濰坊金盟船舶裝備有限公司主營：中小型內(nèi)河挖泥船，挖沙船，疏浚清淤機(jī)械設(shè)備及配件

隨著建筑業(yè)的日漸開展，沙土應(yīng)用量越來越大，這也給挖泥船帶來了商機(jī)，能夠說具有一條挖泥船就像是抱住了一座金山。挖泥船市場美不勝收，具有一只漂亮適用的才心滿意足。 還有就是，挖泥船的清淤能力那是沒有可以比的，我們的淘金船，還是行道運輸如果遇到淤泥都會束手無策，只有挖泥船才能讓我們沒有這樣的煩惱。

   利用吸水管前端圍繞吸水管裝設(shè)旋轉(zhuǎn)絞刀裝置，將河底泥沙進(jìn)行切割和攪動，再經(jīng)吸泥管將絞起的泥沙物料，借助強(qiáng)大的泵力，輸送到泥沙物料堆積場，它的挖泥、運泥、卸泥等工作過程，挖泥船可以一次連續(xù)完成，它是一種、成本較低的挖泥船，是良好的水下挖掘機(jī)械。

(1)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。以量化數(shù)據(jù)為依據(jù)是實現(xiàn)絞吸式挖泥船管理的基礎(chǔ)。要建立規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)日報及反饋制度，加強(qiáng)生產(chǎn)部門與生產(chǎn)設(shè)計部門的及時溝通，通過不斷積累，逐步建立起系統(tǒng)的設(shè)計、生產(chǎn)、管理系統(tǒng)。

(2)強(qiáng)化工程管理。要結(jié)合企業(yè)實際，建立工程計劃管理體系，擴(kuò)大計劃覆蓋面，制定切實可行的管理，促進(jìn)計劃管理的。要以基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)為依據(jù)，充分利用計算機(jī)輔助管理工具，提高計劃與控制的水平。

(3)推行復(fù)合技能制。要按絞吸式挖泥船的生產(chǎn)流程劃定工位，按工位劃定崗位，按崗位配置技能需求、配備上崗編制，以的技能制勞動組織替代傳統(tǒng)的工種制勞動組織，建立勞動組織體系。

(4)實施負(fù)荷平衡計劃。要通過定量測算，對生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行量化平衡分析，確定生產(chǎn)任務(wù)所需生產(chǎn)資源的配置數(shù)量，以小的投入獲得大的產(chǎn)出。

(5)盡可能消除浪費。要開展功能成本分析，消除設(shè)計中的功能冗余；以造船理念進(jìn)行流程分析，減少生產(chǎn)過程中的各種非增值活動，以大限度提高生產(chǎn)效率、降低絞吸式挖泥船的制造成本

中國江河湖汊眾多，海域遼闊，且南方多水北方少水，因此水利、河道、航道及海域施工量大，疏通吹填施工中各類挖泥船均有應(yīng)用，中國國內(nèi)也相繼自行設(shè)計建造不同型號的挖泥船。由于挖泥船基本上屬于高技術(shù)含量之非標(biāo)設(shè)備，一方面在國內(nèi)外挖泥船的發(fā)展過程中存在不同觀點和設(shè)計建造理念，另一方面挖泥船所面臨、賴以生存、得以發(fā)揮作用的工況條件存在著差異，有時甚至是巨大差異，使各國的挖泥船具備不同的技術(shù)思路和形態(tài)。