福建東方沸點(diǎn)教育管理有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 教育培訓(xùn), 托管加盟, 教育加盟, 輔導(dǎo)班加盟, 教育機(jī)構(gòu)加盟, 托育加盟
在線課堂加盟-東方沸點(diǎn)在線課堂全國(guó)連鎖加盟品牌-一站式幫扶
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福建省福州市
主營(yíng)產(chǎn)品
在線課堂加盟
目前無(wú)論是大洋彼岸的美國(guó)還是在中國(guó),在線教育加盟都熱的發(fā)燙,各種各樣的在線教育加盟索模式層出不窮,令人眼花繚亂。 中學(xué)生在線教育品牌東方沸點(diǎn)對(duì)眾多中小學(xué)在線教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研,詳細(xì)歸納總結(jié)了東方沸點(diǎn)教育在線課堂加盟的優(yōu)勢(shì)及針對(duì)目前的狀況提出了自己的看法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享。
利用已經(jīng)得到了市場(chǎng)印證的運(yùn)營(yíng)模式投身于教育加盟領(lǐng)域,對(duì)提高成功創(chuàng)業(yè)的整體概率是至關(guān)重要的,由此可見,加盟教育加盟機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說是非常明智的選擇,雖然加盟模式之間有著些許的不同,但是在有著清晰的區(qū)分以后,完全能購(gòu)成為創(chuàng)業(yè)道路上的有力推動(dòng),畢竟在過去的行業(yè)發(fā)展過程中,教育加盟理念已經(jīng)有了很好的培養(yǎng),而這對(duì)提升加盟者的創(chuàng)業(yè)成功率是大有裨益的,關(guān)鍵是能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)形勢(shì)下,盡可能的展現(xiàn)出教育加盟的產(chǎn)業(yè)前景和卓越優(yōu)勢(shì)。
東方沸點(diǎn)教育在線教學(xué)系統(tǒng)產(chǎn)品是:
(1)東方沸點(diǎn)教育學(xué)堂:互聯(lián)網(wǎng)教育解決方案,一張網(wǎng)、一個(gè)移動(dòng)終端、幾百萬(wàn)學(xué)生,學(xué)校任你挑、老師由你選,這就是中仕推出的互聯(lián)網(wǎng)教育。
(2)東方沸點(diǎn)教育商學(xué)院:中小型企業(yè)員工能力提升解決方案,包含全行業(yè),各行業(yè)均有相符課程,平臺(tái)安全可靠,終身免費(fèi)試用。打造企業(yè)智能培訓(xùn)云平臺(tái),讓培訓(xùn)變得更便捷、更精準(zhǔn)、更高效。
(3)東方沸點(diǎn)教育教育云:教育機(jī)構(gòu)課程云服務(wù),海量教育資源,實(shí)時(shí)更新,隨時(shí)隨地都可以使用。
托管教育加盟校長(zhǎng)如何提高自己的工作效率?
一:糾正錯(cuò)誤思維日常生活中,必須克服三種錯(cuò)誤想法:
① “這些我必須做?!闭娴谋仨殕幔?/font>
② “這些都重要?!闭娴闹匾獑??
③ “我能二者兼顧?!闭娴哪芗骖檰??
二:探索更多選項(xiàng)
很多人覺得“做更少”就是“斷舍離”,這是不對(duì)的。精要主義不是單純的“做減法”,而是找到最有價(jià)值的事情去做。
比如比爾·蓋茨,經(jīng)常抽一個(gè)禮拜,不做任何工作,專門進(jìn)行思考和閱讀。很多托管校長(zhǎng)自己處理日常雜務(wù),每天忙得焦頭爛額,而團(tuán)隊(duì)卻沒有辦法成長(zhǎng),校長(zhǎng)永遠(yuǎn)是勤務(wù)工,完全沒有時(shí)間思考如何讓校區(qū)更好的發(fā)展。當(dāng)你精簡(jiǎn)掉了那些你不需要做的事,你自然有更多時(shí)間來做更有價(jià)值的事。
三:排除不重要的事情
明確哪些事對(duì)自己最有價(jià)值,然后擺脫不重要事務(wù)的干擾。教你兩個(gè)排除的方法:
方法一:放棄“不錯(cuò)”,選擇“好”
對(duì)于一個(gè)選項(xiàng),列三條最低標(biāo)準(zhǔn),再列三條理想標(biāo)準(zhǔn),如果它滿足了最低標(biāo)準(zhǔn),但不滿足理想標(biāo)準(zhǔn),不要輕易接受。大部分事都能達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn),一旦選擇將就,也就放棄了“更好”。
方法二:堅(jiān)持“90%法則”
做決定時(shí),考慮一個(gè)最重要的標(biāo)準(zhǔn),在0-100中打分,如果不夠90分,就拒絕。比如你要招聘一位代理校長(zhǎng),那挑選應(yīng)聘人的最重要標(biāo)準(zhǔn)就是,他能不能勝任管理者的工作,按照“能不能勝任管理者的工作”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),選擇90分以上的人。
四:把重要的事做到好
記住一句老話,“磨刀不誤砍柴工”。在動(dòng)手執(zhí)行前,要做好充分準(zhǔn)備,這能節(jié)省你真正行動(dòng)的時(shí)間。同時(shí),無(wú)論計(jì)劃多周密,都要比預(yù)計(jì)多留50%的時(shí)間。一方面,給自己留下緩沖時(shí)間;另一方面,出現(xiàn)突發(fā)狀況,也能有時(shí)間應(yīng)對(duì)。
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