采用SAP標準升級方式和一個是官方標準的升級工具，和使用第三方工具，這兩種升級模式各有利弊。使用標準工具，停機時間要求足夠長（視數(shù)據(jù)量而定），當然過程比較規(guī)范，所有數(shù)據(jù)都遷，數(shù)據(jù)幾乎不能在遷移的過程中進行修改，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的遷移在SUM過程中完成，業(yè)務(wù)顧問在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)遷移這個過程中投入的精力較少，主要集中在遷移前環(huán)境配置，遷移過程中的程序修復和遷移完成后的功能驗證上，BSAIS顧問則比較辛苦一些，這些是使用標準工具；

如果使用第三方工具如SNP自動化軟件工具CrystalBridge，則比較靈活些，在遷移的過程中，可以修改一些歷史數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)可以選擇性遷移, 無用的歷史數(shù)據(jù)也可以選擇歸檔。但是，需要強調(diào)的一點，測試一定要到位，畢竟SAP的關(guān)聯(lián)表那么多，第三方工具的原理是抽取和插入，這個進程本身就比標準工具快，所以在核心的步驟上（例如：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的遷移等）花費的時間比標準遷移要縮短不少，這是第三方工具的優(yōu)勢，所以此類項目可以采用三方合作SAP+實施商+SNP自化動工具。項目進度完全可以由實施商進行掌握，并且縮短項目實施周期，不僅為客戶節(jié)約大量時間成本，也會三方合作帶來更大優(yōu)勢。了解其他企業(yè)是如何將SAP ECC遷移到S/4HANA的，請至SNP網(wǎng)站了解

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上海艾斯恩培數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司（SNP） 是德國SNP集團在中國的全資子公司. SNP是有名的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型專家，SAP合作伙伴。我們?yōu)镾AP系統(tǒng)用戶提供數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型服務(wù)。包含任意類型的SAP業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型場景的數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)合并、數(shù)據(jù)拆分、云遷移等定制化服務(wù)。SNP 幫助組織轉(zhuǎn)變其業(yè)務(wù)模式并充分利用數(shù)字化帶來的機遇。