按照塑料托盤使用說明書，在正常情況下使用如出現(xiàn)質(zhì)量問題，提供如下售后服務(wù)：
1、承擔(dān)免費(fèi)維修義務(wù)。如不能維修，可進(jìn)行更換：1年內(nèi)損壞，可1塊換1塊；2年內(nèi)損壞，2塊換1塊；3年內(nèi)損壞，3塊換1塊。
2、對(duì)于損壞程度較強(qiáng)、不可維修或不能繼續(xù)使用的塑料托盤采取按重量回收措施，回收價(jià)格為4-5元/公斤。

塑料托盤優(yōu)勢(shì)： 
一、塑料托盤環(huán)保節(jié)約性：塑料托盤以塑料代替木材，可回收利用，節(jié)約資源，符合國(guó)家環(huán)保要求，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，性價(jià)比高，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。  
二、塑料托盤超輕一體化結(jié)構(gòu)：叉車塑業(yè)根據(jù)塑料托盤模具設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了超輕化及一體化結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)合理，平整光滑外形美觀，實(shí)用性強(qiáng)，便于企業(yè)內(nèi)部、車間倉(cāng)庫(kù)等的倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)及現(xiàn)場(chǎng)管理。   
三、塑料托盤優(yōu)越的耐用、耐久性：在抗沖擊力與耐用性方面，叉車塑業(yè)的注塑托盤、吹塑托盤有著木托盤無可比擬的優(yōu)越性，使用壽命長(zhǎng)，一般是木托盤的9~10倍。   
四、塑料托盤標(biāo)準(zhǔn)化托盤制作：叉車托盤采用技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)出來的塑料托盤標(biāo)準(zhǔn)尺寸、重量符合國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)可以根據(jù)客戶要求制作符合其企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。  
五、塑料托盤托盤的使用方法：叉車托盤采用四向進(jìn)叉，托盤使用空間靈活，使倉(cāng)庫(kù)空間大活用化。   
六、塑料托盤清潔衛(wèi)生：由于塑料托盤耐水，耐銹，無毒無味，易清洗消毒，清潔衛(wèi)生，不像木質(zhì)托盤一樣出現(xiàn)腐爛長(zhǎng)毛，病菌繁殖等問題。   
七、塑料托盤優(yōu)越的安全性：由于連接部位不使用金屬配件，無釘無刺，裝載制品無損化;叉車托盤正面附有橡膠防滑墊，叉車作業(yè)時(shí)大大增強(qiáng)了貨物的防滑性;同時(shí)防靜電，不助燃，安全防火防爆。  
八、塑料托盤耐熱、耐寒、耐酸堿：叉車托盤在±50℃內(nèi)范圍不變形，遇酸、堿性藥品不腐蝕。

1、托盤外觀整潔，易清洗易消毒；
2、無釘無刺，在包裝過程中不會(huì)因意外損毀貨物；
3、抗凍、抗摔，耐酸堿，耐腐蝕，可在多種場(chǎng)合使用；
4、無毒無味，利于倉(cāng)庫(kù)環(huán)境改善，不會(huì)對(duì)貨物尤其是食品有任何污染；
5、免熏蒸，減少貨物出口的手續(xù)，加快；
6、不助燃，無靜電火花，對(duì)倉(cāng)庫(kù)防火有作用；
7、破損塑料托盤可回收，經(jīng)加工可作為其他物品的原材料；

塑料托盤生產(chǎn)廠家相對(duì)于一般員工而言，企業(yè)人才不僅關(guān)注自己所獲得的物質(zhì)報(bào)酬，他們更擁有較高的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)追求，即實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)生涯規(guī)劃。面對(duì)國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，塑料托盤企業(yè)留住核心人才的一個(gè)關(guān)鍵因素就是要為人才建立能實(shí)現(xiàn)其自身職業(yè)生涯規(guī)劃的職業(yè)通道，通過不斷的培訓(xùn)、良好的晉升機(jī)制等挖掘他們的潛能，提高他們?cè)谄髽I(yè)甚至在行業(yè)的威望，滿足他們的更高需求。當(dāng)前許多民營(yíng)企業(yè)對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的不重視造才的高流失率。因此，塑料托盤企業(yè)要注重對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過對(duì)主客觀條件進(jìn)行分析、判定，為員工制訂合適的職業(yè)發(fā)展方向。同時(shí)，還要提供各方面的安排和服務(wù)等，為其職業(yè)發(fā)展提供更多便利條件。企業(yè)可以建立員工的職業(yè)發(fā)展檔案，對(duì)他們的發(fā)展需求和所取得的業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤記錄，以對(duì)他們的行為進(jìn)行有效督促。結(jié)論經(jīng)過幾十年的努力，我國(guó)塑料托盤企業(yè)已經(jīng)取得較大發(fā)展。然而，當(dāng)前較高的人才流失率成為制約其持續(xù)發(fā)展的瓶頸。如何降低人才流失率以提高競(jìng)爭(zhēng)力是民營(yíng)企業(yè)需要著重解決的問題。人才的保留是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，需要通過對(duì)其流失原因進(jìn)行有效把握后加以防范。
  塑料托盤企業(yè)人才流失的原因進(jìn)行定性和定量分析，得出公司內(nèi)部原因和員工個(gè)人原因是主要的原因，并提出相應(yīng)的防范措施，以為解決人才流失問題、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供有效借鑒。