在東方衛(wèi)視播出的《錦繡未央》堪稱年度古裝爆款作品，唐嫣飾演的李未央與羅晉飾演的拓跋浚雖兩情相悅，奈何因橫在兩人之間的國仇而卻步不前。日前該劇迎來大結(jié)局，唐嫣和羅晉在劇中的愛情雖有些許遺憾，但戲外倆人卻是相當(dāng)圓滿。前段大方公布戀情后，兩人還將攜手到東方衛(wèi)視一起跨年，再續(xù)未央情緣。這也是兩人首度以情侶身份亮相東方衛(wèi)視跨年，網(wǎng)友大膽預(yù)測極有可能會選擇對唱《錦繡未央》片尾曲《天賦》，一個嗓音純凈甜美，一個深沉磁性十足，同框?qū)Τ型珗觥?

【最后的訊息】SM：P×SM：P2年、團(tuán)體活動28年，對于大家的心意，我們深深地感謝。謝謝大家。SM：P12月26日晚，日本國民組合SM：P為冠名節(jié)目《SM：P×SM：P》畫下句點，播出了時長5小時的最后一期特別節(jié)目。今年8月13日，成軍28年的SM：P宣布解散，稱將于217年1月1日開始正式停止團(tuán)體活動。加之近日明確拒絕了年末“紅白歌會”的邀請，此次《SM：P×SM：P》將是五人最后一次以“SM：P”的名義集體亮相。
直播多元化時代新的利益增長點在哪兒？用傅磊的話說，以往討好型獲取打賞、形態(tài)單一的秀場直播，正獲得多元化發(fā)展，如電商營銷直播、內(nèi)容分享型直播、企業(yè)家個人直播以及明星入駐與粉絲互動型直播，“直播市場進(jìn)入了多元化時代。”傅磊認(rèn)為，未來直播的更偏向于工具化，“例如企業(yè)做宣傳，利用直播平臺作為傳播工具。”他從電商的核心特點進(jìn)行分析，電商領(lǐng)域?qū)α髁烤哂懈叨纫蕾囆?，網(wǎng)紅直播本身具備流量匯聚效應(yīng)。一種方式是商家借助網(wǎng)紅和達(dá)人自帶粉絲的流量效應(yīng)，以實現(xiàn)其銷售轉(zhuǎn)化和流量的低成本采購；另一種方式是企業(yè)進(jìn)行事件性傳播，需要借助網(wǎng)紅和達(dá)人身上附著的流量效益，邀請其進(jìn)行現(xiàn)場直播，達(dá)到傳播效果化。
載歌載舞的費玉清被主持人稱贊一年比一年靈活：“無論石復(fù)古還是動感，小哥都信手拈來?！辟M玉清不僅連連跳出自己風(fēng)格的新潮舞步，還謙虛地說，“我比小豬(羅志祥)差遠(yuǎn)了。有網(wǎng)友評論，“說不定217年費叔叔會轉(zhuǎn)型做唱跳歌手?！贝未蠓瓤缃纭奈?、郎朗、裘繼戎中西合璧“鋼琴王子”郎朗與“情歌天后”莫文蔚在數(shù)年前曾經(jīng)合作過再度同臺，不過這次卻非同以往，不再只是一彈一唱，而是一次“鋼琴+古箏+京劇”的創(chuàng)意共鳴，與裘派京劇傳人裘繼戎一起演繹京劇，如此大幅度的跨界對于兩人來說還是頭一遭，但這也正是今年東方跨年所力求的“破界、開辟、想象”的舞臺體現(xiàn)，鋼琴、古箏、京劇各自為營或許不足為奇，但一經(jīng)默契“合拍”勢必震撼視聽。
說白了，又是那件翻來覆去都炒了一年多的離婚傳聞。狗仔們?yōu)榱藸I生動輒熬夜蹲點，報道小題大做，捕風(fēng)捉影；兩家粉絲為了偶像互相攻擊，在社交平臺上毫無理性地刷屏；明星們似乎也有說不出口的秘密，三天兩頭發(fā)表一些模棱兩可的表態(tài)；吃瓜群眾一邊指責(zé)“狗仔無良”、“明星失徳”，一邊把八卦看得津津有味。新媒體的快速發(fā)展，為媒體行業(yè)帶來了巨變，新聞報道的方式更加豐富，參與新聞報道的主體也更加多元化。也許正是因為互聯(lián)網(wǎng)提供了巨大的受眾平臺和更迅猛的傳播渠道，媒體技術(shù)帶來了更生動的報道方式和更突出的傳播效果，近幾年國內(nèi)忽然冒出了“全民”、“專業(yè)狗仔”，只能說是媒體環(huán)境越來越寬松。
本書共包含13件她親手創(chuàng)作及設(shè)計的暖心禮物，根據(jù)禮物對象不同，分別講述了13個溫暖而又引人思考的真誠故事，帶給閱讀者一種雖是小小的光芒卻可傳遞出大大的溫暖的閱讀體會，同時，傳達(dá)出“愛不是說出來的，親手創(chuàng)造的才有心的溫度”的一種生活態(tài)度。作者黃雅莉用一種另外的視角與獨屬她的方式向我們展示了這份獨特的“禮物”，就如她自己在書中所說“還記得人生中收到的的禮物嗎？它一定不需要很多錢，也沒有很大的儀式感，卻擊中了你心底最柔軟的部分。
網(wǎng)大不如院線電影？投資方呼吁創(chuàng)作者認(rèn)真對待近年來，隨著網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)大電影的快速發(fā)展，一些品質(zhì)不如電視劇和院線電影的爭議也隨之而來。導(dǎo)演王瑞就提到，期盼學(xué)生敬重院線電影一樣敬重網(wǎng)絡(luò)大電影。在戴瑩看來，之所以出現(xiàn)早期沒有精品網(wǎng)劇、網(wǎng)大的原因，是因為投資低，“當(dāng)時我們的投資才3多萬，都很擔(dān)心不能收回成本，現(xiàn)在我們每年投入規(guī)模都在增加”。另外，戴瑩也隔空喊話網(wǎng)劇、網(wǎng)大創(chuàng)作者：“不要拿一個作品去嘗試別人是否喜歡，先問問過沒過得了自己這一關(guān)，看看自己夠不夠喜歡，然后再去用真誠、說服力和專業(yè)去說服投資方，讓他認(rèn)可項目，這一點非常關(guān)鍵”。

SilkRoad24(希而科工業(yè)控制設(shè)備（上海）有限公司)源于1999年在德國Braunschweig市成立的德國Silkroad24 GmbH公司, “希而科”也是“Silk”的中文音譯。

2005 年希而科商務(wù)咨詢（上海）有限公司在上海成立，作為瑞士Baumer 公司，德國Ahlborn, Knick, honsberg等多家歐洲公司的代理，希而科公司攢下了如何服務(wù)于工業(yè)自動化行業(yè)的寶貴經(jīng)驗，建立了以客戶需求為出發(fā)點的服務(wù)宗旨。2006年為順應(yīng)客戶對德國工業(yè)品零配件的需求，希而科貿(mào)易（上海）有限公司在浦東成立了， 利用公司總部在德國及多年與德國供應(yīng)商貿(mào)易來往的優(yōu)勢，希而科公司在其代理品牌之外，開始為客戶代理采購各行各業(yè)-主要是工業(yè)自動化及儀器儀表行業(yè)所需的備品備件。為適應(yīng)客戶小金額訂單的需求，我們在德國源頭作了拼單，集中代理采購，倉儲，出歐盟集中報關(guān)等創(chuàng)新，讓客戶在歐洲零配件采購中除貨價外的附加費用大幅度降低。

2014 年成立了希而科工業(yè)控制設(shè)備（上海）有限公司，公司規(guī)模發(fā)展到近百人并搬進(jìn)了中邦商務(wù)園近2000 平方米的希而科辦公大樓。在互聯(lián)網(wǎng)電商新一波浪潮中，客戶在消費品領(lǐng)域得到滿足的價格透明，采購無欺的需求也要求到了我們工業(yè)品采購行業(yè)。希而科工業(yè)控制設(shè)備（上海）有限公司目前正在集中處理客戶詢報價，積極尋找智能詢報價的途徑，爭取早日滿足客戶在無倉儲情況下對各種德國工業(yè)品零配件價格和貨期的預(yù)知及供應(yīng)。

希而科公司在德國工業(yè)品備品備件的供應(yīng)領(lǐng)域一直處于市場較高地位。讓好的、先進(jìn)的德國技術(shù)以快速，便宜的方式走進(jìn)；讓的自控工業(yè)以直接有效的方式溝通世界是我們的宗旨。

公司歷史：

1999年 德國SilkRoad24 Unternehmen fuer Vertrieb in China e.k.在德國Braunschweig市成立

2002年 德國SilkRoad24上海聯(lián)絡(luò)辦事處成立

2005年 希而科商務(wù)咨詢（上海）有限公司成立

2006年 德國SilkRoad24 GmbH有限責(zé)任公司在德國成立

2006年 希而科貿(mào)易（上海）有限公司成立

2009年 公司搬入新辦公地址，辦公倉儲面積近千余平米

2012年 新官網(wǎng)上線，方便客戶訂單查詢，資料，提高公司整體形象

2013年 希而科客戶端軟件上線，客戶自助查部分產(chǎn)品價格和貨物狀態(tài)

2013年 公司年訂單數(shù)突破20000個

2014年 希而科搬遷中邦商務(wù)園，占地2000多平米

2015年 希而科工業(yè)控制設(shè)備(上海)有限公司，開始為客戶提供專業(yè)化的服務(wù)