廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營(yíng)：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

    廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè)，公司集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體，主營(yíng)國內(nèi)、外一二線知1名品牌童裝，年齡定位2-14歲，風(fēng)格以健康、時(shí)尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個(gè)小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時(shí)尚世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個(gè)一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨(dú)特的貨源渠道，立體化的經(jīng)營(yíng)思維，簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式，完善的終端店鋪管理運(yùn)營(yíng)體系及售后服務(wù)體系，有效結(jié)合終端市場(chǎng)打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！秋款品牌童裝批發(fā)價(jià)格

中國城市擁有該年齡段的兒童約3億，按此保守估計(jì)，中國兒童服飾每年的顯在、潛在市場(chǎng)需求不低于8千億元，如果加上部分發(fā)達(dá)的農(nóng)村市場(chǎng)，這個(gè)數(shù)字將超過1萬億元！同時(shí)，由于中國的獨(dú)女政策，所有的衣裝消費(fèi)因?yàn)闆]有弟弟們的“接班”，皆屬“一次性消費(fèi)"。

兒童用品并不像兒童服裝那么受流行時(shí)尚的影響那么深遠(yuǎn)，不會(huì)有那些積壓貨，也沒有兒童服裝的競(jìng)爭(zhēng)那么激烈，對(duì)中國市場(chǎng)來說，無論從產(chǎn)品定位，還是市場(chǎng)定位都是一個(gè)空白，然而，卻又不像大童服裝那樣有一個(gè)季節(jié)或者節(jié)日的淡旺季。一年四季，都有新生兒出生，然而這些又都是他們必需的產(chǎn)品。

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只要用心就會(huì)做好

  店鋪經(jīng)營(yíng)每天都會(huì)遇到很多的問題，都會(huì)出現(xiàn)很多新的情況，要使店鋪經(jīng)營(yíng)保持長(zhǎng)久的生命和活力，我們就必須想盡辦法每天樹立更高的目標(biāo)并鼓勵(lì)去嘗試與運(yùn)用新的思路和方法。但一個(gè)問題出來了，往往很多人、很多店主害怕它，不愿意去承擔(dān)變革、改革帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)時(shí)候，我們需要鼓勵(lì)他們“不用怕，只要用心就會(huì)好起來”！因?yàn)橹灰覀冇眯模粋€(gè)目標(biāo)堅(jiān)定不移地前進(jìn)，運(yùn)用好的方法自然會(huì)成功，但是運(yùn)用了錯(cuò)誤的方法呢，我們肯定也會(huì)立即去總結(jié)和調(diào)整。

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部分童裝店主文化程度不是很高，是從做小生意，擺地?cái)傄稽c(diǎn)點(diǎn)積累起家、夫妻打工多年積攢?；叵肫鹱约菏聵I(yè)起步的時(shí)候，很多人都贊嘆不矣。是啊，生意剛剛起步的時(shí)候，一是沒錢請(qǐng)人，二是別人也不愿意來幫您，只有自己幫自己，老板員工一個(gè)人，拼了命，沒日沒夜地干。現(xiàn)在生意有了起色，已經(jīng)有了初步的規(guī)模，也有人愿意來幫您了，財(cái)務(wù)狀況又允許，那么請(qǐng)幾個(gè)人也就順理成章了?！盎ㄥX請(qǐng)員工，用工資買您的時(shí)間讓您為我工作，當(dāng)老板的終于苦盡甘來，可以休息了”。有這種思想，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了！