今天劉慧霞跟我打電話商量中建六局在銀川有個項目，經(jīng)了解經(jīng)銷商事業(yè)部在那邊的項目合同價在470以上，報450元/平米行不行，我問她有多少利潤，說22個點(diǎn)，我覺得有點(diǎn)不對，問她怎么來的，她說防火門安裝費(fèi)和運(yùn)費(fèi)較高，安裝費(fèi)她們經(jīng)銷商的項目大是70元/樘，我們這項目才200多萬，防火門安裝含管理按110元/樘算的，我問她有標(biāo)準(zhǔn)嗎？她說自己想的，考慮了好幾天。

我跟她說不能這樣，按公司標(biāo)準(zhǔn)來，用勞動定額做經(jīng)營計劃，這樣我們就知道成本到底多少錢，取多少利潤，心里是亮堂的，并且可以把你想好多天的勞動成果固定下來，下次遇到類似的事可以直接參照或在這基礎(chǔ)上想，就不用從頭再想了，效率不就提高了嗎。我在跟她說的時候自己把這個原理又重新理了一遍，感覺體會更深，體會到培訓(xùn)別人的時候，自己受益更多。