桂林唐潮家居用品集團(tuán)有限公司，致力于竹木制品領(lǐng)域，尤其是外賣竹筷的研發(fā)與生產(chǎn)，已走過(guò)三個(gè)輝煌十年。我們提供各類規(guī)格、尺寸及材質(zhì)的精美外賣筷子，依托強(qiáng)大制造業(yè)基礎(chǔ)，既支持批量銷售，也接受個(gè)性化定制。

我們的竹木制品系列豐富多樣，不僅包括傳統(tǒng)的竹筷、木筷，還有實(shí)用的牙簽、鐵炮串，以及各類燒烤簽等，滿足不同消費(fèi)者的需求。

為了保持盈利能力，餐館必須采取措施降低運(yùn)營(yíng)成本。這包括采用減少人力資源需求和中央廚房投資的經(jīng)營(yíng)模式，以及采取不承擔(dān)高額租金的外賣策略。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)化食材采購(gòu)也成為了削減成本的關(guān)鍵手段。近年來(lái)，餐飲業(yè)歷經(jīng)波折，從團(tuán)購(gòu)混戰(zhàn)到外賣競(jìng)爭(zhēng)，再到嚴(yán)格的八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施，這些都對(duì)高端餐飲造成了重創(chuàng)。當(dāng)前，餐飲業(yè)正面臨經(jīng)營(yíng)成本不斷攀升，而利潤(rùn)持續(xù)下滑的困境。即便外賣市場(chǎng)一度繁榮，但隨著補(bǔ)貼的取消，市場(chǎng)也將變得蕭條。盡管如此，仍有大量資本從其他領(lǐng)域涌入餐飲行業(yè)，推動(dòng)市場(chǎng)以驚人的速度擴(kuò)張，也使得行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。外賣市場(chǎng)的動(dòng)蕩尚未結(jié)束，而新的變革已悄然而至。食材采購(gòu)雖然不是新概念，但直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，創(chuàng)業(yè)者們才開(kāi)始看到真正的機(jī)遇?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)銷售體系的影響在銷售模式上表現(xiàn)得尤為明顯，比如小米就是將互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道提升至戰(zhàn)略高度的一個(gè)例子，這一模式極大提高了產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。團(tuán)購(gòu)和外賣的競(jìng)爭(zhēng)徹底改變了人們的訂餐方式，如果說(shuō)外賣市場(chǎng)的目標(biāo)是龐大的億級(jí)市場(chǎng)，那么食材采購(gòu)的目標(biāo)則是接近萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。尋找優(yōu)質(zhì)食材，不再需要四處奔波，只需在指定日期前往濟(jì)南高新國(guó)際會(huì)展中心，參觀中國(guó)（濟(jì)南）餐飲食材及調(diào)味品博覽會(huì)即可一網(wǎng)打盡