深圳市力潔化工科技有限公司主營：工業(yè)清洗劑,金屬表面處理劑,膠粘劑,電鍍添加劑,水處理劑

       2002藍寶石研磨液，主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤盤片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。分散性、滲透性能，耐磨性好，與傳統(tǒng)拋光粉相比，本品操作簡便、拋光表面易清洗、在拋光設(shè)備以及拋光墊上無沉積。

       我公司不限于現(xiàn)有產(chǎn)品，也能根據(jù)您的需求定向開發(fā)適合您的產(chǎn)品。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

      需要其他部門配合時，應(yīng)首先和其主管領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，在不影響對方部門工作的前提下提倡互幫互助、集思廣益、共同進步，嚴禁部門之間，做出有損公司利益的事。對于違反公司規(guī)定的任何員工，都要進行嚴肅處理，以確保制度的性。

    2002 藍寶石研磨液利用聚晶金剛石的特性，在研磨拋光過程中保持高切削效率的同時不易對工件產(chǎn)生劃傷。可以應(yīng)用在藍寶石襯底的研磨和減薄、光學(xué)晶體、硬質(zhì)玻璃和晶體、超硬陶瓷和合金、磁頭、硬盤、芯片等領(lǐng)域的研磨和拋光。

      公司自成立以來，長期與國內(nèi)有實力的科研院所和化工院校有著廣泛的學(xué)術(shù)交流、技術(shù)合作、聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品等，已成為行業(yè)內(nèi)具有專業(yè)化、人性化、規(guī)模化的國內(nèi)企業(yè)，并擁二個自主品牌“力潔仕”、“波仕美”。 在我們的不懈努力下，我們的金屬表面處理劑產(chǎn)品現(xiàn)已成為了國內(nèi)外五金加工業(yè)(鐘表業(yè)、不銹鋼制造業(yè)、高爾夫制造業(yè)、首飾業(yè)、眼鏡業(yè)、電鍍業(yè)、餐具業(yè)等)、電子業(yè)、印刷業(yè)、塑料業(yè)、模具業(yè)等行業(yè)的生產(chǎn)配套產(chǎn)品，并獲得一致好評和認可。同時為了滿足客戶多方位需求，我們還代理和銷售麥德美（MarDermid）、英國開寧、道康寧、陶氏等國際品牌和國產(chǎn)基本化工原料，也幫助合作伙伴研發(fā)、生產(chǎn)定制產(chǎn)品。

      明確責(zé)任、增強意識。一是增強發(fā)展意識。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)已清晰定位，任務(wù)十分明確。一切圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，一切服務(wù)于轉(zhuǎn)型發(fā)展。青年要在企業(yè)發(fā)展的“線路圖”上，擔(dān)當(dāng)尖兵。二是增強創(chuàng)新意識。企業(yè)的發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新的主體在青年，青年創(chuàng)新活力，是企業(yè)發(fā)展的希望所在。團員青年要不斷挖掘潛力，發(fā)揮自己的聰明才智，努力走在企業(yè)創(chuàng)新的前沿。三是增強創(chuàng)業(yè)意識。青年只有把工作當(dāng)作事業(yè)去做，才有無窮的動力。青年是創(chuàng)業(yè)的先鋒，面對新機遇、新挑戰(zhàn)，要保持敢于爭先的銳氣，自加壓力的勇氣，負重奮進的志氣，刻苦鉆研，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入活力。

      2002藍寶石研磨液，主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤盤片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。該研磨液研磨效果顯著，光亮度好，耐高溫性強。

       我們始終秉持 “為您生產(chǎn)配套、為您技術(shù)解憂、為您事業(yè)服務(wù)”的宗旨，以“開拓客戶的成功，來尋找自身的成功”為己任，力爭行業(yè)，全力以赴為客戶提供有價值的產(chǎn)品與服務(wù),攜手并進，愛護環(huán)境，持續(xù)發(fā)展！

           在制度實施上應(yīng)遵循合法、合理、合情的原則，堅決杜絕一人的局面，堅持以人為本的管理理念，堅決杜絕朝令夕改的錯誤決策；堅決杜絕視制度為擺設(shè)的錯誤認識，在公司內(nèi)不分親屬、朋友等關(guān)系員工，在制度方面人人平等。嚴格遵循科學(xué)化、制度化管理。