上堯KKV飾品貨架空間美學(xué)個性化獨特設(shè)計
隨著近年來Z一代人和社交媒體的興起，屈臣氏、萬寧等第一代集合店不再受歡迎。相反，KKV是一家新一代集合店，專注于年輕人市場，提升消費體驗，走在線紅色營銷路線。KKV的目標消費者群體是14~35歲的年輕女性。其中，Z一代是其核心客戶群體。年輕人很快接觸到新事物，但他們也很快喜歡新事物，討厭舊事物。不同地區(qū)的消費者也有不同的偏好。KKV的主要珠寶墻、口罩墻和口紅墻，既有進口的優(yōu)質(zhì)品牌，也有明亮的時尚國產(chǎn)品。它們不斷接近年輕人對商品類別的偏好。收藏店的轉(zhuǎn)型符合年輕人多樣化、碎片化的消費趨勢。
KKV店鋪SKU高達2萬，每年淘汰近67000個SKU，更新速度快，每月新增500+，實時滿足年輕人的消費品味，形成強大的產(chǎn)品優(yōu)勢，Z一代對新店的普遍印象。不僅如此，在服務(wù)方面，KKV也對當代年輕人的偏好和需求感到敏銳。對于不同的商店，根據(jù)不同的周圍環(huán)境，所有這些都是個性化和獨特的設(shè)計。KKV將集裝箱作為一個重要的場景元素，旨在反映品牌時尚、個性、活力和創(chuàng)新的主張，利用集裝箱主題，并將這些概念深入到KKV的空間美學(xué)中，創(chuàng)造一種場景沉浸感。

上堯KKV飾品貨架空間美學(xué)個性化獨特設(shè)計
在這種全渠道、現(xiàn)實與虛擬相結(jié)合的新消費生活方式下，KKV店鋪已經(jīng)從14個生活主題產(chǎn)品區(qū)發(fā)展到19個生活主題產(chǎn)品區(qū)，包括女性喜愛的化妝品、珠寶、男性喜愛的飲料和玩具。此外，還有成千上萬的產(chǎn)品，如母嬰、寵物、日用品、綠色植物等，以滿足大多數(shù)消費者的消費需求，為消費者提供足夠的產(chǎn)品價值。KKV嘗試了自己的一套商業(yè)模式，重點關(guān)注用戶資本，嘗試品類創(chuàng)新，學(xué)習(xí)時尚文化，關(guān)注生活方式。
KKV倡導(dǎo)的潮流零售理念，符合購物中心升級的需求，空間美學(xué)帶來的外觀水平提升，數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的效率提升，聯(lián)合帶來的是購物中心外觀水平和效率的提升，從而推動了中國商業(yè)地產(chǎn)的迭代。KKV選擇了0服務(wù)作為年輕消費者習(xí)慣于獨立消費的特點。少數(shù)購物指南主要負責放置商品，只有在需要詢問時才會來到他們身邊，這降低了服務(wù)的存在感，并將交給了消費者，提高了消費者的知名度。