深圳市力潔化工科技有限公司主營：工業(yè)清洗劑,金屬表面處理劑,膠粘劑,電鍍添加劑,水處理劑

            2002藍(lán)寶石研磨液，主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍(lán)寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤盤片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。該研磨液研磨效果顯著，光亮度好，耐高溫性強(qiáng)。

     深圳市力潔化工科技有限公司成立于2006年，公司主營膠粘劑、研磨液、金屬表面處理劑及各類工業(yè)清洗劑和凈洗劑原料，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合性化工企業(yè)。

         在經(jīng)營模式上實(shí)行差異化戰(zhàn)略，做出自己的品牌，自己的特色。（比如施工進(jìn)度、質(zhì)量保證、后期服務(wù)），同時(shí)利用各種渠道做好對社會(huì)的宣傳影響，（如大型公益性活動(dòng)、給來公司應(yīng)聘的員工送印有秀良標(biāo)識(shí)的小紀(jì)念品等）讓秀良集團(tuán)四個(gè)字逐漸覆蓋市場。

     2002藍(lán)寶石研磨液，主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍(lán)寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤盤片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。分散性、滲透性能，耐磨性好，與傳統(tǒng)拋光粉相比，本品操作簡便、拋光表面易清洗、在拋光設(shè)備以及拋光墊上無沉積。

        公司自成立以來，長期與國內(nèi)有實(shí)力的科研院所和化工院校有著廣泛的學(xué)術(shù)交流、技術(shù)合作、聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品等，已成為行業(yè)內(nèi)具有專業(yè)化、人性化、規(guī)?；膰鴥?nèi)企業(yè)，并擁二個(gè)自主品牌“力潔仕”、“波仕美”。 在我們的不懈努力下，我們的金屬表面處理劑產(chǎn)品現(xiàn)已成為了國內(nèi)外五金加工業(yè)(鐘表業(yè)、不銹鋼制造業(yè)、高爾夫制造業(yè)、首飾業(yè)、眼鏡業(yè)、電鍍業(yè)、餐具業(yè)等)、電子業(yè)、印刷業(yè)、塑料業(yè)、模具業(yè)等行業(yè)的生產(chǎn)配套產(chǎn)品，并獲得一致好評和認(rèn)可。同時(shí)為了滿足客戶多方位需求，我們還代理和銷售麥德美（MarDermid）、英國開寧、道康寧、陶氏等國際品牌和國產(chǎn)基本化工原料，也幫助合作伙伴研發(fā)、生產(chǎn)定制產(chǎn)品。

 

         可擴(kuò)大合約部職能，改組為市場合約部，利用獵頭等渠道招聘業(yè)內(nèi)精英人士。主要用于分析市場各項(xiàng)目需求、機(jī)遇、潛在威脅、內(nèi)外部優(yōu)劣勢、考察各個(gè)項(xiàng)目的可實(shí)施性，負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系和市場業(yè)務(wù)的拓展；負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目合作的鋪墊與準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目竣工的回款；負(fù)責(zé)各種合同、協(xié)議、契約的簽訂與變更等。

       2002藍(lán)寶石研磨液，主要用于硅單晶片、片、碳化硅、藍(lán)寶石晶片、半導(dǎo)體化合物晶片、硬盤盤片、芯片、寶石、石英、硬質(zhì)玻璃、光學(xué)鏡片等領(lǐng)域的研磨拋光。去除速率高，拋光效果好，拋光表面粗糙度好，光潔度佳無劃傷。

     本發(fā)明公開了一種藍(lán)寶石的研磨拋光方法，包括加工墊的雕刻步驟和藍(lán)寶石的研磨拋光步驟，其中雕刻圖案采用Autocad軟件繪制好的規(guī)則刻槽圖樣，再用Type軟件編輯路徑并輸入CNC加工中心并按照預(yù)定的路徑在加工墊上對雕刻圖案進(jìn)行刻槽，刻槽好的加工墊粘貼在研磨機(jī)或拋光機(jī)對藍(lán)寶石進(jìn)行研磨拋光。通過上述方式，本發(fā)明藍(lán)寶石的研磨拋光方法采用了規(guī)則的雕刻圖案，確保了研磨拋光過程中研磨液、拋光液或冷卻水都能夠均勻地分布到整個(gè)盤面，保證工件精度得到保障，耗材的使用量也得到減少，從而降低了產(chǎn)品成本，同時(shí)提高了產(chǎn)品質(zhì)量，具有很好的推廣和實(shí)用價(jià)值，能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

         選擇良好的供應(yīng)商，確保各種材料商品的質(zhì)量、安全性和性價(jià)比，贏得客戶的良好信譽(yù)。堅(jiān)持實(shí)施對各子分公司的經(jīng)營管理方針，利用外包模式充分調(diào)動(dòng)員工拼搏開拓事業(yè)的進(jìn)取心和鍛煉員工獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的能力，同時(shí)為員工日后的發(fā)展提供了廣闊的空間。