重慶鑫永誠(chéng)酒店用品有限公司主營(yíng)：桌布,椅套,床上用品，酒店布草生產(chǎn)，酒店清潔用品

近在重慶酒店一次性用品圈內(nèi)討論的話題，降低成本的關(guān)鍵必須要求全體員工的積極配合。成本控制雖然不是一件令人愉快的事，但是那是必須的。要想有效控制成本，必須注意以下兩個(gè)問(wèn)題：

首先，酒店必須要有準(zhǔn)確的并且適用的控制標(biāo)準(zhǔn)?？刂茦?biāo)準(zhǔn)的制訂應(yīng)盡量做到符合實(shí)際自身情況，減少個(gè)人主觀性。要在保證在酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，表現(xiàn)出合理的消耗和節(jié)約精神。

其次，成本控制是計(jì)劃性比較強(qiáng)的工作，控制標(biāo)準(zhǔn)一旦制訂好，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。比如：客房部根據(jù)每日清潔維護(hù)任務(wù)以及每月的衛(wèi)生工作計(jì)劃，制訂出的消耗清潔用品合理消耗數(shù)量就是成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，必須要按計(jì)劃使用。為了更細(xì)致的成本控制工作，要求對(duì)每月的消耗量以報(bào)表的形式進(jìn)行分析比較，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便將成本控制工作一步做好。

做好成本控制工作建立在酒店全體員工的配合下。希望全體員工從自己做起，從每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)做起，積極參與到成本控制工作中來(lái)，只有我們認(rèn)真去做了，酒店的成本管理工作才會(huì)有一個(gè)新的目標(biāo)，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)以及效益也將是一個(gè)質(zhì)的飛躍。

現(xiàn)在，為了突出酒店的特色，重慶酒店用品行業(yè)開(kāi)始定制各種用品。定制重慶酒店用品有哪些注意事項(xiàng)?定制用品需要符合酒店整體風(fēng)格，也能給消費(fèi)者帶來(lái)更多特殊的消費(fèi)體驗(yàn)。

我們必須選擇正規(guī)的廠家，注重產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)，精心選擇床上用品和衛(wèi)浴產(chǎn)品，需要專(zhuān)業(yè)的logo來(lái)展現(xiàn)酒店的專(zhuān)業(yè)精神。還要注意酒店用品的質(zhì)量，以免達(dá)到預(yù)期的效果。

酒店一次的購(gòu)買(mǎi)一般基于短期庫(kù)存預(yù)測(cè)法，購(gòu)買(mǎi)周期一般為一個(gè)月或兩個(gè)月，不超過(guò)一個(gè)季度，以免造成一些難以保存的物品變質(zhì)、過(guò)期，如木梳等。隨著雨季的到來(lái)，南方地區(qū)在酒店保存一次時(shí)要注意防霉措施。還應(yīng)注意客房一次的庫(kù)存模式。此外，您需要根據(jù)酒店的淡季進(jìn)行選擇。淡季少進(jìn)貨，旺季提前采購(gòu)備貨。年底應(yīng)該為庫(kù)存做3個(gè)月的準(zhǔn)備。根據(jù)前一個(gè)月的使用情況和本月的預(yù)訂情況，確定本月一次的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量，一般周期為一個(gè)月或兩個(gè)月，不超過(guò)三個(gè)月。