濰坊金盟船舶裝備有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 其他船舶專用配件
大型挖泥船結(jié)構(gòu)-金盟-小型挖泥船參數(shù)
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店齡5年 企業(yè)認(rèn)證
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經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
山東省濰坊市
主營(yíng)產(chǎn)品
挖泥船吸泥泵的潤(rùn)滑
吸泥泵是通過(guò)潤(rùn)滑油來(lái)制成軸承部件來(lái)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的,若是沒(méi)了潤(rùn)滑油的話,各個(gè)部件之間的摩擦系數(shù)就會(huì)加大,嚴(yán)重的話還會(huì)發(fā)生抱瓦的危險(xiǎn)。所以我們?cè)谌粘5氖褂弥幸ㄆ趯?duì)吸泥泵進(jìn)行涂抹潤(rùn)滑油的工作,這樣才能確保各個(gè)部件能夠正常的運(yùn)行。
挖泥船扇葉的更換
扇葉在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的使用之后,也會(huì)出現(xiàn)不同程度的磨損,因此定期對(duì)扇葉進(jìn)行檢查和維護(hù)是非常有必要的。如果發(fā)現(xiàn)扇葉磨損嚴(yán)重了的話,就要立即更換新的扇葉,這樣能夠確保吸泥泵能夠正常的發(fā)揮性能。
(1)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。以量化數(shù)據(jù)為依據(jù)是實(shí)現(xiàn)絞吸式挖泥船管理的基礎(chǔ)。要建立規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)及反饋制度,加強(qiáng)生產(chǎn)部門與生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門的及時(shí)溝通,通過(guò)不斷積累,逐步建立起系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理系統(tǒng)。
(2)強(qiáng)化工程管理。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立工程計(jì)劃管理體系,擴(kuò)大計(jì)劃覆蓋面,制定切實(shí)可行的管理,促進(jìn)計(jì)劃管理的。要以基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)為依據(jù),充分利用計(jì)算機(jī)輔助管理工具,提高計(jì)劃與控制的水平。
(3)推行復(fù)合技能制。要按絞吸式挖泥船的生產(chǎn)流程劃定工位,按工位劃定崗位,按崗位配置技能需求、配備上崗編制,以的技能制勞動(dòng)組織替代傳統(tǒng)的工種制勞動(dòng)組織,建立勞動(dòng)組織體系。
(4)實(shí)施負(fù)荷平衡計(jì)劃。要通過(guò)定量測(cè)算,對(duì)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行量化平衡分析,確定生產(chǎn)任務(wù)所需生產(chǎn)資源的配置數(shù)量,以小的投入獲得大的產(chǎn)出。
(5)盡可能消除浪費(fèi)。要開展功能成本分析,消除設(shè)計(jì)中的功能冗余;以造船理念進(jìn)行流程分析,減少生產(chǎn)過(guò)程中的各種非增值活動(dòng),以大限度提高生產(chǎn)效率、降低絞吸式挖泥船的制造成本
挖泥船作為用于水利清淤、河道治理、航道疏通、環(huán)保清污、水域吹填、島嶼建設(shè)及市政建設(shè)等水下開挖輸送施工、水域工程的手術(shù)式治理的主要設(shè)備,具有廣闊的市場(chǎng)前景。國(guó)內(nèi)外 尤其在低洼、水域豐富(或貧乏)和海域多年來(lái)在疏通技術(shù)及挖泥船方面獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。
國(guó)內(nèi)外挖泥船及疏通技術(shù)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)實(shí)質(zhì)性和深層次的技術(shù)比較,對(duì)促進(jìn)中國(guó)挖泥船及其疏通技術(shù)運(yùn)用的發(fā)展, 拓展中國(guó)與國(guó)外在挖泥船及疏通技術(shù)的國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作,具有特別重要的意義。