江西咕咕狗商務(wù)服務(wù)有限公司
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店齡5年 · 企業(yè)認(rèn)證 · 江西省南昌市
主營(yíng)產(chǎn)品: 公司注冊(cè),代理記賬,公司注銷(xiāo),工商變更,財(cái)務(wù)外包
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南昌中小企業(yè)財(cái)務(wù)外包服務(wù)公司-稅務(wù)籌劃-就找咕咕狗報(bào)價(jià)合理
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商品參數(shù)
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商品介紹
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服務(wù)周期 12個(gè)月/24個(gè)月等
服務(wù)內(nèi)容 財(cái)務(wù)顧問(wèn)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、賬務(wù)整理等
服務(wù)特點(diǎn) 資深會(huì)計(jì)一對(duì)一服務(wù)
資質(zhì)證明 有
組織類(lèi)型 有限責(zé)任公司/個(gè)人獨(dú)資企業(yè) / 合伙企業(yè) 等
服務(wù)對(duì)象 中小型企業(yè)
咨詢(xún)時(shí)間 7*24小時(shí)
服務(wù)地區(qū) 江西
其他業(yè)務(wù) 工商注冊(cè)注銷(xiāo)核名等
業(yè)務(wù)承接范圍 江西
商品介紹
江西咕咕狗商務(wù)服務(wù)有限公司主要從事工商、、稅務(wù)等相關(guān)服務(wù),簡(jiǎn)化手續(xù)全程代辦,能夠讓創(chuàng)業(yè)者們專(zhuān)注于業(yè)務(wù)主項(xiàng),獲得更加輕松、快速的發(fā)展。
財(cái)務(wù)外包能降低企業(yè)資本性支出和費(fèi)用成本:
據(jù)IBM的全球財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)調(diào)查顯示:信息化、外包和共享服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)三種有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展,企業(yè)必須購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟硬件設(shè)備,而這些設(shè)備設(shè)施的購(gòu)買(mǎi)成本非常昂貴。
財(cái)務(wù)外包后,首先,企業(yè)不需要為完成一些財(cái)務(wù)職能而購(gòu)建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備,這樣可以減少一次性資本支出,節(jié)省軟件調(diào)試費(fèi)用。
其次,財(cái)務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運(yùn)行所需的日常維護(hù)成本和系統(tǒng)的升級(jí)成本,不會(huì)被財(cái)務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護(hù)工作困擾,從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái)。而且,財(cái)務(wù)外包可根據(jù)實(shí)際使用外包服務(wù)的情況逐期發(fā)生運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,均衡了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。
財(cái)務(wù)外包將企業(yè)業(yè)務(wù)繁雜、價(jià)值含量小的環(huán)節(jié)或者企業(yè)并不擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行外包,可以削減開(kāi)支,而且能通過(guò)外包商獲得的規(guī)模效應(yīng)從而享受極低的外包成本。
財(cái)務(wù)外包降低了人工成本。企業(yè)財(cái)務(wù)外包避免了維護(hù)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)雇傭的IT人員和從事外包環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)人員的成本,尤其是IT人員,其成本往往高于企業(yè)整體人員的成本水平。不僅如此,財(cái)務(wù)外包還可以減少大量的附加成本,包括休假、福利、加班費(fèi)等。從國(guó)外企業(yè)外包的實(shí)踐來(lái)看,外包能夠大幅降低企業(yè)成本。
確保在財(cái)務(wù)外程中的控制力和有效的溝通
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門(mén)是一個(gè)綜合性的部門(mén),其他各部門(mén)的工作都需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)頻繁的信息支持。一旦將財(cái)會(huì)部門(mén)外包出去,很可能面臨決策制訂過(guò)程失去控制,缺乏有效的溝通渠道的局面。企業(yè)在與外包伙伴打交道時(shí),應(yīng)能始終保持與客戶、供應(yīng)商之間良好的關(guān)系。雙方在利益共享的基礎(chǔ)上,要制定可行的服務(wù)條款、風(fēng)險(xiǎn)控制要求、資金回籠指標(biāo)、費(fèi)用節(jié)約指標(biāo)和利益分配機(jī)制,在此基礎(chǔ)上建立一體化的運(yùn)作體系,并不斷改進(jìn)雙方合作的深度與廣度,持續(xù)提升在外包狀態(tài)下的財(cái)會(huì)管理水平。
財(cái)務(wù)外包應(yīng)需準(zhǔn)備什么:
1.與潛在客戶溝通,了解客戶合作意向。
2.為了更周到地為客戶提供良好的服務(wù),深入了解客戶公司以下內(nèi)容:公司成立的時(shí)間、所屬行業(yè)、營(yíng)業(yè)收入狀況、公司的員工人數(shù)等
3.報(bào)價(jià)。根據(jù)第二條了解客戶情況后,結(jié)合公司的服務(wù)定價(jià)政策,初步向客戶提供報(bào)價(jià)。
4.簽訂服務(wù)合同,保障客戶權(quán)益。
5.跟蹤客戶至少3次,并與客戶達(dá)成或上門(mén)作進(jìn)一步溝通計(jì)劃。
企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)外包服務(wù)公司時(shí),應(yīng)客觀考慮以下3個(gè)因素:
1、質(zhì)量承諾能否滿足企業(yè)預(yù)期要求、是否有能力解決企業(yè)的問(wèn)題等是挑選外包商的首要因素。
2、價(jià)格是企業(yè)應(yīng)考慮的另一個(gè)因素。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)外包的一個(gè)重要原因是降低成本,在選擇外包商時(shí),當(dāng)其他條件相差無(wú)幾時(shí)應(yīng)該選擇要價(jià)的外包商。
3、外包服務(wù)的程度,服務(wù)過(guò)的企業(yè)越多,財(cái)務(wù)管理時(shí)間越長(zhǎng),財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)越豐富,市場(chǎng)地位及市場(chǎng)成熟度越高的外包商越值得信賴(lài)。
咕咕狗以成為具有影響力的一站式企業(yè)服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo),堅(jiān)持正向、堅(jiān)持自律、努力向上的行為準(zhǔn)則,多年來(lái)獲得廣大客戶認(rèn)可與信賴(lài),歡迎前來(lái)咨詢(xún)!
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據(jù)IBM的全球財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)調(diào)查顯示:信息化、外包和共享服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)三種有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展,企業(yè)必須購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟硬件設(shè)備,而這些設(shè)備設(shè)施的購(gòu)買(mǎi)成本非常昂貴。
財(cái)務(wù)外包后,首先,企業(yè)不需要為完成一些財(cái)務(wù)職能而購(gòu)建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備,這樣可以減少一次性資本支出,節(jié)省軟件調(diào)試費(fèi)用。
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財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門(mén)是一個(gè)綜合性的部門(mén),其他各部門(mén)的工作都需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)頻繁的信息支持。一旦將財(cái)會(huì)部門(mén)外包出去,很可能面臨決策制訂過(guò)程失去控制,缺乏有效的溝通渠道的局面。企業(yè)在與外包伙伴打交道時(shí),應(yīng)能始終保持與客戶、供應(yīng)商之間良好的關(guān)系。雙方在利益共享的基礎(chǔ)上,要制定可行的服務(wù)條款、風(fēng)險(xiǎn)控制要求、資金回籠指標(biāo)、費(fèi)用節(jié)約指標(biāo)和利益分配機(jī)制,在此基礎(chǔ)上建立一體化的運(yùn)作體系,并不斷改進(jìn)雙方合作的深度與廣度,持續(xù)提升在外包狀態(tài)下的財(cái)會(huì)管理水平。
財(cái)務(wù)外包應(yīng)需準(zhǔn)備什么:
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2.為了更周到地為客戶提供良好的服務(wù),深入了解客戶公司以下內(nèi)容:公司成立的時(shí)間、所屬行業(yè)、營(yíng)業(yè)收入狀況、公司的員工人數(shù)等
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1、質(zhì)量承諾能否滿足企業(yè)預(yù)期要求、是否有能力解決企業(yè)的問(wèn)題等是挑選外包商的首要因素。
2、價(jià)格是企業(yè)應(yīng)考慮的另一個(gè)因素。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)外包的一個(gè)重要原因是降低成本,在選擇外包商時(shí),當(dāng)其他條件相差無(wú)幾時(shí)應(yīng)該選擇要價(jià)的外包商。
3、外包服務(wù)的程度,服務(wù)過(guò)的企業(yè)越多,財(cái)務(wù)管理時(shí)間越長(zhǎng),財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)越豐富,市場(chǎng)地位及市場(chǎng)成熟度越高的外包商越值得信賴(lài)。
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