蘋果手機展示柜想要吸引新客戶，留住老客戶，降低客戶轉(zhuǎn)入成本，提高客戶轉(zhuǎn)出成本是個不錯的選擇。
8020法則，是20世紀初意大利統(tǒng)計學家、經(jīng)濟學家維爾弗雷多·帕累托提出的，蘋果手機展示柜他指出：在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占大多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。
這個理論經(jīng)過多年演化，變成了當今管理學界所熟知的二八法則——即80%的公司利潤來自20%的重要客戶，蘋果手機展示柜其余20%的利潤則來自80%的普通客戶。
與需要不斷開發(fā)磨合新客戶相比，老客戶的留存也變得十分重要，一時拿下客戶不等于一勞永逸，蘋果手機展示柜加上如今品牌忠誠度越來越低，客戶留存率也逐年走低，客戶被競爭對走的情況也并不少見。

蘋果手機展示柜關(guān)于店員
1.店員請更多地面帶笑容、更多地與顧客交談
零售業(yè)是依賴顧客才存在的銷售行業(yè)。與其他店相比，自己店的店員笑容如何？他們主動打招呼嗎？請不要一看到顧客就采取回避一走了之。當然，也不能距離顧客太近，觸碰顧客的安全距離(美國心里學碩士鄧肯說過：1.2米是人與人之間的安全距離。除非是你特別信任、熟悉或者親近的人，否則無論是說話還是其他的交往，逾越了這個距離，都會讓你產(chǎn)生不安全的感覺。)
另外，店員不要聚在一起聊天，會給顧客留下不好的印象，同時也不便于和顧客交流，例如，蘋果手機展示當作為顧客的你想要了解一款產(chǎn)品時，店員又在遠處聊天，你不知該問誰，這樣大大降低了你購買的欲望，所以店員分配在各自負責的商品區(qū)域，且非必要情況下，工作時間應減少店員間不必要的交流。
要做什么都是信手拈來，手機柜臺陳列技巧的發(fā)揮也是游刃有余，蘋果手機展示原因很簡單，因為我們能夠把握住問題的實質(zhì)。
問題的實質(zhì)是什么？就是如何能夠讓生活越來越好。

蘋果手機展示柜如果你只是按時出現(xiàn)在工作崗位上，按時下班，有顧客就聊兩句，沒有顧客就玩手機，拿底薪的你，還只是能拿底薪。為了保持努力和進取，你應該：
1、嘗試學習更多的門店管理知識，為日后的晉升做準備。
2、嘗試學習更多的手機銷售知識，并在實踐中，不斷找到適合自己的銷售方式。
3、或者利用業(yè)余時間，學習一些其他方面的知識，總之，當你保持學習的心態(tài)，不虛度光陰，蘋果手機展示柜都借以讓自己的頭腦保持靈活清醒，保持自信，從而讓自己不斷增值。
二、沒有承受壓力
壓力就是工作中的種種做不到、沒辦法，顧客的要求可能是你做不到的，做不到的事，蘋果手機展示柜就是你要完成的工作，你當然會有壓力。
但只有不斷承受壓力，你才能拿高薪。

蘋果手機展示柜手機柜臺陳列技巧，對于手機店而言是十分重要的。它可以提升手機店的外觀形象，成為手機店招攬顧客的有力輔助力量。
然而，沒有良好的店員來做這樣重要的事是不行的，不培養(yǎng)和重視教育店員也是不行的。
所以店內(nèi)的培養(yǎng)和教育十分重要。
我們當前的教育，自以為可以涵蓋很多方面，陳列技巧應該算作是經(jīng)世之學。但是，蘋果手機展示柜所取得的成果卻是值得商榷的。我們大的問題在于我們的人才并不能通過學校的學習真正學到處世為人和實際有用的東西。
竊以為，教育應當分為德育、雜學。
過去我們的學生是學會了寫文章、做題目，可是這樣的東西有什么用處？蘋果手機展示柜手機柜臺陳列其實，寫文章是為了樹立學生正確的人生觀，而做題是為了培養(yǎng)學生解決問題的能力和思維。但是，問題在于，初衷很好，但是實際上卻并非如此，我們并沒有達到自己的初衷。