品牌：貝瑞曼琪 2020夏

碼數(shù)：M-4XL

商標(biāo)：三標(biāo)齊全

比例：100%套裝

女裝加盟店開創(chuàng)小Tips:

1.不經(jīng)考察的選址

開設(shè)店鋪，首先遇到的問題就是選擇合適的開店地段?？梢哉f，任何開店者都期望找到一個(gè)理想中的“黃金地段”，誠(chéng)如華商巨子李嘉誠(chéng)所言，開店首先是地段，其次是地段，還是地段。 2.只通過活動(dòng)來吸引客流

很多服裝店老板在新店開業(yè)時(shí)思考的是如何在店內(nèi)做活動(dòng)，希望通過活動(dòng)來引流，其實(shí)這是一個(gè)明顯的誤區(qū)，客戶如果不到店，再好的促銷方案也沒有價(jià)值。因此，新店開業(yè)，所有老板應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)集中在店外，要設(shè)法把店外的客戶引入服裝店，先進(jìn)店再成交。

3.用過低的打折促成銷售

有的服裝店老板，往往在新店開業(yè)的時(shí)候，會(huì)采取半價(jià)或者低價(jià)的促銷方法，這種方法吸引的客戶往往是低價(jià)值客戶，一旦價(jià)格恢復(fù)，客戶往往離開。而且店鋪的形象可能被破壞。 因此，要學(xué)會(huì)利用商圈引流，不要輕易低價(jià)促銷，與其降價(jià)，不如選取贈(zèng)品，但贈(zèng)品送的也要有技巧，其一是要送給優(yōu)質(zhì)客戶，其二是要設(shè)置條件。

4.店長(zhǎng)的選取只靠業(yè)績(jī)

大多老板在選取店長(zhǎng)的時(shí)候，都認(rèn)為“好的工人就是好的車間主任”，如果一家店只有三四個(gè)人，業(yè)績(jī)好的店長(zhǎng)沖擊業(yè)績(jī)，剩下的導(dǎo)購(gòu)打打下手是沒有問題的！但是如果一家店鋪的導(dǎo)購(gòu)在5人之上，只有業(yè)績(jī)而沒有管理能力是不足以服眾的，而不能服眾的管理者對(duì)于業(yè)績(jī)是沒有好的影響的！