網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)是種特殊的行業(yè)，企業(yè)的前場(chǎng)是安裝和施工，后場(chǎng)是加工制造。企業(yè)業(yè)務(wù)流程的延長(zhǎng)增加了管理過(guò)程中追溯的難度。
    要點(diǎn)一、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目成本
   成本的構(gòu)成包括材料成本，費(fèi)用成本以及管理費(fèi)用成本。成本數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)所有部門(mén)。能實(shí)時(shí)監(jiān)控發(fā)生的成本，就是控制了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
   網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的特殊性決定了企業(yè)要有效控制成本，需理清本企業(yè)業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做好每一個(gè)點(diǎn)的有效控制和流程的改進(jìn)，才能起到事半工倍的效用。   
    要點(diǎn)二、網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)的倉(cāng)庫(kù)管理
  倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)生產(chǎn)原材料的存放地，是企業(yè)馳騁商場(chǎng)的“彈藥庫(kù)”。多品種多批次的入庫(kù)出庫(kù)，管理好倉(cāng)庫(kù)并不容易。
    要點(diǎn)三、網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)的材料成本

   材料成本=數(shù)量x價(jià)格，所以控制材料成本實(shí)際就是控制材料的領(lǐng)用數(shù)量和采購(gòu)價(jià)格。通常項(xiàng)目在簽約以后，企業(yè)會(huì)對(duì)項(xiàng)目做預(yù)算。預(yù)算中就羅列出明確的材料采 購(gòu)數(shù)量，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，材料的領(lǐng)用數(shù)量應(yīng)該實(shí)時(shí)和材料預(yù)算數(shù)量進(jìn)行對(duì)比。那么采購(gòu)價(jià)格的控制需要和當(dāng)初的報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比，并且需要追溯采購(gòu)流程的詢(xún)價(jià)比 價(jià)等過(guò)程。如果能做到數(shù)量和價(jià)格的實(shí)時(shí)對(duì)比和控制，材料成本就會(huì)得到有效控制。保護(hù)”等特殊措施予以防腐蝕。