滄州金旭機械制造有限公司主營：拖鏈、塑料管帽、混凝土泵管

滄州金旭主要生產供應鋼制護口 鋼管坡口保護器 鐵制護口 管端保護器

鋼管保護器愿景：要到那里去？未來的藍圖是什么？會成為什么？沒有未來的個人，是沒有希望的，沒有未來的組織，是不能長久的。

愿景不是說企業(yè)明年要增長20%，愿景要有階段性，要規(guī)劃企業(yè)十年，二十后會是什么樣。

清晰的愿景能吸引志同道合的伙伴加入。

鋼管保護器愿景和使命碰在一起，會像化學反應一樣，激發(fā)出強烈的火花，點燃人們的內心，大家覺得做這件事有意義，才會全力以赴做下去。

我們要什么？

我們有什么？

我們要付出什么？

愿景源自何處并不重要，重要的是分享愿景，使共享愿景與個人愿景連成一體。意圖建立共享愿景的者，必須樂于不斷把自己的個人愿景與他人分享。在分享的過程中要善于傾聽，通過傾聽別人的夢想而融匯出更好的構想。

團隊的高境界是士為自己者死，不是知己，也不是他人，而是自己。

河北漢洋主要生產供應鋼管保護器,鋼管護帽,塑料管帽,泵管管帽,橡膠護口,燃氣管塑料管帽,給水管塑料管

滄州金旭主要生產供應鋼管坡口保護器，鋼制護口，鐵制護口，管端坡口保護圈

一個好的企業(yè)離不開一個好的營銷平臺，一個的平臺要懂的如何運營，河北漢洋塑料管帽鋼管口保護器  塑料堵頭  PVC管防塵帽  塑料管帽封頭  燃氣管密封蓋在電子平臺大顯身手，我們懂的如何運營如合管理。

一、 電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(一步) 塑料管帽鋼管保護器電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵，需要專人構建。 1 塑料管帽鋼管保護器、項目負責人：整體運營。 2、 塑料管帽鋼管保護器網(wǎng)站架構管理：網(wǎng)站的整體構架與內容優(yōu)化。 3、美工：網(wǎng)站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。 4、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。 5、網(wǎng)絡推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。 6、網(wǎng)絡營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務產品。 7、網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個欄目的信息。 8、服務器維護人員：服務器的安全、網(wǎng)站相關功能提供。 結合公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。

鋼管坡口保護器是印度等國家的系列政策，在加大中國鐵礦石進口難度的同時，也刺激著鐵礦石價格攀升。鋼管塑料管帽鐵礦石價格無量上漲背后有多重推手。從1月27日開始，印度道部提高了鐵礦石運輸?shù)木嚯x費用，即在目前運費基礎上，運輸每噸礦石還需付運費。 鋼管坡口保護器廠家在重視降低生產成本的同時，要從整個供應鏈角度去尋找成本降低的途徑。否則，過于局限生產成本，不但效果不夠彰顯，有時會物極必反。    塑料制品廠應遵循一個衡量成本優(yōu)勢的原則，那就是在保證與競爭對手提供同等的產品價值的前提下，降低企業(yè)相對于競爭對手的成本，即盡量削減不增加塑料制品廠產品或服務差異性的成本。如果不考慮塑料制品廠產品或服務價值而盲目降低成本，不可能造就塑料制品廠的成本優(yōu)勢，有時甚至會得不償失，適得其反。 塑料管帽等行業(yè)近年來的發(fā)展勢頭十分迅猛，不僅在產能方面有了很大的發(fā)展，電力管管塞塑料蓋， 鋼管保護器而且在這些產業(yè)的端方面也有著長足的進步，電力管管塞塑料管帽，因此，上述產業(yè)在高中低端的三個方面都有著強勁的模具需求。塑料管帽也可以叫做塑料法蘭蓋、塑料護帽、鋼管管帽、鋼管護帽、鋼管管塞、塑料管塞、塑料鋼管管帽、塑料鋼管護帽、塑料鋼管管塞、鋼管塑料管塞、鋼管塑料管帽、鋼管塑料護帽、塑料堵頭、塑料管堵、塑料封頭、鋼管堵頭、鋼管管堵、塑料悶頭等，它的用途是對其它產品起到保護作用。   塑料制品廠隨著市場競爭加劇，行業(yè)面臨新的危機，眾所周知，塑料制品廠生產經(jīng)營的目的是追求利潤大化，這就要求塑料制品廠必須要大限度地降低成本。    當前，塑料制品廠行業(yè)步入微利時代，為了自救，廠家不得不想盡辦法保利潤，最終陷入顧此失彼、沒有品質堅持、忽視供方利益的降成本誤區(qū)中。鋼管坡口保護器  鋼制護口圈  鐵制護口