廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營(yíng)：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

    廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè)，公司集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體，主營(yíng)國(guó)內(nèi)、外一二線知1名品牌童裝，年齡定位2-14歲，風(fēng)格以健康、時(shí)尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個(gè)小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時(shí)尚世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個(gè)一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨(dú)特的貨源渠道，立體化的經(jīng)營(yíng)思維，簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式，完善的終端店鋪管理運(yùn)營(yíng)體系及售后服務(wù)體系，有效結(jié)合終端市場(chǎng)打造中國(guó)品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！秋款品牌童裝批發(fā)價(jià)格

歷，織里鎮(zhèn)織造業(yè)就相當(dāng)興旺，史料中就有“遍聞機(jī)杼聲”的記載?！翱椑铩币蚨妹Ｇ宕院?，因手工業(yè)的發(fā)達(dá)、商業(yè)的繁榮，以及水上交通的便 利，織里逐漸形成集鎮(zhèn)。1993年10月，撤晟舍鄉(xiāng)，并入織里鎮(zhèn)。 織里鎮(zhèn)位于吳興區(qū)東部，地處杭嘉湖平原，東鄰軋村鎮(zhèn)，南界舊館鎮(zhèn)，北依太湖，與太湖鎮(zhèn)相連，西與戴山鎮(zhèn)接壤。距湖州市區(qū)18公里，318國(guó)道、長(zhǎng)湖申航 道沿鎮(zhèn)而過(guò)，境內(nèi)土地肥沃，河道眾多，是典型的魚米之鄉(xiāng)。織里鎮(zhèn)是浙江省湖州市的產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)和市場(chǎng)重鎮(zhèn)，是湖州中心城市的工貿(mào)區(qū)和對(duì)外開放的 重要窗口。

   廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè)，公司集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體，主營(yíng)國(guó)內(nèi)、外一二線知1名品牌童裝，年齡定位2-14歲，風(fēng)格以健康、時(shí)尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個(gè)小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時(shí)尚世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個(gè)一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨(dú)特的貨源渠道，立體化的經(jīng)營(yíng)思維，簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式，完善的終端店鋪管理運(yùn)營(yíng)體系及售后服務(wù)體系，有效結(jié)合終端市場(chǎng)打造中國(guó)品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！秋款品牌童裝批發(fā)價(jià)格

什么叫品牌折扣

品牌折扣早是從國(guó)外引進(jìn)來(lái)的一種商業(yè)模式，其意是指匯集國(guó)、內(nèi)外一二線品牌進(jìn)行打折銷售，數(shù)量有限，售完即止；品質(zhì)有的保障，價(jià)格極低，深受大眾消費(fèi)者青瞇；國(guó)外稱“Outlets.奧特萊斯”；國(guó)內(nèi)叫品牌折扣。

三、品牌折扣童裝的市場(chǎng)前景

1、 目前我國(guó)0-16歲的兒童3.8億，近幾年童裝消費(fèi)每年保持10%的速度增加，到2016年隨著國(guó)家開放“二胎政策”，新生兒出生數(shù)將在現(xiàn)有出生基礎(chǔ)上增加一倍。如此龐大的新生群體，構(gòu)成了強(qiáng)大的童裝消費(fèi)增長(zhǎng)后勁。

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技巧一：管理者要有培訓(xùn)的才能

對(duì)于授權(quán)的店長(zhǎng)或管理者，他們也要具備良好的培訓(xùn)才能，自己要先明白商品知識(shí)、銷售技巧、商品陳列等，作為一個(gè)管理人員自身才干要強(qiáng)，除了定期培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)管理也是一個(gè)培訓(xùn)指點(diǎn)的進(jìn)程。

技巧二：發(fā)揮晨會(huì)的作用

每天早上總結(jié)前一天的工作，布置新一天的任務(wù)，這是晨會(huì)的基本內(nèi)容，但不僅僅是晨會(huì)的內(nèi)容，晨會(huì)還應(yīng)起到培訓(xùn)作用，同時(shí)，還要通過(guò)晨會(huì)調(diào)動(dòng)起員工的情緒，讓新的一天充滿干勁。

技巧三：操縱流失率

店員的流失是不可避免的，流失率過(guò)高就會(huì)對(duì)銷售造成巨大影響，所以，店鋪管理很重要的一點(diǎn)就是要操縱好流失率，確保隨時(shí)有人在崗，同時(shí)當(dāng)人員流失時(shí)能夠馬上補(bǔ)上其缺口。