托盤的類型: 
1，平托盤 
平托盤幾乎是托盤的代名詞，只要一提托盤，一般都是指平托盤而言，因?yàn)槠酵斜P使用范圍廣，數(shù)量大，通用性好。平托盤又可細(xì)分為三種類型。 
①根據(jù)結(jié)構(gòu)和使用方法分類。有單面形、雙面單用型、雙面雙用型和翼型等四種； 
②根據(jù)叉車插入方式分類，有單向插入型、雙向插入型、四向插入型等三種； 
③根據(jù)材料分類。木制平托盤、鋼制平托盤、塑料制平托盤、復(fù)合材料平托盤以及紙制托盤等五種。 
據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)托盤會(huì)(籌)，2002年9月對(duì)300多家托盤生產(chǎn)企業(yè)、托盤使用及銷售企業(yè)進(jìn)行初步調(diào)查的結(jié)果，當(dāng)時(shí)我國擁有的各種類型托盤總數(shù)約為1.2～1.6億片，現(xiàn)在已遠(yuǎn)不止此數(shù)，每年產(chǎn)量遞增2000萬片左右。其中木制平托盤約占百分之九十、塑料平托盤占百分之八、鋼制托盤、合成材料托盤以及紙制托盤合計(jì)占百分之二。合成材料平托盤和塑料托盤上升比例較大。 
2，柱式托盤 
柱式托盤分為固定式和可卸式兩種，其基本結(jié)構(gòu)是托盤的4個(gè)角有鋼制立柱，柱子上端可用橫梁連結(jié)，形成框架型。柱式托盤的主要作用，一是利用立柱支撐重量物，往高疊放；二是可防止托盤上放置的貨物在運(yùn)輸和裝卸過程中發(fā)生塌垛現(xiàn)象。 
3，箱式托盤 
箱式托盤是四面有側(cè)板的托盤，有的箱體上有頂板，有的沒有頂板。箱板有固定式、折疊式、可卸下式三種。四周欄板有板式、柵式和網(wǎng)式，因此，四周欄板為柵欄式的箱式托盤也稱籠式托盤或倉庫籠。箱式托盤防護(hù)能力強(qiáng)，可防止塌垛和貨損；可裝載異型不能穩(wěn)定堆碼的貨物，應(yīng)用范圍廣。 
4，輪式托盤 
輪式托盤與柱式托盤和箱式托盤相比，多了下部的小型輪子。因而，輪式托盤顯示出能短距離移動(dòng)、自行搬運(yùn)或滾上滾下式的裝卸等優(yōu)勢(shì)，用途廣泛，適用性強(qiáng)。

塑料托盤作為一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，其在理論和實(shí)踐方面的創(chuàng)新都比較快。因此，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)?；⒅贫然呐嘤?xùn)是人才在企業(yè)發(fā)展中比較關(guān)心的問題。
  塑料托盤企業(yè)都比較擔(dān)心培訓(xùn)后的人才會(huì)流向競(jìng)爭力更強(qiáng)的企業(yè)，給其帶來人才流失和競(jìng)爭力下降的雙重影響。然而，擁有較高員工流動(dòng)率和較低員工流動(dòng)率，他們都擁有比較完善的人才培訓(xùn)和開發(fā)制度，也形成了企業(yè)的較強(qiáng)競(jìng)爭力。因此，塑料托盤企業(yè)應(yīng)該更新已有觀念，注重對(duì)人才的培訓(xùn)和開發(fā)，以此來吸引更多的人才，為企業(yè)贏得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃通過前面的數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示，員工職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)人因素中的一個(gè)主要因素。

塑料托盤采購應(yīng)該“只高不低”所謂的“只高不低”應(yīng)該怎么理解呢，打個(gè)比方實(shí)際使用時(shí)載重量是動(dòng)載0.8噸，那么采購的時(shí)候至少要選用1噸的塑料托盤，因?yàn)橐紤]到托盤的老化和工人們的野蠻操作。這樣有效的提高的托盤的使用壽命同時(shí)也節(jié)約了成本。
塑料托盤生產(chǎn)廠家的選擇！現(xiàn)在的塑料托盤廠越來越多，指出，現(xiàn)在很多的塑料托盤企業(yè)是在渾水摸魚，以次充好，采購者在購買時(shí)應(yīng)當(dāng)選擇資歷比較老的塑料托盤生產(chǎn)企業(yè)，先他們他們經(jīng)過多年的發(fā)展技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都將對(duì)豐富，產(chǎn)品質(zhì)量信的過，另外一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題售后也是非常到位的。
    隨著國內(nèi)塑料托盤的需求量不斷上升和各行業(yè)普及使用，塑料托盤的產(chǎn)品質(zhì)量越來越受到采購者的重視。

塑料托盤生產(chǎn)廠家相對(duì)于一般員工而言，企業(yè)人才不僅關(guān)注自己所獲得的物質(zhì)報(bào)酬，他們更擁有較高的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)追求，即實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)生涯規(guī)劃。面對(duì)國有企業(yè)和外資企業(yè)的激烈競(jìng)爭，塑料托盤企業(yè)留住核心人才的一個(gè)關(guān)鍵因素就是要為人才建立能實(shí)現(xiàn)其自身職業(yè)生涯規(guī)劃的職業(yè)通道，通過不斷的培訓(xùn)、良好的晉升機(jī)制等挖掘他們的潛能，提高他們?cè)谄髽I(yè)甚至在行業(yè)的威望，滿足他們的更高需求。當(dāng)前許多民營企業(yè)對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的不重視造才的高流失率。因此，塑料托盤企業(yè)要注重對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過對(duì)主客觀條件進(jìn)行分析、判定，為員工制訂合適的職業(yè)發(fā)展方向。同時(shí)，還要提供各方面的安排和服務(wù)等，為其職業(yè)發(fā)展提供更多便利條件。企業(yè)可以建立員工的職業(yè)發(fā)展檔案，對(duì)他們的發(fā)展需求和所取得的業(yè)績進(jìn)行跟蹤記錄，以對(duì)他們的行為進(jìn)行有效督促。結(jié)論經(jīng)過幾十年的努力，我國塑料托盤企業(yè)已經(jīng)取得較大發(fā)展。然而，當(dāng)前較高的人才流失率成為制約其持續(xù)發(fā)展的瓶頸。如何降低人才流失率以提高競(jìng)爭力是民營企業(yè)需要著重解決的問題。人才的保留是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，需要通過對(duì)其流失原因進(jìn)行有效把握后加以防范。
  塑料托盤企業(yè)人才流失的原因進(jìn)行定性和定量分析，得出公司內(nèi)部原因和員工個(gè)人原因是主要的原因，并提出相應(yīng)的防范措施，以為解決人才流失問題、提高競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)提供有效借鑒。