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華基投資控股(廣東)有限公司
主營產品: 太陽能光伏
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柳州8kw獨立光伏發(fā)電站安裝-屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)方案
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發(fā)貨地 廣東省佛山市
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品牌 華基投資控股
規(guī)格 光伏發(fā)電站
加工定制 加工
有效成分含量 99
公司 華基投資控股(廣東)有限公司
商品介紹
柳州8kw獨立光伏發(fā)電站安裝 屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)方案13517889736
柳州安裝光伏電站的五大好處
1、節(jié)省大量電費,降低業(yè)主成本
2、緩解錯峰停電的影響
3、隔熱降溫,屋頂安裝了光伏,室內可降溫4-6度
4、保護屋頂,延長屋頂使用壽命
5、促進節(jié)能減排,打造綠色環(huán)保商業(yè)、企業(yè),為的碳中和事業(yè)做貢獻,在行業(yè)內做表率
柳州安裝光伏電站經濟效益分析(16年合同能源管理模式) 以安裝1000千瓦電站為例計算:(白天晚上都開工的企業(yè)一個月電費25萬元左右,需要安裝1000千瓦的電站
) 序號 項目內容 數(shù)量 備注 1 發(fā)電站規(guī)模 1000千瓦(KW) 電站價值500萬元 2 年發(fā)電量 110萬度 3 峰谷綜合電價 0.9387元/度 4 電費優(yōu)惠折扣 8折 5 每度優(yōu)惠電費 0.18774元/度 6 每年節(jié)省電費 20.7萬元 7 綠證和碳排放的收益 0.05元/度 8 每年綠證的收益 5.5萬元 9 首年綜合收益 26.2萬元 年節(jié)約電費+綠證收入=26.2萬元 10 16年總收益 419萬元 電站運行滿16年后,第17年起電費優(yōu)惠折扣為4折,電站歸屬權為業(yè)主,我公司負責運維至35年
11 第17至35年業(yè)主每年電費收益 82.6萬元 12 第17至35年業(yè)主每年綠證收益 4.4萬元 13 第17至35年業(yè)主總收益 992萬元 14 發(fā)電站總運行時間 35年 15 業(yè)主總收益 1611萬元 16年后電站折舊剩余40%,價值200萬元
8kw獨立光伏發(fā)電站安裝|免費安裝太陽能光伏板|太陽能光伏發(fā)電站安裝|戶用光伏電站安裝|免費定制安裝屋面光伏發(fā)電站|太陽能小型發(fā)電系統(tǒng)安裝|
安裝光伏發(fā)電站相關資訊:【光伏觀察】黃鳴對話羅清啟:新能源出路在哪
(二)
一個企業(yè)怎么能達到道德自由這得要有忍耐力,完全遵守一個行業(yè)的行業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范
可能有的時候,你自己認為開個“小差”,從道德底限上走下來感覺很爽,但過了一段時間后,這個道德會對你有一個反沖,會對你有一個懲罰
從長遠角度來看,具有踐約能力的企業(yè)活得更長久
黃鳴與帕勒咨詢資深董事羅清啟老師一起探討中國制造業(yè)的工業(yè)精神問題
在今天這個碳基社會,如果希望公司成為道德意義上的公司,不讓游離于道德之外的自由成為主流,不僅僅是引進國外的先進管理經驗和技術成果,更要學習企業(yè)的產業(yè)哲學精神,營造一個公平競爭的市場環(huán)境,實現(xiàn)共贏
黃鳴新產業(yè)如何真正“取悅”消費者 ——新能源產業(yè)更應注重全球角度孵化工業(yè)精神羅清啟:現(xiàn)在我們所有以電為驅動的碳基能源體系,都是在電網(wǎng)里購買,假設我們用太陽能,就跳離了這個電網(wǎng),它從某種程度上講,隨著太陽能產業(yè)科技的進步,我們對太陽能的應用范圍會更廣、更深
我覺得現(xiàn)在太陽能企業(yè)里,比如說像內膽、支架出現(xiàn)的對消費者不負責任的問題,我也看過這些產品,我覺得這些企業(yè)就是缺乏哲學思考
其實康德講的三大批判不是對別人的批判,是對每一個存在主體的自我批判
三大批判實際上是什么概念我覺得就是你的認識層面、實踐層面跟未來的認知層面的一個批判,那么判斷力批判里講的什么呢,講的就是說我們的夢想,應該規(guī)劃未來,太陽能產業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮螅鼞撘?guī)劃這個產業(yè)的未來
柳州安裝光伏電站的五大好處
1、節(jié)省大量電費,降低業(yè)主成本
2、緩解錯峰停電的影響
3、隔熱降溫,屋頂安裝了光伏,室內可降溫4-6度
4、保護屋頂,延長屋頂使用壽命
5、促進節(jié)能減排,打造綠色環(huán)保商業(yè)、企業(yè),為的碳中和事業(yè)做貢獻,在行業(yè)內做表率
柳州安裝光伏電站經濟效益分析(16年合同能源管理模式) 以安裝1000千瓦電站為例計算:(白天晚上都開工的企業(yè)一個月電費25萬元左右,需要安裝1000千瓦的電站
) 序號 項目內容 數(shù)量 備注 1 發(fā)電站規(guī)模 1000千瓦(KW) 電站價值500萬元 2 年發(fā)電量 110萬度 3 峰谷綜合電價 0.9387元/度 4 電費優(yōu)惠折扣 8折 5 每度優(yōu)惠電費 0.18774元/度 6 每年節(jié)省電費 20.7萬元 7 綠證和碳排放的收益 0.05元/度 8 每年綠證的收益 5.5萬元 9 首年綜合收益 26.2萬元 年節(jié)約電費+綠證收入=26.2萬元 10 16年總收益 419萬元 電站運行滿16年后,第17年起電費優(yōu)惠折扣為4折,電站歸屬權為業(yè)主,我公司負責運維至35年
11 第17至35年業(yè)主每年電費收益 82.6萬元 12 第17至35年業(yè)主每年綠證收益 4.4萬元 13 第17至35年業(yè)主總收益 992萬元 14 發(fā)電站總運行時間 35年 15 業(yè)主總收益 1611萬元 16年后電站折舊剩余40%,價值200萬元
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(二)
一個企業(yè)怎么能達到道德自由這得要有忍耐力,完全遵守一個行業(yè)的行業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范
可能有的時候,你自己認為開個“小差”,從道德底限上走下來感覺很爽,但過了一段時間后,這個道德會對你有一個反沖,會對你有一個懲罰
從長遠角度來看,具有踐約能力的企業(yè)活得更長久
黃鳴與帕勒咨詢資深董事羅清啟老師一起探討中國制造業(yè)的工業(yè)精神問題
在今天這個碳基社會,如果希望公司成為道德意義上的公司,不讓游離于道德之外的自由成為主流,不僅僅是引進國外的先進管理經驗和技術成果,更要學習企業(yè)的產業(yè)哲學精神,營造一個公平競爭的市場環(huán)境,實現(xiàn)共贏
黃鳴新產業(yè)如何真正“取悅”消費者 ——新能源產業(yè)更應注重全球角度孵化工業(yè)精神羅清啟:現(xiàn)在我們所有以電為驅動的碳基能源體系,都是在電網(wǎng)里購買,假設我們用太陽能,就跳離了這個電網(wǎng),它從某種程度上講,隨著太陽能產業(yè)科技的進步,我們對太陽能的應用范圍會更廣、更深
我覺得現(xiàn)在太陽能企業(yè)里,比如說像內膽、支架出現(xiàn)的對消費者不負責任的問題,我也看過這些產品,我覺得這些企業(yè)就是缺乏哲學思考
其實康德講的三大批判不是對別人的批判,是對每一個存在主體的自我批判
三大批判實際上是什么概念我覺得就是你的認識層面、實踐層面跟未來的認知層面的一個批判,那么判斷力批判里講的什么呢,講的就是說我們的夢想,應該規(guī)劃未來,太陽能產業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮螅鼞撘?guī)劃這個產業(yè)的未來
聯(lián)系方式
公司名稱 華基投資控股(廣東)有限公司
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地址 廣東省佛山市