廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)一二線品牌童裝尾貨批發(fā)，品牌童裝庫存尾貨批發(fā)，品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！

品牌折扣童裝尾貨在批發(fā)市場(chǎng)拿貨源攻略

進(jìn)貨時(shí)、不管通過哪種途徑都要多用心、多用腦、多用耳朵、多用眼、多用時(shí)間，只有這樣才能夠避免上當(dāng)受騙。同時(shí)還要牢記：低廉的價(jià)格、個(gè)性獨(dú)特的商品、周到的服務(wù)才是開品牌童裝折扣店的關(guān)鍵因素和成功秘訣。

做好童裝店生意的關(guān)鍵一是貨源丶二是上新丶三是運(yùn)營(yíng)！現(xiàn)在童裝門店這么多，想要在“貨源”和“上新”的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，首先就要擁有好貨源。童裝店想要維持上新節(jié)奏，答案就是借力各地批發(fā)市場(chǎng)的實(shí)力批發(fā)商。借助批發(fā)市場(chǎng)上新的好處是：多款少量，快發(fā)快補(bǔ)，庫存壓力小，款式更新快！下面是貝熙小濤列出了如何去批發(fā)童裝要注意的問題，各位童裝店主可以參考一下。

服裝進(jìn)貨要注意的事項(xiàng):尺寸z好試一下。請(qǐng)人打包時(shí)，要注意看看有沒有裝錯(cuò)貨。盡量爭(zhēng)取好的換貨條件。沒有特別的把握，不要拿打包貨，新手更是不要碰看都不讓看的打包貨。殘次量太大的，輕易不要拿，不然弄到最后會(huì)虧的。不能盲目相信商家退換貨的承諾，有的商家也是可以全部退換的，但是價(jià)格會(huì)很高，自己的利潤(rùn)就小得多。服裝進(jìn)貨多與批發(fā)商聯(lián)系，了解更多他們蹬息，因?yàn)閺暮团l(fā)商的交談中，你可以了解到很多的問題。最后，不同銷售地區(qū)，受氣侯，消費(fèi)人群的經(jīng)濟(jì)能力和審美觀點(diǎn)等等的制約，要具體情況具體分析，靈活運(yùn)用。服裝進(jìn)貨多與批發(fā)商聯(lián)系，了解更多他們的信息，因?yàn)閺暮团l(fā)商的交談中，你可以了解到很多的問題。最后，不同銷售地區(qū)，受氣侯，消費(fèi)人群的經(jīng)濟(jì)能力和審美觀點(diǎn)等等的制約，要具體情況具體分析，靈活運(yùn)用。做好童裝店生意的關(guān)鍵一是貨源丶二是上新丶三是運(yùn)營(yíng)！現(xiàn)在女裝門店這么多，想要在“貨源”和“上新”的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，首先就要擁有好貨源。

下面我來說說進(jìn)貨的時(shí)候該注意什么。

一、小額批發(fā)童裝，以自己一個(gè)人去批發(fā)市場(chǎng)上拿貨，每個(gè)款式拿一些。自己專職來賣。這種方式的除非你的信用級(jí)別特別高，你的眼光也特別準(zhǔn)，能把量跑起來，是可行的。但是往往我們沒有那么準(zhǔn)的把握，拿到手的東西客戶都喜歡，一旦服裝貨選的不好，退不了，那就得倒搭很多錢了。

二、千萬不要因?yàn)槟承┛钍椒浅：娩N，每次補(bǔ)貨只補(bǔ)好賣的產(chǎn)品，對(duì)一些銷量差的產(chǎn)品不進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貨，甚至賣空了也不上新產(chǎn)品。這樣做的結(jié)果就是永遠(yuǎn)不會(huì)有老顧客。

三、進(jìn)庫存貨的優(yōu)劣，很多大廠家都會(huì)隔一段時(shí)間處理一些庫存,這些價(jià)格往往十分便宜,因此如果懂行的可以去進(jìn)貨,如果你沒有足夠的分辨能力,就z好不要去嘗試,因?yàn)閷?duì)于小店來說,保證自己不虧要比賺錢更重要。

四、自我意識(shí)太強(qiáng)，只要自己喜歡就按自己的來進(jìn)貨大部分做童裝店鋪的是美女，做服裝的初衷一般很浪漫，認(rèn)為自己喜歡逛街，喜歡服裝，對(duì)服裝選購(gòu)有心得，于是就盲目開服裝店。實(shí)際上許多許多死得很慘的服裝開店新手，全部是犯了第1大忌：自我意識(shí)太強(qiáng)，你喜歡，不代表其他人喜歡;你喜歡，不代表市場(chǎng)喜歡;你喜歡，更不代表你店鋪的位置、你店鋪的裝修喜歡。進(jìn)來的貨雖然全是精挑細(xì)選的好貨，但由于風(fēng)格凌亂，看上去如同雜貨鋪，好貨也要賤價(jià)3成。

五、做工的分辨主要看做工、針線和布料的手感，神馬英文，韓文，日文等等國(guó)家文字的吊牌都是浮云（吊牌也是那么幾毛錢一個(gè)），沒必要為了那浮云多花冤枉錢。如果有人跟你說是神馬外貿(mào)單的尾貨，而給你高價(jià)，請(qǐng)無視飄過，為什么呢？外貿(mào)單一定是好東西嗎？ 其實(shí)不然，中東單，菲律賓單，這種外貿(mào)單，可謂是差勁得很，歐洲單和日本單的東西還可以

六、低價(jià)格批發(fā)不可信 在服裝批發(fā)市場(chǎng)，一些服裝批發(fā)商為了吸引服裝店主會(huì)以低價(jià)批發(fā)作為誘餌。要知道，在生產(chǎn)成本上漲的當(dāng)下，過分低的服裝批發(fā)價(jià)格jue對(duì)是陷阱，有些服裝批發(fā)商還會(huì)以其他理由，要服裝店主交納一些費(fèi)用，以獲得廉價(jià)的服裝批發(fā)價(jià)格，這樣都是不可取的。、最后一點(diǎn)建議就是要找固定的幾家批發(fā)店鋪?zhàn)鳛槟愕墓潭ǖ呐l(fā)商，你總不能每次進(jìn)貨都拿個(gè)袋子在批發(fā)市場(chǎng)亂跑吧？z好的辦法就是前幾次進(jìn)貨就踩好點(diǎn)，觀察下哪幾家的貨適合你店鋪的風(fēng)格。然后這就是你每次去的地方，和老板搞好關(guān)系?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)是靠人際關(guān)系的社會(huì)，想想只要關(guān)系到位了，還怕進(jìn)不到z新爆版款？還怕了解不到z新的時(shí)尚資訊？

進(jìn)貨時(shí)、不管通過哪種途徑都要多用心、多用腦、多用耳朵、多用眼、多用時(shí)間，只有這樣才能夠避免上當(dāng)受騙。同時(shí)還要牢記：低廉的價(jià)格、個(gè)性獨(dú)特的商品、周到的服務(wù)才是開品牌童裝折扣店的關(guān)鍵因素和成功秘訣。

廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

用經(jīng)驗(yàn)教你品牌童裝折扣尾貨應(yīng)該怎么批發(fā)怎么做！

品牌折扣童裝行業(yè)市場(chǎng)前景好，童裝市場(chǎng)是一塊很大的蛋糕。二胎政策的開放更加推動(dòng)了童裝經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展。童裝市場(chǎng)的大蛋糕將越來越大。品牌折扣童裝能以優(yōu)惠的價(jià)格、保障的質(zhì)量吸引更多商家和消費(fèi)者的歡迎。家長(zhǎng)選購(gòu)的時(shí)候都會(huì)選擇高性價(jià)比的品牌折扣童裝，這就是一股很大的市場(chǎng)消費(fèi)力量。

產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果光有噱頭，產(chǎn)品質(zhì)量都做不好，那相當(dāng)于在玩弄顧客對(duì)你的信任。很多傳統(tǒng)行業(yè)的老板都給自己的銷售員灌輸這樣的思想:做銷售就是要吃苦，就是要死拼，甚至要死磕。很多銷售員為了談一個(gè)單天天去客戶那蹲點(diǎn)，陪吃飯、陪跑步....甚至差點(diǎn)給跪了。換個(gè)角度想，如果你是客戶，有一個(gè)銷售員天天這樣纏著你，你會(huì)跟他合作嗎?我想是不會(huì)的。所以，銷售思路太過傳統(tǒng)僵化，就要靜下心來思考一下，用更好的思維模式來銷售童裝。

對(duì)于12~16歲的年齡稍大的兒童來說，他們更渴望走向成人的世界，希望穿著打扮更為時(shí)尚、更為引人注目，衣服利潤(rùn)高，是所有店主都想的，但是衣服售價(jià)高到一定程度就不好了，這樣只會(huì)把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性價(jià)比高，任何客戶都喜歡性價(jià)比高的東西，所以只要能賺錢就賣，說不定買過的客戶覺得性價(jià)比高了還會(huì)返場(chǎng)消費(fèi)哦。衣服利潤(rùn)高，是所有店主都想的，但是衣服售價(jià)高到一定程度就不好了，這樣只會(huì)把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性價(jià)比高，任何客戶都喜歡性價(jià)比高的東西，所以只要能賺錢就賣，說不定買過的客戶覺得性價(jià)比高了還會(huì)返場(chǎng)消費(fèi)哦。

品牌童裝折扣尾貨批發(fā)市場(chǎng)的貨品怎么樣？

童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。家長(zhǎng)在購(gòu)買童裝時(shí)最主要的需求是衛(wèi)生安全、舒適、功能性，次要的需求是價(jià)格和款式。品牌折扣童裝貨源集合很多童裝品牌，價(jià)格合適、質(zhì)量有保障，家長(zhǎng)選購(gòu)的時(shí)候都會(huì)選擇高性價(jià)比的品牌童裝，因此品牌折扣童裝的市場(chǎng)潛力就非常大。

我國(guó)的品牌童裝尾貨市場(chǎng)一般來源有三個(gè)。像“外貿(mào)原單”之類的因?yàn)槌隹谑茏瓒a(chǎn)生的尾貨；像廠家不顧實(shí)情過量生產(chǎn)形成尾貨；像品牌童裝公司因?yàn)榉N種原因不得不拋單或者毀單。保留有完整的吊牌，洗水標(biāo)，商標(biāo)，就是有售后保障的品牌童裝。因此，批發(fā)品牌童裝尾貨或者消費(fèi)品牌折扣童裝盡管放心，這些童裝尾貨和專賣店上的品牌童裝在品質(zhì)上沒有區(qū)別，只是在款式的新舊上有區(qū)別，因?yàn)楹芏嗥放仆b尾貨都是上一年的款式，其實(shí)這個(gè)并沒有大的問題，很多品牌童裝尾貨的形成和款式的流行沒有很大的關(guān)系，就像前面所說，其實(shí)很多時(shí)候是因?yàn)樵谏a(chǎn)銷售之間出現(xiàn)問題才形成尾貨，就童裝款式流行風(fēng)格而言，很多時(shí)候，這一年流行的款式恰恰是上一年已經(jīng)流行過的，因?yàn)橥b貨源發(fā)展到現(xiàn)在，很多流行風(fēng)格都是翻來覆去，反反復(fù)復(fù)，因此，像一些開童裝店去批發(fā)品牌童裝尾貨的大有人在，畢竟品牌童裝大多是賣價(jià)高的，就是相對(duì)一般童裝店消費(fèi)而言比較高，價(jià)格說白了就不太親民，這也是現(xiàn)實(shí)的無奈，畢竟定位在那里，就不能自降身份去賣那些無牌無證的地?cái)偼b，那樣會(huì)拉低品牌童裝店的定位，那該怎么辦呢？品牌童裝尾貨是個(gè)不錯(cuò)的選擇，這些尾貨本身就是品牌貨，在質(zhì)量上和知名度上和正常擺賣的品牌童裝并無很大的區(qū)別，那些品牌童裝店可以以清倉(cāng)甩賣的名義賣出去，就會(huì)有好多顧客買單，無形中拉高了品牌童裝店的人氣，但是，利潤(rùn)空間并沒有減低多少，畢竟不是真的虧本清倉(cāng)，具體多少，相信各位開品牌童裝店的朋友有個(gè)數(shù)，也存在差異。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

做童裝的朋友都知道近幾年來品牌尾貨童裝的市場(chǎng)異常火爆

童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。隨著小孩基數(shù)的不斷擴(kuò)大，對(duì)童裝的需求就不斷增大，童裝的支出也是一筆很大的家庭支出。高性價(jià)比的童裝能幫爸爸媽媽省下很多錢，還能用更少的錢買到質(zhì)量有保證的品牌童裝。高性價(jià)比的產(chǎn)品非常受爸爸媽媽的喜愛，質(zhì)量健康環(huán)保舒適，能讓小孩穿得舒服，玩得開心。

做童裝的朋友都知道近幾年來品牌折扣童裝的市場(chǎng)異常火爆，這不僅是因?yàn)槎フ叩拈_放，其實(shí)更多的還是因?yàn)槠放埔庾R(shí)的增強(qiáng)。也許有很多人都不懂“走份”這個(gè)詞，其實(shí)你可以想想小時(shí)候分糖果餅干的情形。小時(shí)候分糖果餅干的時(shí)候是不是要每一樣都要分成一樣多的，多出來的就先放出來，后面再來平分。

其實(shí)這是一種很公平的方法，這樣分份也是da家樂見其成的。品牌折扣童裝里的走份批發(fā)跟這個(gè)就差不多，不過我們童裝分份有大中小份嘛，所以這個(gè)就采用比例來算的。其實(shí)品牌折扣童裝行業(yè)中的“走份批發(fā)”是我們BOSS提出來的，我們秉著公平的原則去為廣大的客戶朋友去服務(wù)。對(duì)待朋友的時(shí)候我們就應(yīng)該要公平一點(diǎn)，因?yàn)槲覀儼衙恳粋€(gè)客戶都當(dāng)成朋友來對(duì)待。我想這也是很多客戶想要的。如果我們支持混批和挑款，就會(huì)對(duì)后來的一些客戶不公平，他們就會(huì)覺得這些都是別人挑剩的，感覺質(zhì)量有點(diǎn)不好，其實(shí)都一樣的質(zhì)量，可是我們就會(huì)傾向于被挑剩的都是不好的這種心理。

少走點(diǎn)彎路也就明白品牌童裝尾貨并不是你想象的那么難做！

少走點(diǎn)彎路也就明白品牌童裝尾貨并不是你想象的那么難做！ 想要把童裝店開好，并不是那么簡(jiǎn)單的事情，其中大有學(xué)問。 今天在這里向大家介紹一下如何開好一個(gè)服裝店的技巧，讓你贏在起跑線上! 品牌折扣童裝的市場(chǎng)是非常利好的，隨著二胎新政的出臺(tái)將導(dǎo)致中國(guó)新生兒出生數(shù)量隨年增加，與二胎新政相關(guān)的話題成為了人們茶余飯后討論的一個(gè)焦點(diǎn)，各行各業(yè)開始蠢蠢欲動(dòng)，其中首當(dāng)其沖的便是童裝行業(yè)。新政對(duì)于童裝行業(yè)而言，不僅是一種挑戰(zhàn)，更是一個(gè)巨大的發(fā)展契機(jī)，在今后的發(fā)展中，品牌折扣童裝行業(yè)勢(shì)必會(huì)成為新一輪消費(fèi)熱點(diǎn)！ 首先是要對(duì)開店有一個(gè)投資預(yù)算，童裝店投資可多可少，但有一個(gè)起步資金，假如低于這個(gè)資金，那開店是很累的，也會(huì)有壓力。一個(gè)店面最少面積不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們以30平米，中等經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平城市的店面算。

一、市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查：在中國(guó)經(jīng)商，就避不開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，盡量和對(duì)手持平，或便宜一點(diǎn)點(diǎn),這個(gè)工作可以在裝修期間開展。

二、開業(yè)宣傳單制作：不管是彩色的還是黑白的，宣傳資料是一定要發(fā)的。

三、會(huì)員卡、會(huì)員表單制作：因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，所以一定要實(shí)行會(huì)員制,會(huì)員卡、會(huì)員表單樣本參考會(huì)員資料! 四、購(gòu)買促銷車：這是新開店必備的促銷道具!

五、促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備，促銷方案制定。詳細(xì)資料見會(huì)員資料七、相關(guān)資料沒有準(zhǔn)備完畢，別倉(cāng)促開業(yè)!很多店主都會(huì)用“試營(yíng)業(yè)”來解釋開業(yè)時(shí)招待不周，但客戶jue對(duì)不會(huì)因?yàn)槟闶切麻_店就對(duì)你多一些寬容，感覺不好就是不好;感覺產(chǎn)品貴了就是貴了;不滿意就是不滿意，不要怪消費(fèi)者沒有寬容心，因?yàn)槟阕约阂惨粯拥男睦?，由此可見，試營(yíng)業(yè)只是商家對(duì)工作沒做好的一種自欺欺人的方法罷了。 開店之前要做的工作有很多，所以千萬不要盲目開展，要把策劃、戰(zhàn)略、前期市場(chǎng)調(diào)查、對(duì)手調(diào)查都做好了在開始有計(jì)劃、有規(guī)模的開店，這樣才能事半功倍的開展起來。