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初期的名創(chuàng)優(yōu)品,大部分商品旁邊貼著紅底白字的標簽,上面印著加粗的“10元”。在店里整齊劃一的1.5米乳白色貨架邊上,尤為顯眼。
與曾站在飾品零售金字塔頂端,卻又極接地氣的“哎呀呀”畫風全然不同。名創(chuàng)優(yōu)品身上貼著無數(shù)“日本”標簽,無論是裝修還是設計,它看上去都像一個日系品牌。
整潔的陳列設計,禮貌的服務生,極具性價比的產(chǎn)品,讓它的第1一家店在第三天就拿到了突破兩萬的營業(yè)額,它迅速開往了全國的商圈。2013年9月名創(chuàng)優(yōu)品成立后,當年其業(yè)績就突破了4億元。
名創(chuàng)優(yōu)品的開店靈感,來源于創(chuàng)始人葉國富2008年在歐美、日韓的考察。他發(fā)現(xiàn),在日本有很多商品品質(zhì)不錯,但價格只需要100日元-500日元。這種商店在當時的中國還是一片空白。百貨貨架
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葉國富的舉動讓NOME家居創(chuàng)始人陳浩憤怒了。3月21日,NOME家居的官1方微信公眾號發(fā)布了一篇《致葉某的一封信——你的流1氓阻擋不住你的死1亡》的文章。文章無字直指葉國富造謠滋1事的丑陋行徑,認為名創(chuàng)優(yōu)品“10元店模式開的越多死的越快”,稱NOME是比名創(chuàng)優(yōu)品更新、更先進的物種。3月26日,陳浩在北京召開新聞發(fā)布會,抨擊名創(chuàng)優(yōu)品的模式讓加盟商逃不過“開業(yè)3月流水下滑,開業(yè)2年出現(xiàn)虧損”的怪圈,稱其“惡意竊1取NOME創(chuàng)意”。百貨貨架
NOME家居的強硬反擊,無異于火上澆油。在閉關(guān)沙盤推演了一個月后,4月18日,在沒有開出一家店的情況下,名優(yōu)創(chuàng)品高調(diào)舉辦“NOME加盟商發(fā)布會”,正式宣布進軍“家居+服飾”市場,并在現(xiàn)場開放“NOME品牌”投資加盟名額.這比陳浩原定的4月22號的加盟商會議提前了四天,被外界認為是試圖截胡陳浩之舉。
出乎意料的是.4天后,陳浩的NOME家居如期在深圳舉辦渠道投資會,不僅沒有被影響,所有客戶一邊倒,全部力挺陳浩,現(xiàn)場簽約加盟店1400家。陳浩稱要“至2020年在國內(nèi)開店2000家,海外1000家,規(guī)模將達500億元”。隨后,葉國富再次喊話,將陳浩招商舉動稱為“最近發(fā)現(xiàn)個別不1法分1子打著NoMe的名義到處開發(fā)布會及招商會,希望各位商家謹慎假NoMe的店鋪的進入”。百貨貨架
有點賊喊捉賊的意思。
廣州九川貨架有限公司自產(chǎn)自銷飾品百貨貨架以“重質(zhì)量、講信譽、重細節(jié)、講時效”為中心理念,秉承以客戶需求為中心。專業(yè)生產(chǎn)十元店飾品貨架,家居百貨,諾米貨架,名創(chuàng)優(yōu)品貨架,三福百貨貨架,服裝貨架,可加工定做。線上線下全國乃至國外都有客戶,出貨速度快。百貨貨架
但是,美元樹的模式并不太容易,因為規(guī)?;^程中,如何控制加盟店的商品品質(zhì),如何完善物流配送體系,如何降低存貨的資金這些占用,這些都需要更精細化的管理。一元店,概念簡單,但模式本身很復雜。尤其是諾米,每家店都是店主自己管理,能否占到競爭力的開店位置,能否提高周轉(zhuǎn)率減低庫存,提高規(guī)?;瘍?yōu)勢,恐怕未必是每個店都能做到的。百貨貨架