泰安市金水龍金屬容器有限公司
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金水龍-撬裝式加油站廠家-撬裝式加油站型號
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50年代全國加油站總量只有70座左右;60年代末不到200座左右;70年代末發(fā)展到600座左右;1985年全國加油站大約有3600多座;1990年底為5000多座;1993年猛增到38000座左右;1996底達到42600座。到2000年底,全國加油站總數達到8萬多座。
中國石油的加油站截至2006年底,全國93879座加油站中,中石油自營及特許加油站數量為18207座(其中自營站16906座,特許站1301座),較2005年增加43座,占全國加油站總數的19.4%;中石化自營及特許加油站數量為28801座(其中自營站28001座,特許站800座),較2005年減少846座,占全國加油站總數的30.7%;其他國有、民營、外資加油站共計46871座,占全國加油站總數的49.9%。
撬裝加油站的經營主體是否應當有所限制
撬裝加油站本質上是成品油銷售的一個終端,當然其經營主體也只能限于具有成品油零售資質的企業(yè)。對此,行政部門應當及時制定規(guī)范,加強檢查,引導成品油市場的新發(fā)展、新動向。
撬裝加油站開發(fā)經營法律風險應對。
目前在中石油、中石化兩大油氣公司大力開發(fā)撬裝加油站的背景下,對于空白領域,油品銷售公司可以運行很多靈活的手段和策略進行開拓,同時它也是面雙刃劍,其法律風險十分巨大。企業(yè)必須小心行事,從各個方面降低其中的風險。
一是謹慎考慮政策風險。一方面,企業(yè)要加強研究,積極協(xié)調、組織或者參與相應職能部門的研討會,專題會議,為職能部門建言獻策,實現撬裝加油站開發(fā)、經營管理有法可依,避免被行政主管部門實施處罰。另一方面在撬裝加油站還存在諸多政策風險的前提下,開發(fā)工作要更加的謹慎,應當考慮到一旦政府不接受該事物,企業(yè)的投資將造成嚴重損失的風險。因此,企業(yè)在簽署涉及購買設備合同以及撬樁加油站合作協(xié)議時,應當將政府行政行為致使合同不能履行作為合同解除的條件,以免企業(yè)陷入不必要的被動。
機動車輛到撬裝式加油站加油必須歇火 1)汽車歇火以前是絕對不可以給汽車加油的; 2)假如工作員沒有關掉加油槍,駕駛員也絕對不可以啟動汽車,不然易引起火災。 3)雷雨氣溫不必加油。這都是出自于防雷擊防止火災的安全性考慮到。因為汽車用油歸屬于可燃氣體,在給汽車加油時,性的油蒸汽非常容易彌漫到周邊的氣體中,萬一被雷擊中,不良影響無法預料。