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詳講倉庫布局重型貨架的好方法

貨架是當今每個倉庫必不可少的固定資產(chǎn)。倉庫的租金貴，租用的倉庫空間不足。這對于每個公司經(jīng)理來說都是頭疼的事。尋找本地區(qū)域也很麻煩。存儲容量這種貨物非常合適，既增加了倉庫的存儲空間又降低了租賃倉庫的成本。      

那么、哪個架子用得更多呢？如果您希望貨物先入先出，則必須是重型貨架。重型機架分為重型梁式機架和重型貨架機架。重型梁式貨架更常用作儲物架。板架希望相對較低。橫梁式擱板適合用于紙板存儲?？?、木箱和其他帶有支撐底座的產(chǎn)品直接存儲在架子上。梁式貨架是合適的，因此貨架結(jié)構(gòu)只需要立柱和橫梁，因此成本大大低于貨架。    

老式倉庫的存儲容量必然會受到限制。有些貨物在堆放后會被簡單地壓碎，即使有些重的貨物不怕被擠壓，堆放的存儲量也會受到限制。堆積量太高，容易意外塌陷和滑動。倉庫人員也很難拿到貨物，通常需要幾個人一起工作。使用重型貨架可以這些煩惱，而無需過多的人力，您可以使用叉車完成對貨物的訪問。而且分層，貨架穩(wěn)定性和承重性也都很好，不會造成商品的塌陷。每層貨物都可以良好通風和防潮，從而大大減少了貨物的消耗。    

架子是在架子上添加木頭或鋼材，可以存儲卡紙板或木箱，也可以存儲散裝貨物；因此在倉庫中增加沉重的貨架不僅可以增加貨物的存儲能力，還可以使進出倉庫的貨物成為一個好貨。為了方便叉車的旅行。    

一些客戶認為倉庫中有更多不利于存儲的渠道。這是基于貨物數(shù)量狀態(tài)的實際計算。如果倉庫中存儲大量貨物，則這些貨物將存儲在地下，并且無法很好地訪問庫存。處理起來似乎很雜亂。貨架應(yīng)便于貨物進入；因此、貨架不僅用于增加貨物的存儲，而且還便于處理貨物。

列舉倉儲貨架的結(jié)構(gòu)特點

倉儲貨架的特征和構(gòu)造：重型貨架通常在設(shè)備滿載后裝入托盤和儲物箱后寄存在貨架上。重型貨架普通有4000kg單位，通常在每一層有兩個單位。重型貨架是普遍運用和普遍運用的貨架之一，適用于大多數(shù)倉庫或產(chǎn)品。    

倉儲貨架有貨品揀選特性。叉車等運送機械可抵達任何貨品方位停止倉儲作業(yè)，倉儲操作便當快捷！用機械裝卸設(shè)備停止倉儲作業(yè)。貨架的每個存儲單位普通是5米以內(nèi)，深度普通都是在1.6米以內(nèi)。高度普通不會逾越13米，詳細視乎倉庫的高度來規(guī)劃。  

倉儲貨架由柱、梁、橫梁組裝，傾斜和自鎖螺栓，可有用避免螺栓松動后貨架的丟掉。該梁選用特別的冷軋P型閉合梁，構(gòu)造簡單牢靠、重量輕、承載力強、造價低。柱卡與立柱聯(lián)接時，設(shè)有特別規(guī)劃的平安銷，確保橫梁在力沖擊下不會墜落。層板選用國際帶，具有承載才能強、耐磨、交換簡單、維護本錢低一級特征。

管理倉庫貨架的六大要點

雖然很多廠都已經(jīng)做做了倉庫貨架工程，但并不意味著每一家工廠的倉庫管理就到位，如果倉庫貨架管理沒有做好，那么就意味著投入的資金沒有得到效果，而工廠做貨架工程的目的就是要提升貨物的存取效率、節(jié)約空間。下面我們榮林貨架廠就給大家介紹管理倉庫貨架的六大要點:

倉庫貨架工程

1、管理貨物的數(shù)量

要考慮陳列帶來的銷售增長，至少應(yīng)有比購買周期多一周的庫存以避免斷貨;足夠數(shù)量的存貨配合達到陳列的效果，正面陳列面積應(yīng)該至少與市場占有率相當。多種規(guī)格時至少兩個排面，應(yīng)該比競爭者多切越多越好。

2、標識正確的價格

價格對于競品而言具有明顯的競爭性，在價格標志上應(yīng)清楚明確地告訴消費者購買時在價格上所能得到的好處。特別是促銷時，消費者購買利益必須突出。

3、儲位的管理

高區(qū)，位置能夠符合消費者購買的習慣;臨近及同類商品，能夠有效地對競爭品牌的類似產(chǎn)品進行攔截。

4、良好的維護

貨架上要經(jīng)常補滿貨，維持貨架及貨物整潔，并及時補貨，貨架卡、掛旗、橫幅、海報等輔助工具必須隨時保持清潔、準確、齊備，輔助工具不得遮擋、覆蓋產(chǎn)品。

5、人員管理

除了貨架本身的管理，其實使用貨架的人員也是相當關(guān)鍵的，按照規(guī)定的流程去做運轉(zhuǎn)，才能保證物流和的有序運作。

6、搬運工具管理

稍微大型的倉庫貨架工程就會運營到各種搬運工具以提升存取效率，所以這些搬運工具實質(zhì)是人力的延伸，所以除了管理人員的同時也需要管理好搬運工具，并做好規(guī)章制度。

總之、當我們已經(jīng)實施了倉庫貨架工程，并不意味著就能提升倉庫使用效率、降低企業(yè)成本，而真正需要達到終目的，還是需要一系列的管理手段，去運用好倉庫貨架的，而其中管理貨物的數(shù)量，標識正確的價格，儲位的管理，良好的維護，人員管理和搬運工具管理這六大方面就是我們必須要認真做好的方面了。