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二、科學(xué)組織施工、提高勞動生產(chǎn)率

1、科學(xué)周密地安排計劃，巧妙地組織工序間的銜接，合理安排勞動力，做到不、不窩工、不搶工，創(chuàng)造條件縮短單項工程工期，減少人力、機械、周轉(zhuǎn)料等費用。

2、提高機械化施工效能，勞動力組織合理，生產(chǎn)效益好、機械利用率高，工藝先進，做到少投入多產(chǎn)出。

3、加強對操作工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的勞動熟練程度，實行合理的工資獎勵制度，調(diào)動勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。

4、對重大、關(guān)鍵問題超前研究，制定措施。及時調(diào)整工序和調(diào)運人、財、物、機以保證工程的連續(xù)性和均衡性。

二、科學(xué)組織施工、提高勞動生產(chǎn)率

1、科學(xué)周密地安排計劃，巧妙地組織工序間的銜接，合理安排勞動力，做到不、不窩工、不搶工，創(chuàng)造條件縮短單項工程工期，減少人力、機械、周轉(zhuǎn)料等費用。

2、提高機械化施工效能，勞動力組織合理，生產(chǎn)效益好、機械利用率高，工藝先進，做到少投入多產(chǎn)出。

建筑工程項目質(zhì)量的好壞是決策、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。項目的可行性研究直接影響項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量。工程項目設(shè)計，是根據(jù)項目決策階段已確定的質(zhì)量目標和水平，通過工程設(shè)計使其具體化。設(shè)計在技術(shù)上是否可行、工藝是否先進、經(jīng)濟是否合理、設(shè)備是否配套、結(jié)構(gòu)是否等，都將決定著工程項目建成后的使用價值和功能。因而，規(guī)劃期間是影響項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程項目施工期間，是依據(jù)規(guī)劃文件和圖紙的請求，經(jīng)過施工構(gòu)成工程實體，這一階段直接影響工程的終質(zhì)量。因此，施工階段是工程質(zhì)量控制的決定性環(huán)節(jié)。

質(zhì)量樣板展示區(qū)的墻體鋼筋綁扎工藝

（2）、各種設(shè)備在操作前必須檢修完好，保證其能正常運轉(zhuǎn)，并符合安全規(guī)定；

（3）、鋼筋大批量生產(chǎn)前，對單位工程的所有鋼筋按施工的部位，先后順序把各種規(guī)格的鋼筋畫出大祥圖，標出下料長度和角度及根數(shù)并放實樣，填寫鋼筋放樣表，計算出鋼筋的用量，避免鋼筋綁扎過程中發(fā)生碰撞。

（4）、鋼筋配料計算除鋼筋的形狀和尺寸滿足圖紙要求外，還應(yīng)考慮有利于鋼筋的加工、運輸和安裝。

（5）、對外形復(fù)雜的構(gòu)件，應(yīng)采用1：1足尺或放大樣的方法，來確定鋼筋的制作長度和制作方案。

（6）、鋼筋放樣表必須經(jīng)鋼筋工長審核并簽字確認后方可制作。