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1993年,日本、英國(guó)、日本等地的二手自動(dòng)售貨機(jī)在廣州、上海等地出現(xiàn),其目標(biāo)是生產(chǎn)硬件,引起當(dāng)?shù)厝藢?duì)全自動(dòng)售貨機(jī)的興趣。
十五年后,中國(guó)的零售業(yè)經(jīng)歷了震撼世界的轉(zhuǎn)型,全自動(dòng)售貨機(jī)也出現(xiàn)在主要的商場(chǎng)、地鐵、大學(xué)、旅游景點(diǎn)。值得一提的是，如某春、娃哈哈集團(tuán)、統(tǒng)一、康世等快消費(fèi)品巨頭也競(jìng)相看全國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)，大力推廣全自動(dòng)售貨機(jī)的經(jīng)營(yíng)流程。
但好的自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)，不一定意味著好！
15年后，中國(guó)的全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)仍然是所有零售業(yè)務(wù)中市場(chǎng)份額少的，有17-2018年，沒(méi)有零售泡沫塑料，全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)入后一個(gè)營(yíng)地，100洞。
根據(jù)不完整的統(tǒng)計(jì)分析,日本每20個(gè)人都會(huì)有自動(dòng)售貨機(jī),但為什么在中國(guó),2000人沒(méi)有自動(dòng)售貨機(jī)?在過(guò)去，研究公司發(fā)表了意見，當(dāng)平均gdp達(dá)到1萬(wàn)美元時(shí)，自我販賣的可能性顯示出突然增長(zhǎng)，但是現(xiàn)在，還沒(méi)有出現(xiàn)，看到一頭雞毛！
我國(guó)的土壤層不適合販賣機(jī)嗎？或者別的什么？
南北差異：人口差異
日本領(lǐng)土面積377,972.28平方公里，略小于云南，人口約1億，主要人口集中在關(guān)東和關(guān)西地區(qū)，人口密度非常分散。中國(guó)總?cè)丝谑侨毡镜?4倍，但是960萬(wàn)公頃的農(nóng)田。由于地形的原因，我國(guó)大城市眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊，主要城市集中在珠三角、長(zhǎng)江三角洲、金涇河北地區(qū)和渤海。
2019年全國(guó)省級(jí)人口排名
不難看出，全自動(dòng)售貨機(jī)仍然是沿海地區(qū)的一個(gè)關(guān)鍵集中點(diǎn)。長(zhǎng)江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)是自動(dòng)售貨機(jī)滲透廣、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)較完善的地區(qū)。
中國(guó)國(guó)家自動(dòng)化機(jī)械的關(guān)鍵領(lǐng)域
階級(jí)差異：不同的社會(huì)發(fā)展水平
因?yàn)樯鲜兰o(jì)70年代，日本達(dá)到了90%的中產(chǎn)階級(jí)水平，這可以說(shuō)是一個(gè)不可伸縮的社會(huì)發(fā)展。
在我國(guó)，由于地區(qū)、資源、地理環(huán)境、發(fā)展過(guò)程等因素，城市發(fā)展水平不平衡。根據(jù)總?cè)丝诤徒?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，我國(guó)從人口密度分布、人均純收入、平均年齡分為一、二、三、城市和城鎮(zhèn)。
2018年中國(guó)各省市g(shù)dp排名前17位
數(shù)據(jù)顯示，2018年全國(guó)GDP前10個(gè)省份為廣東省(9.73萬(wàn)億元)、江蘇省(9.26萬(wàn)億元)、山東省(7.65萬(wàn)億元)、浙江省(5.62萬(wàn)億元)、河南省(4.8萬(wàn)億元)、四川省(4.07萬(wàn)億)、湖北省(3.94.4.4萬(wàn)億元)。這些省份大部分屬于中國(guó)一線和二線城市。
就像這樣，中國(guó)有各種各樣的零售業(yè)務(wù)，也有各種消費(fèi)習(xí)慣。在一線和二線城市,顧客會(huì)喜歡在連鎖店購(gòu)買東西，而在三線和四線城鎮(zhèn)，顧客會(huì)想在門口的社區(qū)便利店購(gòu)買東西。
但是在日本，沒(méi)有大的選擇，除了連鎖便利店，顧客通常只能選擇一臺(tái)全自動(dòng)的自動(dòng)售貨機(jī)。
從地區(qū)和階層的角度來(lái)看，日本的整體自然環(huán)境已經(jīng)成為改善自動(dòng)售貨機(jī)的熱點(diǎn)，但許多人會(huì)清楚地提出問(wèn)題：有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)平均gdp高達(dá)10000美元時(shí)，消費(fèi)者對(duì)全自動(dòng)售貨機(jī)的需求將進(jìn)入爆發(fā)期，到2017年，中國(guó)九個(gè)省份的平均gdp已達(dá)到這一水平，那么為什么全自動(dòng)售貨機(jī)還沒(méi)有在大爆炸時(shí)期呢？
回顧日本自動(dòng)售貨機(jī)爆炸的背景：1972年大阪世博會(huì)到日本，有6422萬(wàn)人參加。這時(shí)，國(guó)家自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)生了大爆炸。1972年有100萬(wàn)臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，1975年有300萬(wàn)臺(tái)，1990年有500萬(wàn)臺(tái)，日本有1億人，平均每20人有一臺(tái)全自動(dòng)售貨機(jī)。
如果按照這一比例，中國(guó)13億人口應(yīng)該有5000萬(wàn)，但到2018年，中國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)總數(shù)還沒(méi)有超過(guò)30萬(wàn)。
為什么自動(dòng)售貨機(jī)在中國(guó)落后？
1.人工服務(wù)費(fèi)用低，房地租金低，自動(dòng)售貨機(jī)費(fèi)用低
在日本，銷售人員平均每月收入約2萬(wàn)元幣，因?yàn)閲?guó)家自動(dòng)售貨機(jī)的成本很低，所以銷售人員可以支付一些自動(dòng)售貨機(jī)。
在我國(guó)，即使在一線城市，銷售人員的月薪也只有幾千元，但在我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)的購(gòu)買成本已經(jīng)達(dá)到了一萬(wàn)元。顯然，我國(guó)人力成本相對(duì)較低，沒(méi)有必要用設(shè)備代替人力成本。
在租金方面，高人口密度導(dǎo)致日本住房?jī)r(jià)格幾十年來(lái)不斷上漲，大多數(shù)日本城市居民住在價(jià)格昂貴的小公寓里，這意味著日本人沒(méi)有足夠的空間存放雜貨。韓國(guó)公司寧愿在街上安裝一全自動(dòng)化的自動(dòng)售貨機(jī)，也不愿開一家零售店。
在中國(guó),盡管近年來(lái)房租上漲,但與日本相比仍處于較低水平,人力成本與住房租金、自動(dòng)售貨機(jī)與實(shí)體零售商店的整合相對(duì)較大。
隨著日本社會(huì)的老齡化，人力資源管理逐漸成為一種僵化的需求，日本員工的月薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)員工。在社會(huì)老齡化更加嚴(yán)重的情況下，日本零售業(yè)必須改變，無(wú)人自動(dòng)販賣機(jī)可以在線展示服務(wù)給每個(gè)人。
雖然我國(guó)也進(jìn)入了社會(huì)老齡化，但遠(yuǎn)離日本一樣嚴(yán)重，人力資源管理的相對(duì)成本仍然相對(duì)較低，因此門店模式仍然是主要的零售業(yè)。
例如，連鎖便利店的產(chǎn)品總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自動(dòng)售貨機(jī)，相對(duì)較低的人力成本大大降低了商店的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，如果便利店加入，工業(yè)運(yùn)營(yíng)可以降低其成本，而小店、生產(chǎn)加工商業(yè)模式基本上不需要考慮人力成本。
在連鎖便利店和小店受到攻擊，適合自動(dòng)售貨機(jī)的情況不多。
2.中美文化差異背景下的消費(fèi)觀
我們中國(guó)人，在儒家文化的帶領(lǐng)下，非常善于與人打交道，這可以在購(gòu)物中找到，相信很多人評(píng)估一個(gè)商店的質(zhì)量就是說(shuō)，商店里有多少人，商店里有多少人，可以感受到服務(wù)項(xiàng)目的溫度，可以
生活方式、方式、文化差異危害了人的消費(fèi)習(xí)慣。在日本，對(duì)效率的關(guān)注越來(lái)越多，他們希望花時(shí)間在自己喜歡的東西上，而且購(gòu)買的越快越好。
3.不為客戶接受的單一產(chǎn)品類別
人們通常會(huì)觸摸自動(dòng)售貨機(jī)，關(guān)鍵是銷售飲料、水、零食、性產(chǎn)品，但是對(duì)日本來(lái)說(shuō)，全自動(dòng)售貨機(jī)售出多達(dá)6000件。相對(duì)于日本，中國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)銷售類別較少，且競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，以及的飲料甚至比連鎖便利店更貴，因?yàn)橹Ц逗蟮倪\(yùn)營(yíng)費(fèi)用較高。
即即使在一線城市，如果顧客不匆忙或周圍沒(méi)有其他零售店，他們也想在店面上購(gòu)買商品。
有了日本移動(dòng)，成千上萬(wàn)的全自動(dòng)售貨機(jī)，中國(guó)的全自動(dòng)售貨機(jī)只占據(jù)了零售店的深層封面，沒(méi)有給顧客帶來(lái)多大的便利。
460萬(wàn)小商店和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
日本相對(duì)單一的零售業(yè)務(wù)，鑒于全自動(dòng)售貨機(jī)已被授予室內(nèi)空間，日本的國(guó)家自動(dòng)售貨機(jī)在上世紀(jì)70年代，整個(gè)消費(fèi)理念的升級(jí)過(guò)程等同于當(dāng)前的出付，考慮到客戶快速消費(fèi)的要求。
在中國(guó)，600萬(wàn)家小商店覆蓋全國(guó)，向鄰近2公里以內(nèi)的顧客展示服務(wù)，無(wú)論在哪個(gè)城市，街道社區(qū)經(jīng)常看到各種連鎖店（小商店）、餐館、藥店，在三線或四線城市，一些小商店工作時(shí)間趕上一線城市連鎖便利店。
此外，更加發(fā)達(dá)的移動(dòng)互聯(lián)為我們的客戶生產(chǎn)無(wú)限擴(kuò)展的消費(fèi)場(chǎng)景，如o2o新鮮店，在3公里范圍內(nèi)1小時(shí)內(nèi)交貨，完全可以取代自動(dòng)售貨機(jī)。相對(duì)于廉價(jià)的人力成本，這回到了前一點(diǎn)。
許多人不禁問(wèn)，日本便利店圈比我國(guó)發(fā)達(dá)，為什么日本國(guó)家自動(dòng)售貨機(jī)也有這么大的銷售市場(chǎng)。

從2013年后的8年開始，中國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)制造業(yè)的長(zhǎng)期性處于快速發(fā)展時(shí)期。在此期間，間里，成千上萬(wàn)的公司陷入了邊緣地位，許多幸運(yùn)神話已經(jīng)被創(chuàng)造出來(lái)。在銷售市場(chǎng)近18個(gè)月的嚴(yán)冬以及今年年初爆發(fā)之后,中國(guó)2020年的全汽車制造業(yè)似乎又進(jìn)入了另一形勢(shì)。由于的爆發(fā)，一些公司預(yù)計(jì)不會(huì)開始營(yíng)業(yè)，雖然的爆發(fā)已經(jīng)逐漸消失，但是由于以前營(yíng)業(yè)額的迅速下降，裁員，行業(yè)的薪水削減似乎已經(jīng)正常，銷售市場(chǎng)焦慮也越來(lái)越嚴(yán)重！
流行只是一個(gè)引信，而制造業(yè)的衰退是一種
21月21日新的抽樣數(shù)據(jù)、零售業(yè)協(xié)會(huì)和全自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)信息調(diào)查報(bào)告，由于爆發(fā)，制造業(yè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)額仍處于緩慢的修復(fù)過(guò)程中。平均周轉(zhuǎn)修復(fù)不足以維持上一期間的50%，估計(jì)今后仍有必要進(jìn)行一段時(shí)間的全面修復(fù)。
許多人把制造業(yè)公司遇到的困難歸咎于當(dāng)前的爆發(fā)，但從心中可以清楚地看出，盡管爆發(fā)對(duì)2020年市場(chǎng)造成了影響，但并非全部，制造業(yè)下滑是造成目前形勢(shì)的真正原因。
自2018年第三季度以來(lái)，由于非零售定義回調(diào)功能，我國(guó)整個(gè)自販機(jī)械制造業(yè)保持了一定的增長(zhǎng)率，但增長(zhǎng)率開始放緩。此外，由于早期銷售市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張，單一業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不僅大大降低了制造企業(yè)的總利率，而且使整個(gè)銷售市場(chǎng)像一種一樣被吃掉，深深陷入了的陷阱。
在許多人士看來(lái)，這似乎是由的爆發(fā)引起的，更像是制造業(yè)長(zhǎng)期問(wèn)題的集中爆發(fā)，而爆發(fā)已成為觸發(fā)因素。
黑暗的時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)，但許多公司似乎還沒(méi)有做好準(zhǔn)備
工作于2月10日在全國(guó)各地開始。建設(shè)開始后，大多數(shù)公司都充滿了2020年銷售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，心情愉快，不知道夢(mèng)想好，但實(shí)際上是一個(gè)不同的場(chǎng)景。估計(jì)的恢復(fù)過(guò)程比預(yù)期的要難得多。
從3月底開始，一些中小企業(yè)宣布退出銷售市場(chǎng)。然后發(fā)生了國(guó)外銷售市場(chǎng)的爆發(fā)，上游和下游設(shè)備制造公司受到了進(jìn)出口的影響。到3月份，大多數(shù)公司已經(jīng)加快了步伐，受影響的公司除了節(jié)省開支外，還有多個(gè)層次的飛行。但是市場(chǎng)進(jìn)展得太快了，即使采取這種戰(zhàn)略，一些提前準(zhǔn)備不足的公司也遭受了很大的損失。有關(guān)裁員和削減工資的信息在行業(yè)中很普遍。即使沒(méi)有減薪和裁員，一些公司的運(yùn)作也在相對(duì)大的轉(zhuǎn)變，一些公司的生產(chǎn)和銷售率不到過(guò)去的一半。
中低企業(yè)的工作壓力甚至擴(kuò)大到上游和下游設(shè)備制造公司。為了減輕中下層管理公司的壓力,上游和下游設(shè)備制造公司的一些整體力量繼續(xù)發(fā)布更優(yōu)惠政策,幫助下游公司擺脫困境。
如果有危險(xiǎn),就會(huì)有機(jī)會(huì),就會(huì)有活力
回顧過(guò)去三年，我們可以清楚地看到銷售市場(chǎng)發(fā)展的詳細(xì)時(shí)期。盡管長(zhǎng)期以來(lái)一直使用出路這個(gè)術(shù)語(yǔ)，但這場(chǎng)為制造業(yè)打開了另一扇門。很多公司剛剛開始冷靜下來(lái)，開始思考銷售市場(chǎng)需要什么樣的商品和服務(wù)，而商業(yè)流程可以真正銷售市場(chǎng)。一些公司似乎覺得這種感覺在中間，而另一些公司則覺得在自主創(chuàng)新的過(guò)程中更加寬敞。
shenzheming是無(wú)人零售業(yè)的，也是su食品和商品流通協(xié)會(huì)無(wú)人零售制造聯(lián)合會(huì)的，他認(rèn)為的爆發(fā)給制造企業(yè)帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)。過(guò)去，大多數(shù)制造業(yè)公司過(guò)于關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某一部分的業(yè)務(wù)流程，忽略了與附近的產(chǎn)業(yè)和商界的某些聯(lián)系。但是經(jīng)過(guò)一波，人們可能會(huì)看到一些變化。根據(jù)人工智能技術(shù)，從離線到在線，無(wú)人零售業(yè)務(wù)流程（包括全自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)務(wù)流程）的綠色生態(tài)將進(jìn)一步重組和完善。移動(dòng)智能終端新貨物物流AI的組成將使制造業(yè)擴(kuò)大目前市場(chǎng)的新環(huán)節(jié)。

自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有很多個(gè)年頭，默默無(wú)聞了這么久，今年隨著新零售點(diǎn)燃了無(wú)人零售這一把火，自動(dòng)售貨機(jī)這種小型、靈活的銷售終端模式又重新進(jìn)入人們的視線，并且在大起大落的無(wú)人便利店、無(wú)人貨架等新業(yè)態(tài)的迭代浪潮中始終被業(yè)內(nèi)人士看好，雖然沒(méi)有大紅大紫，但是實(shí)際上已經(jīng)有越來(lái)越多人悄無(wú)聲息地加入進(jìn)行市場(chǎng)布局，自動(dòng)售貨機(jī)的爆發(fā)說(shuō)來(lái)就要來(lái)了。
但是，不是所有的售貨機(jī)都能搭上這趟順風(fēng)車，傳統(tǒng)的老式機(jī)、飲料機(jī)肯定會(huì)隨著智能售貨機(jī)的普及面臨淘汰，自動(dòng)售貨機(jī)將會(huì)迎來(lái)不斷的智能迭代潮。
1）售貨機(jī)將成為“店面”一樣普遍存在
國(guó)人對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)的印象就是賣水、賣飲料的，其實(shí)在售貨機(jī)發(fā)達(dá)的國(guó)家，如日本、美國(guó)、歐洲，自動(dòng)售貨機(jī)里的商品已經(jīng)非常豐富，吃的玩的用的，甚至穿的，都被放到自動(dòng)售貨機(jī)里銷售。隨著中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，售貨機(jī)銷售的商品將會(huì)迎來(lái)革新期，更豐富的商品將會(huì)出現(xiàn)在售貨機(jī)里進(jìn)行銷售，售貨機(jī)會(huì)成為“店面”一樣普遍的存在。
上圖為自行研制生產(chǎn)的自動(dòng)口罩機(jī)和打火機(jī)售賣機(jī)
2）觸屏式購(gòu)買成為主流
不再需要在機(jī)器上按各種復(fù)雜的按鈕，自帶高清電子觸摸屏幕的新一代智能自動(dòng)售貨機(jī)通過(guò)操作系統(tǒng)設(shè)置和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)購(gòu)買界面一目了然，讓你的購(gòu)買就像在手機(jī)上購(gòu)買一樣簡(jiǎn)單，選品、支付、出貨全智能化，消費(fèi)者可以在屏幕上清晰地看到貨品的種類價(jià)格介紹等，動(dòng)動(dòng)手指即可輕松購(gòu)買。
而購(gòu)買屏幕同時(shí)也成為天然的廣告位，面向的用戶更精準(zhǔn)、有效，也成為連鎖經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。
上圖為屏觸控型智能售貨機(jī)
售貨+廣告為客戶增加銷售額
3）掃碼支付成基本配置
靈活便捷的方式既是消費(fèi)升級(jí)的需要，也是技術(shù)革命的必然。未來(lái)是年輕人的，年輕人所追求的時(shí)尚便捷必然成為商業(yè)追逐的對(duì)象。
自動(dòng)售貨機(jī)均標(biāo)配微信、支付寶等掃碼支付。
4）機(jī)器設(shè)備成為大數(shù)據(jù)
自動(dòng)售貨機(jī)上的智能操作系統(tǒng)可對(duì)所有貨物進(jìn)行智能管控，消費(fèi)者的每一次購(gòu)買都成為用戶畫像和購(gòu)買偏好分析的數(shù)據(jù)來(lái)源，運(yùn)營(yíng)者可通過(guò)大數(shù)據(jù)分析清晰地了解到消費(fèi)者的需求和偏好，從而進(jìn)貨、配貨、銷售等環(huán)節(jié)，基于數(shù)據(jù)分析的進(jìn)銷存管理讓運(yùn)營(yíng)者更科學(xué)而有效地提高銷量。掌握海量用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)者也將成為未來(lái)?yè)碛邢M(fèi)者的一方。
售貨機(jī)還會(huì)接入多端移動(dòng)，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，更可以借助大數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行更有效的反向優(yōu)化選品和營(yíng)銷活動(dòng)。未來(lái)，隨著技術(shù)的發(fā)展和移動(dòng)端的更新迭代，更多將會(huì)接入售貨機(jī)，消費(fèi)者通過(guò)移動(dòng)端APP查找售貨機(jī)的位置、下單、取貨，運(yùn)營(yíng)商通過(guò)各種進(jìn)行促銷活動(dòng)、拉新活動(dòng)、互動(dòng)營(yíng)銷，如通過(guò)微信發(fā)放優(yōu)惠券，發(fā)起活動(dòng)等等，拉新獲客成本將大幅下降。
5）智能化管控代替人工管理
互聯(lián)網(wǎng)接入機(jī)器，不管是設(shè)備故障，還是貨品缺貨，都能實(shí)時(shí)反應(yīng)到管理端（包括手機(jī)端和電腦端）。比如當(dāng)自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)生故障的時(shí)候，系統(tǒng)會(huì)很快發(fā)現(xiàn)并發(fā)出警告；而在牛奶或薯片售罄的時(shí)候它會(huì)及時(shí)向管理者發(fā)出補(bǔ)貨信號(hào)，不再需要到現(xiàn)場(chǎng)巡視，大大方便了運(yùn)營(yíng)者的管理。智能化管理后臺(tái)能有效把控庫(kù)存、供應(yīng)鏈的精準(zhǔn)管理，有效降低庫(kù)存壓力和進(jìn)貨補(bǔ)貨壓力，甚至實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。
6）功能——豈止售貨機(jī)
不僅僅是選品上的突破，未來(lái)的自動(dòng)售貨機(jī)將不止?jié)M足于做一個(gè)銷售終端，廣告、社交、信息發(fā)布、交流平臺(tái)等等都有無(wú)限可能?；谛乱淮詣?dòng)售貨機(jī)的大屏設(shè)計(jì)和操作系統(tǒng)的智能化，在屏幕上實(shí)現(xiàn)廣告展示已經(jīng)是成熟的應(yīng)用，或者，點(diǎn)擊一下商品就出現(xiàn)一個(gè)像淘寶的詳情頁(yè)的產(chǎn)品介紹也未必不可；再或者，在無(wú)處不在的自動(dòng)售貨機(jī)上發(fā)布一條尋物啟事、廣告，還有商品的實(shí)時(shí)評(píng)論......都是非常有可能的，想象空間巨大。

2020年，的爆發(fā)十分激烈，可以看到，許多人害怕買食物，人們離開彼此，在沒(méi)有一個(gè)空對(duì)空供應(yīng)物品送貨之前，不接觸快遞公司，經(jīng)過(guò)多種食品自動(dòng)售貨機(jī)。
什么是全自動(dòng)售貨機(jī)?換句話說(shuō)，它意味著設(shè)備的智能化和銷售?，F(xiàn)在，在中國(guó)的許多地方，許多行業(yè)剛剛開始開發(fā)產(chǎn)品，并安裝全自動(dòng)售貨機(jī)，這樣家庭可以購(gòu)買東西而不觸及自然環(huán)境。鑒于近電子設(shè)備作為霧化棒的使用迅速增加,其脫機(jī)推廣自動(dòng)售貨機(jī)設(shè)施也受到銷售市場(chǎng)的熱烈歡迎。
據(jù)了解，由于制造原子棒的在線銷售市場(chǎng)被國(guó)家強(qiáng)制淘汰，客戶在線購(gòu)物制造原子棒已經(jīng)遠(yuǎn)離市場(chǎng)，離線促銷交易已成為一種趨勢(shì)。而且各種噴桿產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)，質(zhì)量混合，而且大部分地方散落，既不安全，經(jīng)營(yíng)管理不便，往往不足以吸引顧客。這個(gè)原有的，一個(gè)由市場(chǎng)生產(chǎn)的桌面自動(dòng)售貨機(jī)，是為了商業(yè)、客戶、為噴桿創(chuàng)造、方便的時(shí)間。
小型/易于運(yùn)輸/有利于安置
這臺(tái)桌面自動(dòng)售貨機(jī)幾乎沒(méi)有地方，體積小，設(shè)備后臺(tái)管理智能銷售和清算，銀行賬戶將全自動(dòng)付款，銀行柜臺(tái)后，沒(méi)有必要管理的方法，除了數(shù)據(jù)信息可以基于計(jì)算即時(shí)存貨。近，對(duì)于那些想購(gòu)買噴霧棒的顧客來(lái)說(shuō)，保持免費(fèi)購(gòu)物是為了提高個(gè)人安全性，如果你用手機(jī)清理桌面上的二維代碼并付費(fèi)，你可以拿走你喜歡的產(chǎn)品。
所以，在爆發(fā)時(shí)，首任特使首先發(fā)布了桌面自動(dòng)售貨機(jī)，占領(lǐng)了銷售市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
72根噴霧棒
今年,隨著人工成本的上升及其高科技的發(fā)展,以及的爆發(fā),沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)銷售必須成為零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣，大中型自動(dòng)售貨機(jī)在整個(gè)地區(qū)得到了普及，全自動(dòng)售貨機(jī)的技術(shù)性質(zhì)也得到了改善。目前，中小型自動(dòng)售貨機(jī)已經(jīng)發(fā)布，市場(chǎng)前景也有了自主創(chuàng)新，臺(tái)式自動(dòng)售貨機(jī)突出了自動(dòng)售貨機(jī)的小巧性和良好的使用特點(diǎn)，普通的時(shí)間損耗、維護(hù)和維護(hù)成本低、操作不困難系數(shù)低、空間利用率高、與其他自動(dòng)售貨機(jī)相比，生活更加接近，更適合市場(chǎng)的需要。
安全和可靠的放行
自動(dòng)售貨機(jī)不是一個(gè)新的類別，經(jīng)過(guò)不斷的迭代更新，其作用和范圍的商品業(yè)務(wù)有很大的擴(kuò)展。在過(guò)去，我們經(jīng)常看到購(gòu)物中心、連鎖便利店、酒店餐廳、大學(xué)、休閑場(chǎng)所等等。我們經(jīng)?？梢钥吹酱笾行妥詣?dòng)售貨機(jī)、銷售飲料、零食和銷售各種日用品。然而，為了消費(fèi)諸如霧化棒等商品，在中國(guó)需要大量的商品，為了建立配套的銷售機(jī)器設(shè)施是非常罕見的，甚至可以說(shuō)是稀有的銷售市場(chǎng)。
霧化棒臺(tái)式自動(dòng)售貨機(jī)是一種全新的霧化棒制造行業(yè)升級(jí)營(yíng)銷模式，也是一種的新優(yōu)勢(shì)。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，中小型自動(dòng)售貨機(jī)等項(xiàng)目投資成本不算太高，短期利潤(rùn)，長(zhǎng)期而言，也是一個(gè)可持續(xù)的好消息利潤(rùn)。它既方便又省時(shí)，可以成為裝飾區(qū)域的一個(gè)總體目標(biāo)，即使是各種小路面和街上的棋類游戲。