玻璃棉廠家建議在寒冷的冬天我們除了需要厚厚的棉衣來御防嚴(yán)寒以外還應(yīng)該有一個(gè)舒適溫暖的家才可以，但是僅僅依靠著暖氣也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)槲覀兊姆孔右残枰?，而室外保溫材料要?shù)玻璃棉了，因?yàn)椴Ａ奘怯貌ＡЮw維制成具有很好的保溫性，所以在很多的高樓大廈外面都會(huì)采用這種玻璃棉做外墻，目的就是為了給我們的家?guī)頊嘏?。玻璃棉在建筑材料市場上有很多種顏色，所以可以根據(jù)自己的喜愛來選擇不同的顏色用來裝飾我們的家，而且玻璃棉還有一些帶著壓花，這種帶著壓花的玻璃棉可以裝飾房屋內(nèi)部，并且還有一定的吸音效果，所以在建材市場上玻璃棉有著很重要的地位。為了自己的生活可以更美好，實(shí)在是有必要為我們的家庭選擇玻璃棉，會(huì)是又經(jīng)濟(jì)有劃算的選擇。
大力發(fā)展保溫材料產(chǎn)業(yè)集群，打造保溫材料產(chǎn)業(yè)鏈我國保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時(shí)間內(nèi)難以與大公司競爭，這就更要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢，利用集群所特有的化分工與相互協(xié)作功能，加強(qiáng)全行業(yè)自身的競爭力，在全球化的市場中占據(jù)一席之地。

培養(yǎng)和引進(jìn)保溫材料人才，提升智力資本因素目前缺乏人才已成為制約我國保溫材料行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，這勢必會(huì)影響我國保溫材料行業(yè)的競爭力。要解決這個(gè)問題，可以走內(nèi)部開發(fā)和外部引進(jìn)相結(jié)合的道路。一方面，可加強(qiáng)對企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓(xùn)，以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面，通過各種途徑引進(jìn)高素質(zhì)行業(yè)人才，提升我國保溫材料行業(yè)的智力資本因素。

隨著保溫材料行業(yè)的迅速發(fā)展，保溫材料產(chǎn)業(yè)競爭力的提高成了必然之趨勢，我國需提升自我保溫材料業(yè)的實(shí)力，從市場基礎(chǔ)做起，注重持續(xù)發(fā)展，達(dá)到良性循環(huán)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保溫材料的出口量逐漸上漲，主要是建筑保溫材料產(chǎn)品，不但外墻保溫材料產(chǎn)品、橡膠保溫材料產(chǎn)品等傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，以前出口比重不大的聚氨酯保溫材料產(chǎn)品和發(fā)泡保溫材料產(chǎn)品的出口增速亦十分明顯。巨大的市場和中心地位引力將進(jìn)一步吸引保溫材料跨國公司制造中心向中國的轉(zhuǎn)移。中國市場遭到保溫材料行業(yè)的蠶食。提升我國整個(gè)保溫材料產(chǎn)業(yè)的競爭力，需要從源頭
上加強(qiáng)國內(nèi)資源保障，先從國內(nèi)市場做起，從基礎(chǔ)做起，自己掌握了主動(dòng)權(quán)，才能避免受制于人的局面長期持續(xù)。

調(diào)整和優(yōu)化保溫材料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級中國保溫材料行業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè)。在中國的出口產(chǎn)品中，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品仍然會(huì)在相當(dāng)長的一段時(shí)間里占據(jù)主導(dǎo)地位，同時(shí)，也應(yīng)該看到由于各種原因，勞動(dòng)密集型出口產(chǎn)品的優(yōu)勢正在緩慢減弱。中國保溫材料業(yè)要想有長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)保溫材料產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，又要大力發(fā)展知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以推動(dòng)保溫材料產(chǎn)業(yè)的升級。只有這樣，才能盡快縮短中國保溫材料業(yè)與發(fā)達(dá)之間的差距。