塑料托盤采購應(yīng)該“只高不低”所謂的“只高不低”應(yīng)該怎么理解呢，打個(gè)比方實(shí)際使用時(shí)載重量是動(dòng)載0.8噸，那么采購的時(shí)候至少要選用1噸的塑料托盤，因?yàn)橐紤]到托盤的老化和工人們的野蠻操作。這樣有效的提高的托盤的使用壽命同時(shí)也節(jié)約了成本。
塑料托盤生產(chǎn)廠家的選擇！現(xiàn)在的塑料托盤廠越來越多，指出，現(xiàn)在很多的塑料托盤企業(yè)是在渾水摸魚，以次充好，采購者在購買時(shí)應(yīng)當(dāng)選擇資歷比較老的塑料托盤生產(chǎn)企業(yè)，先他們他們經(jīng)過多年的發(fā)展技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都將對(duì)豐富，產(chǎn)品質(zhì)量信的過，另外一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題售后也是非常到位的。
    隨著國內(nèi)塑料托盤的需求量不斷上升和各行業(yè)普及使用，塑料托盤的產(chǎn)品質(zhì)量越來越受到采購者的重視。

塑料托盤生產(chǎn)廠家相對(duì)于一般員工而言，企業(yè)人才不僅關(guān)注自己所獲得的物質(zhì)報(bào)酬，他們更擁有較高的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)追求，即實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)生涯規(guī)劃。面對(duì)國有企業(yè)和外資企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，塑料托盤企業(yè)留住核心人才的一個(gè)關(guān)鍵因素就是要為人才建立能實(shí)現(xiàn)其自身職業(yè)生涯規(guī)劃的職業(yè)通道，通過不斷的培訓(xùn)、良好的晉升機(jī)制等挖掘他們的潛能，提高他們?cè)谄髽I(yè)甚至在行業(yè)的威望，滿足他們的更高需求。當(dāng)前許多民營(yíng)企業(yè)對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的不重視造才的高流失率。因此，塑料托盤企業(yè)要注重對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過對(duì)主客觀條件進(jìn)行分析、判定，為員工制訂合適的職業(yè)發(fā)展方向。同時(shí)，還要提供各方面的安排和服務(wù)等，為其職業(yè)發(fā)展提供更多便利條件。企業(yè)可以建立員工的職業(yè)發(fā)展檔案，對(duì)他們的發(fā)展需求和所取得的業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤記錄，以對(duì)他們的行為進(jìn)行有效督促。結(jié)論經(jīng)過幾十年的努力，我國塑料托盤企業(yè)已經(jīng)取得較大發(fā)展。然而，當(dāng)前較高的人才流失率成為制約其持續(xù)發(fā)展的瓶頸。如何降低人才流失率以提高競(jìng)爭(zhēng)力是民營(yíng)企業(yè)需要著重解決的問題。人才的保留是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，需要通過對(duì)其流失原因進(jìn)行有效把握后加以防范。
  塑料托盤企業(yè)人才流失的原因進(jìn)行定性和定量分析，得出公司內(nèi)部原因和員工個(gè)人原因是主要的原因，并提出相應(yīng)的防范措施，以為解決人才流失問題、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供有效借鑒。

托盤與叉車、貨架等配合使用的注意事項(xiàng)
液壓車和叉車在使用托盤過程中，叉刺之間的距離應(yīng)盡量放寬至托盤的進(jìn)叉口外緣，進(jìn)叉深度應(yīng)大于整個(gè)托盤深度的2/3以上。
液壓車和叉車在使用托盤運(yùn)動(dòng)過程中，應(yīng)保持勻速度進(jìn)退和上下，避免急剎、急轉(zhuǎn)引起托盤受損、造成貨物倒塌。
托盤上貨架時(shí)，應(yīng)保持托盤在貨架橫梁上地平穩(wěn)放置，托盤長(zhǎng)度應(yīng)大于貨架橫梁外徑50mm以上。冷庫中或是高強(qiáng)度使用環(huán)境時(shí)適合選用哪種塑料托盤? 正負(fù)40℃，不能用聚丙烯做的 聚丙烯這種材料不能抗低溫。如果您在冷庫中托盤需要上貨架的話 好選用雙面托盤， 貨沒有這么重可以選擇田字的或者川字托盤 。另：在低溫環(huán)境下使用，實(shí)踐，改性聚丙烯可以完全勝任。改性聚丙烯為聚乙烯與聚丙烯的高溫不完全聚合產(chǎn)物。他兼具了聚乙烯的任性，聚丙烯的耐低溫，物理性質(zhì)穩(wěn)定，抗磨耐摔。大型化工企業(yè)，低溫冷庫等環(huán)境一般建議使用該種材料。

塑料托盤作為一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，其在理論和實(shí)踐方面的創(chuàng)新都比較快。因此，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)?；⒅贫然呐嘤?xùn)是人才在企業(yè)發(fā)展中比較關(guān)心的問題。
  塑料托盤企業(yè)都比較擔(dān)心培訓(xùn)后的人才會(huì)流向競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的企業(yè)，給其帶來人才流失和競(jìng)爭(zhēng)力下降的雙重影響。然而，擁有較高員工流動(dòng)率和較低員工流動(dòng)率，他們都擁有比較完善的人才培訓(xùn)和開發(fā)制度，也形成了企業(yè)的較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，塑料托盤企業(yè)應(yīng)該更新已有觀念，注重對(duì)人才的培訓(xùn)和開發(fā)，以此來吸引更多的人才，為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃通過前面的數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示，員工職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)人因素中的一個(gè)主要因素。