1.結(jié)構(gòu)型 2.雙方型3.三角折彎型4.雙圈型

鍍鋅鐵絲網(wǎng)，熱鍍鋅四角鋼絲網(wǎng)

鍍鋅鐵絲網(wǎng)分為鍍鋅鋼絲和冷鍍鋅鋼絲網(wǎng)。鍍鋅鋼絲網(wǎng)是由低碳優(yōu)質(zhì)鋼線

通過自動機械技術(shù)的焊接加工精度，網(wǎng)面平整，結(jié)構(gòu)牢固，整體性強，即使局部裁截鍍鋅鋼絲網(wǎng)或局部壓力不受松動現(xiàn)象，對鋅形成線(熱浸)耐腐蝕性好，具有一般鋼絲網(wǎng)的優(yōu)勢都沒有，可以用作外墻保溫系列。鍍鋅鋼絲網(wǎng)可用于家禽籠，雞蛋的籃子，柵欄，排水溝，門廊防護，防鼠，機械防護罩，動物和植物的筆，貨架，廣泛應(yīng)用于工業(yè)，農(nóng)業(yè)，建筑，運輸，采礦等。

鍍鋅鋼絲網(wǎng)，鍍鋅電焊網(wǎng)，鍍鋅電焊網(wǎng)根據(jù)鋼絲的國家標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過精密加工的高質(zhì)量的機械自動化技術(shù)的選擇，網(wǎng)面平整，結(jié)構(gòu)牢固，整體性強，即使局部裁截或局部壓力不受松弛的現(xiàn)象發(fā)生，成型后的鍍鋅(熱浸)耐腐蝕性好，具有一般鋼絲網(wǎng)的優(yōu)勢沒有。為了獲得更好的絕緣，鋼絲網(wǎng)質(zhì)量的嚴(yán)格控制，達到理想的效果。1：網(wǎng)絡(luò)熱鍍鋅鋼絲直徑12.7×12.7毫米的鋼絲直徑應(yīng)0.9mm 2：熱鍍鋅鋼絲固定方法：絲網(wǎng)用塑料膨脹螺栓。固定網(wǎng)，從頂部邊角釘掛鋼絲網(wǎng)。鋼絲應(yīng)水平放置，也可以根據(jù)分格縫尺寸垂直敷設(shè)。釘掛鋼絲網(wǎng)，第一接線頭(50毫米)和L的角度，以轉(zhuǎn)一圈。用直徑不小于1.5毫米的鋼絲V型夾子，第一固定鋼絲網(wǎng)，然后沖床李子或注射安裝錨。3鋼絲固定，先用抗裂砂漿刮布朗2 - 3毫米，壓線，固化，然后擦拭3 - 5毫米，抗裂砂漿達到一定的強度，磚和瓷磚粘結(jié)層施工前。我廠的產(chǎn)品在jg158-2004標(biāo)準(zhǔn)試驗報告。

符合GB/t8919要求，鍍鋅鋼絲繩應(yīng)采用鍍鋅鋼絲繩GB/t8919-1996要求B級的一致，不少于1770mpa公稱抗拉強度不小于40kN，最小破斷拉力(直徑8mm的鋼絲繩)或不低于20KN(直徑6mm鋼絲繩)。

長度不小于40mm厚壁管搭接接頭。

鎖緊件厚度不小于2mm，與鍍鋅防腐處理的使用，不少于8μM.鍍鋅層厚度

鋼絲繩(熱鍍鋅鋼絲繩)特點：90g/㎡以上鋅層厚度，總的破壞力超過49.41kn。


如何進行鋼絲企業(yè)文化咨詢?

鋼絲網(wǎng)公司文明是公司全體員工一同遵循，但往往是天然約定俗成的而非書面的舉動標(biāo)準(zhǔn)，并有林林總總用來宣傳、強化這些價值觀念的“儀式和習(xí)俗”。它是一個公司安身與展開的根柢，是公司的魂靈，是推動公司展開的不竭動力。

業(yè)的成功基因和暗碼難以拷貝;

公司遇到“原則處置”的瓶頸，公司規(guī)章原則越來越多，越來越細，可是，處置卻仍然難以收到實效;

公司的快速持續(xù)展開短少持續(xù)性動力，致使大而不強、快而不穩(wěn);

公司規(guī)劃雖不斷變大，但卻逐漸喪失了創(chuàng)業(yè)期的精力，員工凝聚力與歸屬感逐漸下降;

公司的優(yōu)良理念已成為標(biāo)語文明、難以落地，無法持續(xù)推動處置水平提升;

公司文明難以推動戰(zhàn)略的有用實行，公司文明力難以推動公司中間競爭力提升;

加強公司文明建造，既是增強公司凝聚力、建立公司良好形象的需要，也是前進公司運營處置水平、培育中間競爭力的重要途徑，更是基業(yè)長青的確保。公司文明的疑問不是孤立存在的，往往是戰(zhàn)略、組織規(guī)劃、激勵機制、等多種疑問的概括表現(xiàn)，因此處置文明的疑問不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，有必要采用體系思考、關(guān)鍵打破的方法，幫忙公司非常好地完結(jié)文明與處置的融合，建立現(xiàn)代公司的文明處置方法。

公司文明建造便是要通過收拾公司的要害成功要素(KSF)，收拾工作價值驅(qū)動要素，在公司內(nèi)部構(gòu)成一同的言語和心智方法，并依據(jù)共同的中間價值體系，完善組織的基本政策與原則，有用提升組織運營協(xié)同功率，完結(jié)組織的可持續(xù)展開。

公司文明處置側(cè)重“知行合一”，即，優(yōu)良理念和高效舉動的完美聯(lián)絡(luò)。公司文明建造要和公司內(nèi)部的組織運營、員工舉動標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的規(guī)章原則等聯(lián)絡(luò)起來，實在做到文明與處置相融合，并成為最有用的處置方法。

盤繞一個中間：公司文明體系架構(gòu)，全體規(guī)劃，分步實施;健全三個體系：確保體系、實施體系、評估體系;堅持四個原則：艱巨性、長期性、體系性、復(fù)雜性;捉住五個要害：領(lǐng)導(dǎo)注重、獎懲完成、有些打破、宣貫有力、鍥而不舍。