也是地點租賃中的一個優(yōu)勢。
[3]

在這個世界上，就像一連串的便利店，在那里人們幾乎都在同一時間被替換，ShayMoury在商店里說。
只是個悲傷的詞。但是人們，無論是商人還是消費者，都是移動的。
連鎖便利店是一個系統(tǒng)化的生產(chǎn)線店，為了使項目的服務(wù)化，所有的社區(qū)營銷，在一個大城市逐層。
連鎖便利店的文化和藝術(shù)可以在日本如此秩序井然點不安全的自然環(huán)境中進行。
在便利店里，它是一個人們的觀察站，在現(xiàn)實生活中，它是一個區(qū)域環(huán)境優(yōu)美指標(biāo)的關(guān)鍵指標(biāo)。
人們常說懶惰是人們發(fā)展的核心。除了24/7連鎖便利店外,還有一個提取版本的便利連鎖店,以更簡單的方式和更多樣化的分散在街頭。
白天，它比一家連鎖便利店顯示出更直接的便利性。晚上，它還可以通過在窗戶里顯示機械的光線，給人一種歸屬于街道社區(qū)的感覺。
那是亂七八糟的自動售貨機。它們既是日本街道的，也是日本街道的奇跡。
今天，如果你想拍一張嚴肅的日本照片，你就不必擠進頂層的草廟——路邊的一個小設(shè)施。
那么，為什么自動售貨機會在日本成為一情緒象征呢？經(jīng)過100日元的投資，200日元的，我們得到了單獨的貨物，以及消除什么？
1.
40歲的烏頓自動售貨機
它吃錢，吃淡，灑湯，
是有權(quán)勢的人
寒冷的冬天，零；風(fēng)雪，戶外。
各種各樣的人在不同的時間到達同一個地方，發(fā)出美味可口的字樣。（美味）偉大的！太好了！可以習(xí)慣于在寒冷的當(dāng)代人也出現(xiàn)在這里，想成為米其林等級別的酒店。
我不知道，這是該地區(qū)的贊揚，只是站在日本秋田路邊的自動售貨機。這種食物放在手掌中，是一碗價值200日元的冬面或冬面。
自動售貨機已經(jīng)超過40年了，日復(fù)一日地運行，不時地吃錢，果汁越來越稀薄，常常灑湯。這是一個問題，但它仍然是許多居住在港口附近的居民的常難所。
nhk紀錄片頻道記錄了2016年寒冬96小時來秋港考慮，記錄下來只是為了賣掉老婦人及其顧客的故事。
外部字幕來自：神的字幕
一位40歲的婦女在醫(yī)護人員的制造業(yè)工作,常常自己來這里吃面條吃面條。認識男朋友后,她帶他一起吃。因為果汁經(jīng)常溢出，兩個戀人甚至買了兩輛用途的拖車。
我覺得我好像在分享過去吃的食物，女人笑著對著鏡頭說。
這樣，自動售貨機就把烏登面賣出去了，從單身男女當(dāng)一個人的食物變成了兩人的食物。這可能是這段關(guān)系真實的證據(jù)。
外部字幕來自：神的字幕
一對兒子和父親也在這里。
他們在一個暴風(fēng)雪游戲日到達自動售貨機，他父親頭上有大塊雪和冰塊，而中小學(xué)的孩子們悄悄地陪伴著他們。
問到為什么來這里吃即食是如此極端的溫度，父親回答說這是他和兒子的周日活動。他還是個孩子的時候想多出去，畢竟他沒有和父母約會。
父親還說，和成年孩子一起喝酒是他的理想。旁邊的孩子們沒有說話，只是害羞地轉(zhuǎn)過頭來。但是，在這樣一個寒冷的日子里，父親出去吃面條，然后一起喝酒，毫無疑問什么也沒有。
外部字幕來自：神的字幕
一個中年男子在暖和的天氣里獨自到達了全自動售貨機。
在他被診斷患有之后，他經(jīng)常來這里吃面條，想想過去。她說，雖然過去一起來這里吃飯的戀人或朋友們已經(jīng)失去了生命，但是即使現(xiàn)在單獨吃飯也不會感到孤獨，這是很美妙的。
此外,一年后,當(dāng)專欄小組回到秋季野外市場,出發(fā)的全自動售貨機增加了銷售,并遇到了年輕人.
他很高興地說，一年前他不知道自己能否活到今天，但是在這里再見面確實很高興。
連鎖便利店或全自動售貨機如便利快捷的產(chǎn)品銷售點，積累的客戶沒有很多忠誠度，這是由于地區(qū)優(yōu)勢所致。
但是這個冬天面對老太太的飛機對居民的實際意義卻越過了方便快捷的位置，進入了一個充滿現(xiàn)場的復(fù)雜地帶。
它可以用幾十年來制作一碗，里面裝滿一碗熱情洋溢的武當(dāng)面，或者依靠一家在背后小心地清潔的商店。
為了預(yù)先準備原材料,主人每天要切20多塊洋蔥;設(shè)備常常失靈,他就出去修理圍攻。消費者往往更關(guān)注他的身體，而不是吃得更快。
進入這個冬季自動售貨機的能力表明，人們的目的地遠不止一碗快餐面條，后，這個熱門的連鎖便利店或商店可以維持。
自動販賣機賣了40多萬元面條
這臺武當(dāng)自動售貨機更像是居民不可觸摸的店。有些人來創(chuàng)造新的記憶，有些人回來品味無窮的記憶；有些人來到朋友身邊，有些人來回想自己。
這就是這臺40年前的機器在2017年被淘汰的原因。但是它印出的小故事，它收到的感覺，使它在下一個時期被記住。
2.
全自動售貨機
它是日本社會的
小故事吳東自動販賣機小故事并非無意中。對日本來說，自動售貨機可以每23個人分享一次，它已經(jīng)是日常生活中不可或缺的一部分。
2018年底，根據(jù)日本國家自動售貨機研究所的數(shù)據(jù)，日本自動售貨機總量有420億元。從飲食和日常必需品到玩具書籍，從性到附近的超級偶像，各種類型到不可想象。
但是為什么店主們想建立一個完全自動化的自動售貨機呢？這背后的原因可以描述一個真正的日本社會環(huán)境。
首先，文化藝術(shù)作品的高韌性使日本人注重方便。由于對外貿(mào)易不成熟，我們經(jīng)常不得不在很短的時間內(nèi)出去買食品或飲料。這樣你就可以有足夠的時間休息，把錢再投資到的晚點。
其次，與中國較發(fā)達的不同，目前的仍然是日本普通的，因此自動售貨機成為人們使用這種變化的好地方。
從店主的角度來看，人力資源和租金是重要的考慮因素。
眾所周知，多年來一直保持不變的日本低出生率提高了勞動力成本，而且在土地豐富的大城市，零售商不能為存貨租用太多空間。因此，如果沒有一臺長期存在的、沒有完全自動化的自動販賣機，它就成了店主們的選擇，而日本極低的案件率使這個計劃成功。
然而，為了保持這種每年的溫度控制自動販賣機的運行，它非常耗電的嗎？
事實上，近年來，日本一直在努力減少全自動售貨機的總數(shù)，因為它知道在2012年有超過540萬臺全自動售貨機，如今超過100萬臺。