影響玻璃鋼凈化塔生產(chǎn)的因素都有哪些？

玻璃鋼凈化塔的生產(chǎn)質(zhì)量直接影響著它在日常生活中的正常應(yīng)用，所以說，玻璃鋼凈化塔在生產(chǎn)時質(zhì)量的要求是非常嚴(yán)格的。但是還是有些玻璃鋼凈化塔會出現(xiàn)一些問題，那么是什么因素導(dǎo)致的呢?

1、玻璃鋼凈化塔生產(chǎn)廠家質(zhì)量觀念不適應(yīng)。一些企業(yè)對質(zhì)量的理解僅停留在傳統(tǒng)的“狹義質(zhì)量(指產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，其核心要求是質(zhì)量的符合性)”和“廣義質(zhì)量(指產(chǎn)品質(zhì)量+工作質(zhì)量，其核心要求是質(zhì)量的適用性)”階段，沒有建立以滿足顧客要求為目的的“全面質(zhì)量”的現(xiàn)代質(zhì)量觀念，因而在全球經(jīng)濟(jì)一體化的市場競爭中處于被動地位。

2、質(zhì)量意識急待提高。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重市場開發(fā)，對質(zhì)量工作重視程度不夠。少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從未參加過質(zhì)量法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，沒有直接參與制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，企業(yè)的基礎(chǔ)管理逐年滑坡，員工質(zhì)量意識普遍下降，產(chǎn)品質(zhì)量低劣。

3、全員參與程度偏低。企業(yè)員工漢寸質(zhì)量管理的參與大多是被動的，主動關(guān)心企業(yè)、積極提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的情況不普遍，質(zhì)量工作的開展缺乏強(qiáng)有力的群眾基礎(chǔ)。