鄭州子夏電子科技有限公司主營：電子產(chǎn)品／充電樁／充電設(shè)施／新能源汽車充電／交直流快速充電

全國基本充電網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)中國國家電網(wǎng)公司發(fā)布的消息，截止2018年2月，中國已經(jīng)初步形成“九縱九橫兩環(huán)”（九縱：京哈、京滬、京臺、京港澳、京昆、沈海、大廣、二廣、濟廣，九橫：青銀、連霍、滬蓉、滬渝、滬昆、榮烏、寧洛、滬陜、福銀，兩環(huán)：環(huán)北京、環(huán)杭州灣）的城際快充網(wǎng)絡(luò)格局，覆蓋19個省、150個城市、總里程超過3.1萬公里。

鄭州子夏電子科技有限公司擁有成熟的核心技術(shù)，建設(shè)有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊，致力于以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)工藝和超前的技術(shù)水準(zhǔn)為客戶提供更專業(yè)的產(chǎn)品及技術(shù)支持。

小區(qū)物業(yè)為什么不自己搞充電樁？

地不是物業(yè)的，是小區(qū)業(yè)主共有的，

連辦公地址都是業(yè)主提供的。要建充電樁也是業(yè)委會決定，輪不到物業(yè)來指手畫腳。

首先考到當(dāng)?shù)爻鞘械碾妱榆嚢l(fā)展水平，不少一線城市限牌限行，對電動車發(fā)展有得天獨厚的優(yōu)勢，小區(qū)業(yè)主也是樂于配套的，如果電動車數(shù)量少，業(yè)主自然不考慮電動配套設(shè)施，在實際上碰到某些業(yè)主，私拉充電線路，導(dǎo)致變成專用車位，也可能使得其他業(yè)主及物業(yè)反感。

鄭州子夏電子科技有限公司已為眾多的社區(qū)、學(xué)校、公共場所、醫(yī)院、工廠等企事業(yè)單位所采用，為社區(qū)、大專院校、物業(yè)及業(yè)主單位管理者解決了電動車輛充電及管理的重大難題，得到了市場的認(rèn)可與肯定并得了政府相關(guān)部門的大為支持。

汽車充電樁目前有四種建設(shè)運營模式：政府主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、混合模式、眾籌模式。

① 政府主導(dǎo)：由政府投資，運營。優(yōu)點是推進(jìn)力度強，缺點是財政壓力大，運營效率低下，不一定適應(yīng)市場化。

② 企業(yè)主導(dǎo)：由企業(yè)投資運營，與電動車銷售，充電樁生產(chǎn)搭配。優(yōu)點是運營管理效率高，缺點是缺乏統(tǒng)一管理，可能產(chǎn)生無序競爭。

③ 混合模式：由政府參與扶持，企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)。優(yōu)點是能使政府和企業(yè)產(chǎn)生互補，更快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但缺點是受政策影響較大。

④ 眾籌模式：由整合政府、企業(yè)、社會等多方力量共同參與。優(yōu)點是能夠提高社會資源利用率，適應(yīng)市場，注重用戶需求，缺點是各方利益整合有難度，最終還是要靠政策的引導(dǎo)。

鄭州子夏電子科技有限公司已為眾多的社區(qū)、學(xué)校、公共場所、醫(yī)院、工廠等企事業(yè)單位所采用，為社區(qū)、大專院校、物業(yè)及業(yè)主單位管理者解決了電動車輛充電及管理的重大難題，得到了市場的認(rèn)可與肯定并得了政府相關(guān)部門的大為支持。