高密市中科容器廠(chǎng)
主營(yíng)產(chǎn)品: 滾塑容器
專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)滾塑模具加工-優(yōu)質(zhì)滾塑模具制作-優(yōu)質(zhì)滾塑模具報(bào)價(jià)
價(jià)格
訂貨量(套)
¥900.00
≥1
店鋪主推品 熱銷(xiāo)潛力款
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高密市中科容器廠(chǎng)
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
臧群傳
聯(lián)系電話(huà)
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經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
山東省濰坊市
主營(yíng)產(chǎn)品
滾塑成型工藝中的色素與添加劑主要有哪些分類(lèi)?
色素
已知的500000種的化學(xué)化合物僅有2000多種是色素或是顏色添加劑。這里面由于熱性上的需求,大概只有200種是適合塑料材料;而200種中只有35種左右適用于滾塑。如果使用交聯(lián)聚乙烯數(shù)量會(huì)變得更少。
色料是結(jié)合色素、染料與添加劑(一般為分散劑)的產(chǎn)品;以配方及加工方式產(chǎn)出可再制的顏色,提供滾塑廠(chǎng)商使用。顏料供貨商通常稱(chēng)色料與添加劑的結(jié)合方式為配方。
所有的色料與燃料都是微細(xì)的粉體,這些小的色素顆粒被稱(chēng)之為初次顆粒。尺寸一般小于1微米,看起來(lái)像玻璃碎片或圓柱,擁有高的表面能量且在過(guò)濾與干燥的過(guò)程能隨機(jī)形成色粒。想達(dá)到狀系統(tǒng),神色肅必須能有效地分散,使得個(gè)別的色素顆?;蛏D軡駶?rùn)至聚合物上,并分離色素顆粒至眼睛無(wú)法看出。
使用的色素有三類(lèi)qa:有機(jī)、無(wú)機(jī)及效色素。他們的使用與功能會(huì)被其他添加劑、混合方式與加工的條件所影響。
色素會(huì)以很多種方式影響加有色素的滾塑產(chǎn)品,包括:
收縮率、不透明度、耐久性(滲出或鍍化)、光穩(wěn)定性、沖擊強(qiáng)度與其他物理性質(zhì)降低、翹曲、靜電漩渦、延長(zhǎng)加工時(shí)間。
添加劑
有相當(dāng)范圍的添加劑可以用來(lái)供給滾塑材料,包括:氧化劑、抗紫外線(xiàn)劑、界面劑或濕潤(rùn)劑、抗靜電劑、流動(dòng)促進(jìn)劑、內(nèi)部潤(rùn)滑劑、內(nèi)部脫模劑、發(fā)泡劑、炭黑素、抗微生物添加劑、抗阻燃劑、沖擊性改善劑。
滾塑產(chǎn)品變形的原因分析
滾塑產(chǎn)品的收縮是不可避免的,只是收縮程度不同而已。而滾塑產(chǎn)品的翹曲則是塑料產(chǎn)品收縮的結(jié)果??梢赃@樣說(shuō),如果沒(méi)有收縮,產(chǎn)品就不會(huì)有翹曲現(xiàn)象產(chǎn)生了,很明顯,產(chǎn)品的翹曲和收縮有著緊密的關(guān)聯(lián),理論上來(lái)說(shuō),一個(gè)滾塑產(chǎn)品如果在整體上受到均勻有致的收縮是不會(huì)產(chǎn)生翹曲的。然而,由于滾塑產(chǎn)品的壁厚不同和內(nèi)外表面結(jié)晶的不同而產(chǎn)生的力的不平衡,一般都會(huì)導(dǎo)致一定的變形量的產(chǎn)生。
塑滾產(chǎn)品的翹曲現(xiàn)象與其本身材料有著極大的關(guān)聯(lián);在所有可用于滾塑成型生產(chǎn)工藝的原材料中,聚乙烯(PE)產(chǎn)品的變形量是大的;高硬度的材料(ABS,聚碳酸酯,PA)其翹曲量非常??;收縮率較小且硬度較大的材料可以生產(chǎn)變形量小的滾塑產(chǎn)品。
滾塑模具廠(chǎng)家普遍缺乏市場(chǎng)定位意識(shí)
我國(guó)滾塑模具行業(yè)總是邁不進(jìn)差異化的發(fā)展之路,思維模式的僵化是主要原因。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是統(tǒng)管整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心力量,它影響著整個(gè)企業(yè)的日常運(yùn)作以及管理層面的決策,企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是否能與時(shí)俱進(jìn)關(guān)系著企業(yè)能否緊跟市場(chǎng)的進(jìn)程。
如今,滾塑模具廠(chǎng)家普遍缺乏市場(chǎng)定位意識(shí),使得市場(chǎng)定位模糊、策劃不周密,加上企業(yè)對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)知的程度淺,如此一來(lái),滾塑模具廠(chǎng)家的改革必然是以失敗告終。滾塑模具廠(chǎng)家的變革必須明確市場(chǎng)定位,有了明確的定位才會(huì)開(kāi)始有針對(duì)性的對(duì)自身核心力的挖掘和培養(yǎng)。
滾塑模具廠(chǎng)家的改革,外部因素只是起到推動(dòng)的作用,關(guān)鍵還是靠自身實(shí)力,為什么現(xiàn)在行業(yè)內(nèi),有大型的滾塑模具廠(chǎng)家倒閉或面臨生存危機(jī),最重要的是沒(méi)有由內(nèi)而外的進(jìn)行改革,只是稍微轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)的模式,實(shí)則是換湯不換藥。
滾塑模具廠(chǎng)家切不要以為先認(rèn)知自身核心競(jìng)爭(zhēng)力才是關(guān)鍵,很多企業(yè)根據(jù)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)定位,但最終失敗了,原因在于滾塑模具廠(chǎng)家的發(fā)展從一開(kāi)始處在天下大同的狀態(tài)下,基本沒(méi)有自身特色,或者原來(lái)為了拓展市場(chǎng)而廣泛開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)多使得發(fā)展目標(biāo)不明確,滾塑模具廠(chǎng)家只有先做市場(chǎng)定位,再輔之以周密的市場(chǎng)計(jì)劃,才能使改革進(jìn)行下去,否則又是竹籃打水一場(chǎng)空。