水泥纖維板設(shè)備自動(dòng)化纖維板生產(chǎn)線方銳特機(jī)械制造
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商品介紹
充分而有效地利用工作時(shí)間，與組織生產(chǎn)有很大的關(guān)系。為提高牛產(chǎn)率，正確合理地組織生產(chǎn)包括很多問(wèn)題，一般主要有下列幾方面。
(1)有關(guān)自動(dòng)化硅酸鈣板設(shè)備工藝過(guò)程的組織措施。
這方向的措施包括：合理地安排工藝過(guò)程的進(jìn)程；組織工作地點(diǎn)，使工作地點(diǎn)專業(yè)化，地點(diǎn)布置要合理，并在工作地點(diǎn)配備必需的工夾具等以保證工作的正常進(jìn)行；組織多機(jī)床管理和組織流水生產(chǎn)等。
(2)有關(guān)硅酸鈣板設(shè)備工作地點(diǎn)服務(wù)工作的措施。
工作地點(diǎn)服務(wù)工作主要有：工作的分配；主要材料和輔助材料的分發(fā)；機(jī)床設(shè)備的調(diào)整、維護(hù)和修理；工作地點(diǎn)間的運(yùn)輸?shù)取?/div>
(3)有關(guān)硅酸鈣板設(shè)備生產(chǎn)管理的組織措施。
組織材料的供應(yīng)，改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理以及改進(jìn)運(yùn)輸工作引條理工作等。而這方面的生產(chǎn)管理計(jì)劃、制訂合理的定額及實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，對(duì)促進(jìn)提高生產(chǎn)率有更為重大的影響。
(4)專業(yè)化生產(chǎn)和協(xié)作方而的組織措施。
在這方面的措施有：組織毛坯的專業(yè)化生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)件、典型零件生產(chǎn)的專業(yè)化；工藝裝備和特種非標(biāo)難設(shè)備的生產(chǎn)和協(xié)作等工作。
(5)合理安排工人休息和自然需要的時(shí)間。
合理地組織生產(chǎn)，不但可以減少輔助時(shí)間、服務(wù)時(shí)間和準(zhǔn)備終結(jié)時(shí)間等，而且可使生產(chǎn)順利進(jìn)行并提高產(chǎn)品的質(zhì)量。硅酸鈣板設(shè)備http://www.zzxingruida.com 
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公司名稱 鄭州方銳特機(jī)械設(shè)備制造有限公司
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