學(xué)校督導(dǎo)評教系統(tǒng)
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品牌 智敏
產(chǎn)品類型 管理軟件
運(yùn)行系統(tǒng) windows
適用場景 學(xué)校督導(dǎo)教學(xué)
軟件部署 服務(wù)器運(yùn)行
商品介紹

    如何及時獲得公正、客觀的教師教學(xué)效果評估數(shù)據(jù),并對其進(jìn)行統(tǒng)計分析管理是當(dāng)前高校教學(xué)督導(dǎo)管理工作的熱點和難點之一。目前,國內(nèi)大多數(shù)高校教學(xué)督導(dǎo)評價工作仍是通過發(fā)放紙質(zhì)評價記錄方式進(jìn)行,后期再由教學(xué)督導(dǎo)部門將紙質(zhì)評價記錄錄入Excel表格中,并對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析得出評價結(jié)果,這種教學(xué)督導(dǎo)評價模式存在以下幾點問題。


1、反饋信息周期長使用紙質(zhì)聽課記錄通常在一個學(xué)期或一個學(xué)年結(jié)束才能將評價信息匯總,得到教學(xué)質(zhì)量評價的結(jié)果和反饋的信息,有關(guān)評價、監(jiān)控的信息對于改進(jìn)教學(xué)工作的作用明顯滯后,難以掌握教師教學(xué)情況的動態(tài)發(fā)展,不能很好地促進(jìn)教師教學(xué)水平的提升。

2、評價結(jié)果不能反映教師教學(xué)過程的發(fā)展變化督導(dǎo)教師對各類教學(xué)工作做出的評價數(shù)據(jù)只能反映某一階段的工作情況,如果需要觀察某項教學(xué)活動較長期的發(fā)展變化,以目前傳統(tǒng)的工作手段來說較困難。如果需要擴(kuò)大統(tǒng)計時段或者統(tǒng)計范圍,調(diào)閱教師的歷史評價信息,觀察教師教學(xué)水平的發(fā)展曲線,更是難上加難。因此,沒有信息技術(shù)手段的介入,就無法建立系統(tǒng)性的評價方式方法,無法對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,以實現(xiàn)這些數(shù)據(jù)的最大化價值。

3、記錄材料不易留存,信息的傳遞易發(fā)生內(nèi)容失真由于督導(dǎo)活動往往在具體的教學(xué)場所中開展,活動過程中通常采用手寫的傳統(tǒng)方式記錄,而后收集、整理、匯總、保存。采用面對面與教師交流,雖然當(dāng)時效果較好,但由于缺少必要的文字等相關(guān)媒體的記錄,這些信息一方面不利于保存,另一方面,信息的傳遞過程中還極易發(fā)生內(nèi)容失真現(xiàn)象。

4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計采用人工方式,出錯率高督導(dǎo)教師在評價過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)一般都直接記錄在書面材料中,最后由督導(dǎo)工作管理部門的相關(guān)人員收集整理后再進(jìn)行手工統(tǒng)計,紙質(zhì)數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)中時工作量大,不僅嚴(yán)重影響工作效率,在數(shù)據(jù)處理過程中也容易出錯,產(chǎn)生誤差甚至錯誤數(shù)據(jù)。

5、人情分造成評分缺乏客觀性、準(zhǔn)確性面對面的督導(dǎo)評議方式或多或少包含了人情分,對于許多教師教學(xué)效果的評價并不科學(xué),也難說客觀準(zhǔn)確。特別是在教學(xué)督導(dǎo)成績納入評先、職稱評定等工作后,會引起教師的反感,導(dǎo)致對教學(xué)督導(dǎo)工作的不滿和抵觸。這些無疑是影響教師教學(xué)督導(dǎo)工作持久、有效、深入進(jìn)行的主要原因。


      隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,為人們將計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)提供了可能。發(fā)揮計算機(jī)在信息處理方面的強(qiáng)大優(yōu)勢,以提高高校教師教學(xué)督導(dǎo)評價的質(zhì)量、效率和實時性。對實施全程教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價,對促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提高、科學(xué)管理教學(xué)、考評等方面具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

     高校教學(xué)督導(dǎo)目的在于加強(qiáng)和完善高校教學(xué)工作,是提高高校教學(xué)質(zhì)量的有效方式。提高高校教師教學(xué)督導(dǎo)評價的質(zhì)量、效率、客觀性和公正性,建立健全以人為本的督導(dǎo)評價機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)化督導(dǎo)評價新體系,才能達(dá)到教學(xué)督導(dǎo)工作科學(xué)、實用和規(guī)范的目的。


     教學(xué)督導(dǎo)評教系統(tǒng)是對教學(xué)狀態(tài)、教學(xué)效果進(jìn)行評價,即學(xué)生、教師同行、督導(dǎo)專家、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)等多種層次人員從各個角度對院系部教學(xué)管理、教研室教研活動、任課老師教學(xué)狀態(tài)及效果、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及效果進(jìn)行評價。通過收集這些樣本數(shù)據(jù)加工處理,形成各種匯總報表、提供給教學(xué)管理人員、校領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)對全校整體教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量的把握、監(jiān)控,預(yù)見問題并進(jìn)行防范與整治。教學(xué)督導(dǎo)評教系統(tǒng)主要由系統(tǒng)管理、在線評教、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、結(jié)果查詢等部分組成。



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