但精簡快遞包裝面臨不少現(xiàn)實(shí)問題，如果不能有效解決這些問題，同樣也未必能達(dá)到預(yù)期效果。早在217年，國家郵政局等十部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于協(xié)同推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝工作的指導(dǎo)意見》就提出，要提高快遞業(yè)包裝領(lǐng)域資源利用效率，降低包裝耗用量，減少環(huán)境污染。但實(shí)施效果并不理想。比如最近消費(fèi)者只購買一支口紅，包裝卻是一個(gè)大盒，浪費(fèi)非常明顯。為何會(huì)出現(xiàn)這種情況？這要從兩個(gè)角度分析。一方面，過度包裝是商家有意為之，主要原因是，大包裝更顯得所售商品大氣、豪華，讓消費(fèi)者覺得物有所值，讓企業(yè)形象更高大。
不同班列之間的差異化市場競爭策略將進(jìn)一步奏效，比如有的班列創(chuàng)新提速并以此為賣點(diǎn)，有的地方開行跨境電商班列強(qiáng)化特色，有的地方將整合區(qū)域及跨區(qū)域貨源的能力作為重要競爭力，有的地方身處多條班列的必經(jīng)之路則不斷向集結(jié)中心的方向發(fā)展。如此種種差異化的努力，也能逐漸匯總形成中歐班列整體實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一系列經(jīng)驗(yàn)。而且隨著中歐班列整體規(guī)模和脈絡(luò)的日益清晰，以往就在嘗試進(jìn)行的不同班列之間的協(xié)調(diào)機(jī)制也能進(jìn)一步向前發(fā)展。