無倉位限制
型公募基金，有80%倉位限制，也就是說就算不是滿倉，至少也有八成倉位。即使基金經(jīng)理判斷此時風(fēng)險較大，也無法大規(guī)模減倉。
基金則無倉位限制，在高風(fēng)險區(qū)域，基金可減倉甚至空倉等待時機。
風(fēng)險管控更敏感
公募基金幾乎沒有設(shè)立預(yù)警線、平倉線，投資過程中風(fēng)險需要投資人自擔(dān)。
基金往往設(shè)立及平倉線，有限控制投資風(fēng)險。
追求收益
公募基金面對的是所有社會大眾，管理著千萬普通老百姓的錢，所以他一定要嚴(yán)，追求安全性。類比自己炒股的情況就是：好但倉位輕， 賺夠了指數(shù) ，卻賺不到大錢。
而通常情況下，公募基金經(jīng)理的收入大部分來自于固定的管理費，一般是基金規(guī)模的2%，
因此，他們常抱有“不求有功，但求無過”的心態(tài)。
基金經(jīng)理大部分的收入來自于業(yè)績提成，通常是基金超額回報的20%，這種激勵機制和收入水平是公募和的另一個重要區(qū)別，也導(dǎo)致了那些能力特別突出的明星基金經(jīng)理們，常常選擇“奔私”。
是的資產(chǎn)
很多投資人也注意到了基金的“封閉期”，一般基金會設(shè)立一年的封閉期，部分基金封閉期甚至是三年。
對于投資者來說，時間拉長了，在投資體驗上會差一些。但對于基金經(jīng)理來說，
時間是投資的朋友。
很多高成長性的公司需要時間孵化，更多的時間能讓企業(yè)的價值更好的發(fā)揮。同時，“封閉”也減少了投資人“追漲殺跌”的不良習(xí)慣。
歷史上所有偉大的投資者都是時間的朋友，典型例子是美國的股神巴菲特、飛利浦.費雪等。他們都是在漫長的投資中，依靠堅定的意志，獲取超額收益。
前者獲得了穩(wěn)定的年化20%收益，靠著復(fù)利成為世界投資。后者數(shù)十年投資中，強調(diào)不要把精力花在賺許多次小錢上，許多投資的收益高達數(shù)百倍。
對于許多股民而言，錢只是不斷的變成某只，經(jīng)歷短暫的持有后，在盈利十?dāng)?shù)個點后就拋出。往往收益還不穩(wěn)定，經(jīng)常會有被“套牢”。
這不是真正的資產(chǎn)配置，就只是短線的博弈與投機。
這種習(xí)慣也帶到了公募基金投資上，由于公募基金的倉位限制，往往在“高位”需要拋出避險，所以在交易行為上，很多投資人也把公募基金當(dāng)做“穩(wěn)健”的。不斷的“高拋低吸”，賺取交易差價。殊不知，高昂的手續(xù)費以及時間的浪費正在消耗掉一輪不錯的行情。
我們可以多一點耐心，將基金作為一項的資產(chǎn)，長期持有。就像我們購買理財一樣，少一些交易，多一份等待。
銀行賬戶/稅務(wù)/工商注銷
基金清算人/清算組在完成基金清算后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《募集賬戶監(jiān)督協(xié)議》和《托管協(xié)議》的約定及時辦理基金募集監(jiān)督賬戶、托管賬戶的注銷手續(xù)。
合伙型基金和公司型基金在辦理工商注銷登記手續(xù)之前，應(yīng)先行辦理稅務(wù)注銷登記，并取得稅務(wù)部門出具的清稅文書。其中，在申請稅務(wù)注銷前，合伙型基金和公司型基金應(yīng)向稅務(wù)機關(guān)結(jié)清應(yīng)納稅款、滯納金、罰款（如有），繳銷。
就合伙型基金而言，清算人應(yīng)當(dāng)在全體合伙人對清算報告進行簽章后的十五日內(nèi)，向企業(yè)登記機關(guān)報送清算報告，申請辦理合伙企業(yè)注銷登記。
就公司型基金而言，清算組應(yīng)當(dāng)自清算結(jié)束之日起
，向原公司登記機關(guān)
提交清算報告等文件并申請注銷登記。
：
1）相較于提交給協(xié)會的清算報告，基金管理人在辦理合伙型基金和公司型基金的工商注銷手續(xù)時提交給企業(yè)/公司登記機關(guān)的清算報告，在簽署主體方面的要求更高。其中，就合伙型基金，提交給企業(yè)登記機關(guān)的清算報告應(yīng)當(dāng)全體合伙人簽名、蓋章；就公司型基金，提交給公司登記機關(guān)的清算報告應(yīng)當(dāng)經(jīng)股東會、股東大會確認(rèn)（在強制清算的情形下，應(yīng)當(dāng)經(jīng)確認(rèn)）?；诖?，實務(wù)中因部分投資者失聯(lián)或拒不配合簽署基金清算報告等原因，基金在協(xié)會完成清算備案但無法順利辦理工商注銷的情形并不鮮見。
2）根據(jù)《關(guān)于推進企業(yè)注銷便利化工作的通知》（國市監(jiān)注〔2019〕30號），對于采用有限公司之組織形式的基金而言，如存在股東失聯(lián)或其不配合等情況難以注銷的，則經(jīng)書面及報紙（或國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)）公告通知全體股東，召開股東會形成符合法律及章程規(guī)定表決比例的決議、成立清算組后，可向登記機關(guān)申請注銷。

對基金業(yè)的引導(dǎo)扶持力度加大
優(yōu)化股權(quán)基金環(huán)境，是促進投資市場持續(xù)健康發(fā)展的必要保障。因此，在多個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，都提到對股權(quán)基金的鼓勵和認(rèn)可。
包括在內(nèi)的各部門大力推進股權(quán)投資的制度建設(shè)，相應(yīng)地，各級地方陸續(xù)了眾多的針對股權(quán)基金的優(yōu)惠政策，以促進股權(quán)投資類企業(yè)的發(fā)展。
這些優(yōu)惠扶持政策包括建立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金、完善公平稅收政策、放寬機構(gòu)投資者準(zhǔn)入、出資引導(dǎo)機制、支持長期投資等方面。
二、市場對基金業(yè)的參與度進一步加強
完善市場化的運作形式能保證股權(quán)基金的資金使用效率，在近的實踐中，我國各地方引入股權(quán)投資基金，來吸引社會創(chuàng)投團隊、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的。
引導(dǎo)基金能體現(xiàn)出對社會資本的吸引力。目前在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)基金上，引導(dǎo)基金實行市場化運作模式儼然已經(jīng)成為鮮明的特色。
引導(dǎo)基金實行化的管理，
各個環(huán)節(jié)實行市場化運作。扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展“市場化”，不僅給減輕負(fù)擔(dān)，還提高基金使用效率。使市場發(fā)揮在資源配置中的決定性作用。

清算作為基金的一環(huán)，不僅事關(guān)基金管理人管理職責(zé)的評判，更直接關(guān)系到全體投資者切身利益的實現(xiàn)，也是諸多潛在矛盾、問題及糾紛的爆發(fā)時期，顯得尤為重要，值得業(yè)內(nèi)人士特別關(guān)注。基小律將在全面梳理基金清算流程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)為大家解鎖基金清算環(huán)節(jié)中的相關(guān)熱點

基金投資轉(zhuǎn)移重點逐漸向早期投資轉(zhuǎn)移
多家研究機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，投資事件中，處于早期階段的占投資事件的
而在這些投資事件中，將早期投資作為重點的投資機構(gòu)不乏大公司的投資部門。
很多股權(quán)基金是通過設(shè)立天使基金、直接介入天使階段公司和投資成為天使基金LP(有限合伙人)等方式來向投資轉(zhuǎn)移的。
就投資環(huán)境而言，除基金外，其他投資機構(gòu)更是把投資重點向早期傾斜，互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略方案也包括向早期投資傾斜，如早期創(chuàng)業(yè)公司，建立創(chuàng)新工場和創(chuàng)投基金等。
四、行業(yè)投資重點逐步以行業(yè)為主
在2014年11月26日印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的意見》，著重在于激發(fā)市場主體活力和發(fā)展?jié)摿?，意在促進調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生。
著重對生態(tài)環(huán)保、農(nóng)業(yè)水利、市政設(shè)施、交通、能源設(shè)施、信息和民用空間設(shè)施、社會事業(yè)等7個重點領(lǐng)域提出了吸引社會投資的措施。
在政策層面，按照的部署，各地區(qū)以及相關(guān)部門加快這類重點建設(shè)。系列措施的原因，先是對于上述領(lǐng)域，民間資本進入壁壘高，社會資本缺乏活躍度。其次，這些領(lǐng)域關(guān)于公共安全、公品和公共服務(wù)，在經(jīng)濟社會發(fā)展中處于薄弱環(huán)節(jié)。
實踐中，越來越多的基金管理人考慮建立員工跟投制度，讓員工以投資者的身份參與到基金的投資中。建立員工跟投制度，一方面可以控制基金投資風(fēng)險，通過利益綁定的方式，防止員工實施交易和利益輸送等損害基金利益的行為，避免投委會與投資團隊之間因信息不對稱而導(dǎo)致決策失誤；另一方面，實施跟投制度能夠使員工共享投資收益，進而實現(xiàn)員工激勵的目的。
本文結(jié)合現(xiàn)有法律法規(guī)以及過往項目的實務(wù)經(jīng)驗，總結(jié)了基金員工跟投方案的設(shè)計要點，以期為基金管理人提供有益參考。
鑒于各基金管理人在管理規(guī)模、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等方面呈現(xiàn)出來的差異，實踐中基金員工跟投方案也具備多樣化類型。總的來說，可以從三個維度對員工跟投進行分類：
根據(jù)員工是否能夠自主決定參與跟投，可以分為自愿跟投、強制跟投及自愿跟投與強制跟投相結(jié)合；
根據(jù)投資路徑的不同，可以分為項目跟投和基金跟投；
根據(jù)是否設(shè)立持股平臺進行投資，可以分為直接跟投和間接跟投