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謹防手拉葫蘆安全事故 打造零事故安全作業(yè)

作為操作簡單、攜帶方便的手動起重機械，手拉葫蘆適用于工廠、礦山、建筑工地、碼頭、倉庫等機器安裝、貨物起吊與車輛裝卸，還可與各種單軌行車配套使用組成手動起重運輸小車，用于單軌架空運輸，手動單梁式起重機和懸臂起重機上。一般情況下，手拉葫蘆質量過硬、操作規(guī)范、保養(yǎng)得宜不會輕易發(fā)生故障，就以往的手拉葫蘆安全事故誘因總結，小編概括了以下幾條常見的手拉葫蘆故障原因以供參考。

一是使用缺陷手拉葫蘆造成吊銷或者起重鏈條斷裂。手拉葫蘆使用過程中需要進行定期檢驗與使用前安全檢查，發(fā)現吊鉤或起重鏈條存在缺陷要及時進行修復更換，以免埋下事故隱患。國內手動葫蘆——德瑪力格技術研發(fā)負責人表示：“要落實工地、車間的安全責任制，作業(yè)前要對該項任務進行安全技術交底。更換的零部件必須達到原設計要求”。

當前的電動葫蘆市場空qian激烈，作為電動葫蘆企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰出局。因此電動葫蘆企業(yè)若想生存下去發(fā)展壯大，接“勢”就顯得尤為重要，就需要好好利用企業(yè)自身環(huán)境，將環(huán)境轉化為一個賴以生存、發(fā)展的動力，這其中管理的重要性就體現出來了。

和所有企業(yè)一樣，電動葫蘆企業(yè)從事生產經營的終目的是為了盈利，實現利潤da化。對于現在的大部分企業(yè)來說，利潤微小的同時還要實現快速擴張，不實行低成本運營就難以生存，可謂成本決定存亡。成本控制的目的是為了進一步降低成本，將利潤da化，制定目標成本時首先要考慮企業(yè)的盈利目標，同時又要考慮有競爭力的銷售價格。

成本控制就是要減少目標不明確的項目和任務，在企業(yè)目標清晰的情況下，每個項目及任務都是為實現目標所服務的，要明確各部門的成本任務，先測算出各項費用的高限額，然后橫向分解落實到各個部門，縱向分解落實到小組與個人，并將獎懲掛鉤。

在電動葫蘆企業(yè)生產經營中，服務型訂單和生產型訂單，都有一個訂單實現的過程，生產運營系統(tǒng)離不開公司各部門的協(xié)同作戰(zhàn)。企業(yè)的生產能力再強，沒有營銷部門接單，拿什么來生產？相反，營銷部門接單能力再強，沒有生產部門的配合，單接來又有什么用？因此，企業(yè)應需將訂單與研發(fā)部門進行捆綁掛鉤，提升研發(fā)部門著重實際、著重市場的意識，增強各個體系的統(tǒng)一協(xié)調性。只有加強團隊協(xié)作性，才能實現資源的優(yōu)化配置。

電動葫蘆常見問題(1)應用前查驗工作中a.在作業(yè)者徒步范圍之內、視野范疇、重物根據的線路上應無路障和懸浮物。b.手控按鍵左右、上下方位應姿勢靈敏，電機和減速機應無出現異常響聲。c.制動系統(tǒng)應靈敏靠譜。d.電動葫蘆運作路軌上應無臟東西。e.左右限位開關姿勢應靈敏。f.吊鉤止動螺帽應擰緊牢固。g.吊鉤在水準和豎直方位旋轉應靈便。h.吊鉤動滑輪應旋轉靈便。i.鍍鋅鋼絲繩應無顯著裂縫，在鋼絲繩卷筒上排序齊整，無松掉動滑輪槽、亂扭、疊扣等征兆，潤化優(yōu)良。j.吊輔具無異常情況。k.電動葫蘆的工作中工作溫度為－25～ 40℃l.電動葫蘆不適感用以填滿腐蝕汽體或空氣濕度超過85%的場地，不可以替代防爆型胡蘆，不適合吊裝熔融金屬材料或有害、和物件。(2)電動葫蘆不可旁側吊卸重物，嚴禁過載應用。(3)在應用全過程中，實際操作工作人員應隨時隨地查驗鍍鋅鋼絲繩是不是有亂扣、系結、掉槽、損壞等狀況，假如出現應立即清除，然后常常查驗導繩器和行程開關是不是可以信賴。(4)在平時工作上不可人為因素地應用限位開關來終止重物提高或終止機器設備運作。(5)工作中結束后，關掉電源開關，斷開主開關電源。(6)需設維護保養(yǎng)工作人員每星期對電動葫蘆關鍵特性和安全性情況查驗一次，發(fā)覺常見故障立即清除。