這理當(dāng)應(yīng)屬于華夏民族的胸懷與氣魄?！哆@里沒有硝煙》編劇為江蘇省鹽城市阜寧縣的退休干部薛為春先生，該劇本曾經(jīng)獲得“夏衍杯”電影劇本獎(jiǎng)。薛為春先生本人在1997年就開始投身企業(yè)改制工作，具有常年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，親身參與過特困職工的安置、籌集并清償資金等企業(yè)破產(chǎn)及后續(xù)處理環(huán)節(jié)，對劇本中內(nèi)容有大量的生活經(jīng)歷及深刻的情感體驗(yàn)，電影中很多小環(huán)節(jié)都取材于真實(shí)事件。電影人物塑造非常成功，性格鮮活，具有明顯特點(diǎn)，擺脫了類型電影人物的臉譜化、符號化。

自215年愛奇藝在掀起付費(fèi)颶風(fēng)以來，一直憑借對用戶需求的理解、敏銳布局實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和模式邊界的不斷創(chuàng)新突破。先后打造了“VIP會員搶先看”、“VIP會員獨(dú)享”大劇排播模式，并在電影領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了院線準(zhǔn)同步播出，在兒童會員服務(wù)領(lǐng)域動畫屋專屬服務(wù)。一系列模式創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制播持續(xù)引爆付費(fèi)市場，也為愛奇藝持續(xù)積累了規(guī)模的忠實(shí)付費(fèi)用戶。演唱會超清直播一直是愛奇藝VIP會員服務(wù)的重要組成部分。
【最后的訊息】SM：P×SM：P2年、團(tuán)體活動28年，對于大家的心意，我們深深地感謝。謝謝大家。SM：P12月26日晚，日本國民組合SM：P為冠名節(jié)目《SM：P×SM：P》畫下句點(diǎn)，播出了時(shí)長5小時(shí)的最后一期特別節(jié)目。今年8月13日，成軍28年的SM：P宣布解散，稱將于217年1月1日開始正式停止團(tuán)體活動。加之近日明確拒絕了年末“紅白歌會”的邀請，此次《SM：P×SM：P》將是五人最后一次以“SM：P”的名義集體亮相。
作為第四季中最強(qiáng)大最黑暗的反派，CulvertonSmith不僅威脅到夏洛克身邊所有人的安全，最終目的更是直指夏洛克最黑暗的秘密，步步為營將他逼入絕境。結(jié)尾處，夏洛克對鏡頭說了一句：ILoveyou，究竟是對誰告白更令人細(xì)思極恐，只能等劇集上線后揭曉。優(yōu)酷同步英國BBC播出《神探夏洛克4》，北京時(shí)間1月9日、16日還將陸續(xù)更新，會員可同步追劇。敲響217開年重錘后，優(yōu)酷還將陸續(xù)上線各類海內(nèi)外大劇，為用戶提供更多酷炫的內(nèi)容。
網(wǎng)劇質(zhì)量走高、制作費(fèi)加大的情況下，演員片酬水漲船高。單部劇明星演員片酬的超過一億元，演員片酬呈式增長，三十年漲幅超過了5倍。業(yè)內(nèi)呼吁監(jiān)管。另一方面，“流量咖”們一邊拿著天價(jià)片酬，卻屢屢傳出過多軋戲而給出拍攝時(shí)間少，過多使用替身、演技不過關(guān)等負(fù)面問題。不過，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，單看片酬數(shù)字并不科學(xué)，還應(yīng)該看電視劇本身的體量、片酬在成本中所占比例。不少投資商、制片人、導(dǎo)演都在抱怨明星片酬高得離譜，嚴(yán)重破壞影視圈的“生態(tài)環(huán)境”，讓影視作品質(zhì)量難以保證。
關(guān)于216年賀歲檔影片的評價(jià)，風(fēng)云四起，紛爭不斷。其中不乏跳脫于理性之外的評論聲音，化地宣泄情緒，只為起到博眼球的效果。對于網(wǎng)絡(luò)上的惡意影評事件，《今日影評》特邀清華大學(xué)尹鴻教授理性評析這一現(xiàn)象。尹鴻表示，為博眼球的惡意影評很有可能是一把“雙刃劍”，它可能一時(shí)能夠吸引閱讀量，但實(shí)際上是在飲鴆解渴。王家衛(wèi)的“我喜歡”很正常影片有缺陷但也有風(fēng)格《擺渡人》零點(diǎn)首映后口碑出乎所有人的意料，各大口碑網(wǎng)站和社交平臺打分急劇下滑，一時(shí)間網(wǎng)友和水軍的評價(jià)難以分辨真?zhèn)巍?br /> 該文中提及“一些電影能逆襲，一些電影會折戟，本身就意味著觀眾越來越成熟，不會再輕易被爛片騙進(jìn)電影院”，并提出，電影要有容得下“打一星”的肚量，真正拿出“立得住、傳得開、留得下”的作品才是重要的問題。有意思的是，由于這篇評論與上午人民日報(bào)客戶端所轉(zhuǎn)載的文章觀點(diǎn)大相徑庭，所以在評論中也有網(wǎng)友對此表示困惑，而發(fā)布者回復(fù)稱“以此為準(zhǔn)”。原文回放：無數(shù)人有彈有贊，給一星也給五星，就形成了電影評價(jià)的“大數(shù)據(jù)”。

SilkRoad24(希而科工業(yè)控制設(shè)備（上海）有限公司)源于1999年在德國Braunschweig市成立的德國Silkroad24 GmbH公司, “希而科”也是“Silk”的中文音譯。

2005 年希而科商務(wù)咨詢（上海）有限公司在上海成立，作為瑞士Baumer 公司，德國Ahlborn, Knick, honsberg等多家歐洲公司的代理，希而科公司攢下了如何服務(wù)于工業(yè)自動化行業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，建立了以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)宗旨。2006年為順應(yīng)客戶對德國工業(yè)品零配件的需求，希而科貿(mào)易（上海）有限公司在浦東成立了， 利用公司總部在德國及多年與德國供應(yīng)商貿(mào)易來往的優(yōu)勢，希而科公司在其代理品牌之外，開始為客戶代理采購各行各業(yè)-主要是工業(yè)自動化及儀器儀表行業(yè)所需的備品備件。為適應(yīng)客戶小金額訂單的需求，我們在德國源頭作了拼單，集中代理采購，倉儲，出歐盟集中報(bào)關(guān)等創(chuàng)新，讓客戶在歐洲零配件采購中除貨價(jià)外的附加費(fèi)用大幅度降低。

2014 年成立了希而科工業(yè)控制設(shè)備（上海）有限公司，公司規(guī)模發(fā)展到近百人并搬進(jìn)了中邦商務(wù)園近2000 平方米的希而科辦公大樓。在互聯(lián)網(wǎng)電商新一波浪潮中，客戶在消費(fèi)品領(lǐng)域得到滿足的價(jià)格透明，采購無欺的需求也要求到了我們工業(yè)品采購行業(yè)。希而科工業(yè)控制設(shè)備（上海）有限公司目前正在集中處理客戶詢報(bào)價(jià)，積極尋找智能詢報(bào)價(jià)的途徑，爭取早日滿足客戶在無倉儲情況下對各種德國工業(yè)品零配件價(jià)格和貨期的預(yù)知及供應(yīng)。

希而科公司在德國工業(yè)品備品備件的供應(yīng)領(lǐng)域一直處于市場較高地位。讓好的、先進(jìn)的德國技術(shù)以快速，便宜的方式走進(jìn)；讓的自控工業(yè)以直接有效的方式溝通世界是我們的宗旨。

公司歷史：

1999年 德國SilkRoad24 Unternehmen fuer Vertrieb in China e.k.在德國Braunschweig市成立

2002年 德國SilkRoad24上海聯(lián)絡(luò)辦事處成立

2005年 希而科商務(wù)咨詢（上海）有限公司成立

2006年 德國SilkRoad24 GmbH有限責(zé)任公司在德國成立

2006年 希而科貿(mào)易（上海）有限公司成立

2009年 公司搬入新辦公地址，辦公倉儲面積近千余平米

2012年 新官網(wǎng)上線，方便客戶訂單查詢，資料，提高公司整體形象

2013年 希而科客戶端軟件上線，客戶自助查部分產(chǎn)品價(jià)格和貨物狀態(tài)

2013年 公司年訂單數(shù)突破20000個(gè)

2014年 希而科搬遷中邦商務(wù)園，占地2000多平米

2015年 希而科工業(yè)控制設(shè)備(上海)有限公司，開始為客戶提供專業(yè)化的服務(wù)