廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長期經(jīng)營并提供國內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫存童裝批發(fā)。公司大型倉儲(chǔ)式倉庫，以方便全國各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場看貨，選貨。想咨詢：品牌童裝尾貨批發(fā)，品牌童裝庫存尾貨批發(fā)，品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司

品牌童裝折扣尾貨店鋪商品該如何擺放呢？

根據(jù)陳列熱區(qū)在店鋪中的重要性來講…

童裝店鋪的陳列熱區(qū)對于零售業(yè)績更加重要，所謂熱區(qū)就是指面對ren流方向人們首先并且最容易看到的區(qū)域，對陳列來講，色彩和款式搭配的重要性不必多說，特別是針對節(jié)假日，節(jié)假日氣氛的烘托把握也很關(guān)鍵，異想天開的節(jié)假日主題打造、新奇好玩的玩具圖案或者一些有利于親子互動(dòng)的體驗(yàn)設(shè)備都能有效幫助陳列師打造節(jié)假日歡樂氛圍。

建議:陳列熱區(qū)需要根據(jù)時(shí)間段及時(shí)調(diào)整

換季時(shí)因?yàn)楦改競兊馁徺I需求比較高，所以店鋪中的熱區(qū)應(yīng)該及時(shí)將當(dāng)季新款或與天氣更加契合的服裝進(jìn)行出樣陳列，這樣對提升銷售會(huì)起到很大作用。 1. 從單店的陳列著手，該店有多少營業(yè)面積？掛通多少？可陳列多少商品？從中先得出基本陳列量。 2. 得出陳列的基本量后，再根據(jù)子市場與公司總部的路途遠(yuǎn)近（主要考慮商品在途時(shí)間），規(guī)劃新品鋪貨量（一般市場可在陳列量的基礎(chǔ)上備留15天的銷售庫存） 3. 從單店的陳列布局中，我們也可得出賣場所需的基本款量，比如說該店需XX個(gè)款，再根據(jù)產(chǎn)品的特性進(jìn)行區(qū)分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，褲子多少款，一個(gè)單店的款式上市組合就完成了。

品牌童裝折扣尾貨店鋪斷碼貨品到底該怎么處理?

品牌童裝折扣尾貨店鋪斷碼貨品到底該怎么處理?第1：主推貨品要在店鋪的櫥窗和陽面做重點(diǎn)陳列。所謂店鋪的陽面，就是ren流的主要方向。這類款式第1：為店鋪主賣款式；第二：在陳列方面一定要搭配款，這樣可以提高客戶的客單量，客單量的提高的同時(shí)也在提高你的營業(yè)額。

賣場的櫥窗和陽面不僅要重點(diǎn)做主推款陳列，并且要借助多產(chǎn)品的搭配組合，使顧客能直接地看到因組合而產(chǎn)生的美感。我們在店鋪陳列中統(tǒng)稱這類為第1甜蜜區(qū)，每個(gè)店鋪都存在有第1甜蜜區(qū)，該區(qū)在店鋪銷售中是客單量z高的一個(gè)區(qū)域。所以這類貨品一定要是品牌搭配起來的系列款！，它有9個(gè)前提：一定是一線ming牌；雖然是過季、斷碼產(chǎn)品，但貨源足、更新快 替換斷碼的暢銷貨；、新貨到鋪；季節(jié)的轉(zhuǎn)換；店鋪的業(yè)績下滑；大型的促銷或推廣。

面對以上情況的時(shí)候做陳列，需要結(jié)合日常店鋪所做的銷售日志、報(bào)表或者電腦系統(tǒng)的報(bào)表來做詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，要考慮到近店鋪貨品的進(jìn)銷存、貨品的顏色、款式和賣點(diǎn)等屬性，還有店鋪的可陳列的大和小的SKU容量，店鋪的陳列道具等情況做系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，以更好地知道我們將陳列空間的規(guī)劃和貨品展示結(jié)合得是否合理完美，從而促進(jìn)店鋪銷售額的大化.。

對于終端的銷售人員而言，要成為1流的連帶銷售高手，首先要做的是熟悉店鋪貨品，吃透產(chǎn)品，還要熟練掌握服裝的搭配知識(shí)，為聯(lián)帶銷售打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。熟悉貨品不能僅僅停留在熟悉貨品的貨號(hào)、FAB(屬性-作用-益處)，作為時(shí)尚行業(yè)的銷售人員，更需要關(guān)注時(shí)尚流行趨勢，熟悉店鋪貨品之間的搭配組合。這些基本的能力具備了，面對顧客的時(shí)候，就能自信地為顧客搭配出符合顧客氣質(zhì)和需求的貨品。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

干貨！開好品牌童裝折扣店的三條實(shí)用生意經(jīng)

第1條：生意抓“兩段”

1.主銷商品跟住“季節(jié)段”品牌折扣童裝業(yè)的旺季主要集中在1月、4月、5月、8月、10月、12月等6個(gè)月。12月和1月一般都跟元旦、春節(jié)的采購年貨有關(guān)，是一個(gè)比較集中的消費(fèi)期，各種產(chǎn)品都比較好賣；4月和5月主要是夏裝上市，以換季衣服為主，近幾年流行反季節(jié)購物，冬季的衣服也可以賣得不錯(cuò)；8月是小孩進(jìn)幼兒園和上學(xué)前的時(shí)間，運(yùn)動(dòng)服、平時(shí)穿的休閑服裝出貨量大；10月是秋裝換冬裝的時(shí)間，冬裝棉服開始熱賣。在進(jìn)貨上，只要遵守這個(gè)規(guī)律就可以。但還有個(gè)關(guān)鍵的小竅門就是，每年都要提前一個(gè)時(shí)間段開始聯(lián)系貨源，一要保證貨比別人的豐富，二要保證進(jìn)貨渠道多、更新速度快。

2.品牌童裝折扣店銷售目標(biāo)抓好“年齡段”很多人以為凡是孩子穿的衣服都叫童裝，這是個(gè)模糊的認(rèn)識(shí)。真要想做好這個(gè)生意，必須更加細(xì)分。從1～12歲都算兒童時(shí)期，具體來說有四個(gè)節(jié)點(diǎn)：即1歲、3歲、6歲、12歲。1～3歲的服裝跟6歲或12歲的服裝差距是非常大的。做品牌折扣童裝生意其實(shí)只是做更加細(xì)分的年齡段服裝生意。如果搞“大雜燴”什么都想兼顧，就顯得不夠?qū)I(yè)，顧客自然不會(huì)買賬。我國兒童人口數(shù)量巨大，因此不管是1～3歲年齡段還是6～12歲年齡段，每一個(gè)年齡段的每一種服裝都有相當(dāng)好的市場。關(guān)鍵是看自己所在的消費(fèi)環(huán)境的具體情況。只要針對店鋪周邊的主要年齡段人群的細(xì)分，經(jīng)營一家品牌童裝折扣店就可以解決溫飽。穩(wěn)住這部分顧客后，反過來還能用他們影響本地同齡孩子的家長。

第二條：三類商品z好不做

1.不mi信ming牌z好不做童裝的大品牌。因?yàn)椋旱?，門檻高，光是代理費(fèi)就讓一般人承受不起；第二，價(jià)格高，一般的消費(fèi)者不會(huì)購買；第三，冒牌貨多。有ming牌就有fang冒，小生意人哪有時(shí)間去辨別，但只要你賣過j貨，再想獲得顧客的信任就難了。說ming牌不好做，主要是從小生意人的自身現(xiàn)狀出發(fā)，并不代表品牌服裝本身存在問題。如果各方面條件比較好的話，它還是不錯(cuò)的選擇，特別是女童裝，那些舍得給孩子花錢的超過90%都是買女童裝。這主要有三個(gè)原因：第1，“女孩子好打扮”的傳統(tǒng)消費(fèi)觀念；第二，現(xiàn)代消費(fèi)者出于“窮養(yǎng)兒、富養(yǎng)女”的觀念，愿意在家庭生活支出上在女孩身上有所偏重；第三，童裝女裝本身發(fā)展較為成熟，款式遠(yuǎn)較男童裝豐富，可以選擇的余地多。

品牌童裝折扣尾貨店鋪想快速清理夏裝庫存，這幾個(gè)點(diǎn)很實(shí)用！

還有幾天就五一，而在您的店鋪，夏裝有了開始蠢蠢欲動(dòng)的苗頭了，可是春裝卻依然還有一大堆庫存。想要在清理春裝庫存的同時(shí)，推動(dòng)夏裝的銷售，做什么促銷活動(dòng)z佳呢？

小編搜集整理了一些僅供參考：

要點(diǎn)一：明確目標(biāo)一個(gè)節(jié)日營銷活動(dòng)要包容整個(gè)通路環(huán)節(jié)是十分困難的，因此節(jié)日營銷必須有針對性，分清主次，重點(diǎn)解決終端通路。

要點(diǎn)二：突出促銷主題促銷活動(dòng)要給消費(fèi)者耳目一新的感覺，就必須有個(gè)好的促銷主題。

要點(diǎn)三：關(guān)注促銷形式一想到促銷，很多人就想到現(xiàn)場秀、買贈(zèng)、折扣、積分、抽獎(jiǎng)等方式。盡管在促銷方式上大同小異，但細(xì)節(jié)的創(chuàng)新還有較大的創(chuàng)意空間。，有針對性地開展服務(wù)項(xiàng)目。

要點(diǎn)四：把產(chǎn)品賣點(diǎn)節(jié)日化如何根據(jù)不同節(jié)日情況、節(jié)日消費(fèi)心理行為、節(jié)日市場的現(xiàn)實(shí)需求和每種產(chǎn)品的特色，研發(fā)推廣適合節(jié)日期間消費(fèi)者休閑、應(yīng)酬、交際的新產(chǎn)品，這是順利打開節(jié)日市場通路，迅速搶占節(jié)日廣闊市場的根本所在。

要點(diǎn)五：促銷方案要科學(xué)搞好節(jié)日促銷，要事先準(zhǔn)備充分，把各種因素考慮周到，尤其是促銷終端人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)指導(dǎo)，否則會(huì)引起消費(fèi)者不滿，活動(dòng)效果將會(huì)大打折扣。

要點(diǎn)六：對促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)盡量不要和強(qiáng)勢對手正面對抗，尤其是不要和強(qiáng)勢對手打價(jià)格戰(zhàn)，應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑，突出自己的優(yōu)勢和賣點(diǎn)

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等

經(jīng)營品牌折扣童裝網(wǎng)店,有四項(xiàng)注意你要看

貨好還需巧打扮

網(wǎng)上購物，大家青睞有名氣、有實(shí)力的網(wǎng)上商家。如果本身就有固定經(jīng)營地址的網(wǎng)上店，你不妨把現(xiàn)實(shí)公司的信譽(yù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上來，將公司的辦公場地、廠房等硬件，以及消費(fèi)者協(xié)會(huì)等部門頒發(fā)的榮譽(yù)證展示于網(wǎng)頁上，消費(fèi)者對你的信任會(huì)更強(qiáng)。同時(shí)，消費(fèi)者見不到商品實(shí)物，一般是要靠貨物圖片決定購物意向，一幅模模糊糊、花哩胡哨的商品圖很難引起人們的興趣。所以，網(wǎng)頁上的商品圖片一定要用分辨率高的數(shù)碼相機(jī)，找準(zhǔn)角度，再配以適當(dāng)?shù)臒艄夂筒季斑M(jìn)行拍攝，或者干脆花錢請專業(yè)廣告攝影人員對你的商品進(jìn)行“包裝”。這樣，在保證物美價(jià)廉的情況下你就不愁消費(fèi)者不掏腰包。

與客戶溝通很重要

經(jīng)過一番精心打扮，好不容易有人看上了你的寶貝，而且從那么難打開的錢包里掏出了錢，這時(shí)“煮熟的鴨子千萬不能讓它飛了”。首先你必須用最快的速度處理訂單，并按照服務(wù)流程為客戶提供優(yōu)良服務(wù)。如果你承諾24小時(shí)之內(nèi)送貨上門，那就jue對不能25小時(shí)。一筆交易完成，除了掙到一筆利潤之外，客戶的聯(lián)系電話、電子信箱等信息也是一筆“無形財(cái)富”，你可以充分利用這些信息對客戶進(jìn)行跟蹤式服務(wù)。比如詢問客戶是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到貨物；隔上幾天再用電子郵件、電話、短信等形式詢問客戶對所購商品是否滿意，并可借機(jī)介紹你的新產(chǎn)品。對購物一定金額以上的客戶你還可以贈(zèng)送貴賓卡，給予適當(dāng)優(yōu)惠，讓客戶感受到你的重視，而一旦習(xí)慣了你的服務(wù)，這些客戶將是你利潤的源泉。

經(jīng)營街邊品牌折扣童裝尾貨店鋪 挑選特色經(jīng)營是關(guān)鍵

商鋪周邊能否有足夠的ren流量通常成為創(chuàng)業(yè)者考慮開店的首要因素。因而路邊的商鋪由于擁有較好的ren流量，往往受到創(chuàng)業(yè)者青睞。但對于創(chuàng)業(yè)者而言，在街邊開設(shè)品牌折扣童裝店需要考慮很多方面的因素。

注意ren流量泡沫

從開設(shè)品牌折扣童裝店的選址角度來看，并非所有的街邊商鋪都適合開設(shè)童裝店。服裝類商鋪選址首先要具備相當(dāng)?shù)目土髁?，但并非客流量大就萬事大吉，還需要分析所在區(qū)域的價(jià)值及ren流特征。

服裝店ren流量因素分析：

有的區(qū)域ren流量非常大，但服裝經(jīng)營者并沒能成功。比如北京CBD地區(qū)，由于地鋪資源的稀缺，其租金往往很昂貴。而經(jīng)過此地的客流多為上班一族及為上班族提供服務(wù)的如快遞公司的業(yè)務(wù)員、餐廳外賣員等，他們或者沒有時(shí)間閑逛、或者沒有足夠的支付能力去光顧服裝店。

再比如，北京王府井地區(qū)，每天的客流量也很旺，但是很多服裝經(jīng)營者同樣在大喊虧本。分析發(fā)現(xiàn)，這主要是因?yàn)樵谕醺貐^(qū)消費(fèi)的人群中，以外埠客人居多。這部分人群到王府井區(qū)域購物，往往shou選購買有北京特色的產(chǎn)品，而一般情況下服裝類商品恰恰無法滿足這種需求。

定位忌盲目攀高 準(zhǔn)確的定位則是另一大關(guān)鍵因素。一個(gè)商戶在西單北大街經(jīng)營一個(gè)地鋪，該地區(qū)人氣很旺，且客流主要來自本地，來的目的也是購物，但經(jīng)營狀況卻一直不理想。

實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題主要出在定位上。該客戶的店鋪定位為一些中、gao檔品牌，其潛在消費(fèi)者多為gao級白領(lǐng)甚至是金領(lǐng)階層。但這一階層的消費(fèi)者一般不會(huì)選擇去地鋪，尤其是去類似于西單北大街這樣ren流很旺但客群多為20歲左右年輕人的商圈中購買gao檔商品。所以說路邊服裝店的客群定位不能曲高和寡，要與當(dāng)?shù)氐目腿合M(fèi)能力相適應(yīng)。