廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫(kù)存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并提供國(guó)內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫(kù)存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫(kù)存童裝批發(fā)。公司大型倉(cāng)儲(chǔ)式倉(cāng)庫(kù)，以方便全國(guó)各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨，選貨。想咨詢：品牌童裝尾貨批發(fā)，品牌童裝庫(kù)存尾貨批發(fā)，品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司

品牌童裝折扣尾貨店鋪商品該如何擺放呢？

根據(jù)陳列熱區(qū)在店鋪中的重要性來(lái)講…

童裝店鋪的陳列熱區(qū)對(duì)于零售業(yè)績(jī)更加重要，所謂熱區(qū)就是指面對(duì)ren流方向人們首先并且最容易看到的區(qū)域，對(duì)陳列來(lái)講，色彩和款式搭配的重要性不必多說(shuō)，特別是針對(duì)節(jié)假日，節(jié)假日氣氛的烘托把握也很關(guān)鍵，異想天開的節(jié)假日主題打造、新奇好玩的玩具圖案或者一些有利于親子互動(dòng)的體驗(yàn)設(shè)備都能有效幫助陳列師打造節(jié)假日歡樂(lè)氛圍。

建議:陳列熱區(qū)需要根據(jù)時(shí)間段及時(shí)調(diào)整

換季時(shí)因?yàn)楦改競(jìng)兊馁?gòu)買需求比較高，所以店鋪中的熱區(qū)應(yīng)該及時(shí)將當(dāng)季新款或與天氣更加契合的服裝進(jìn)行出樣陳列，這樣對(duì)提升銷售會(huì)起到很大作用。 1. 從單店的陳列著手，該店有多少營(yíng)業(yè)面積？掛通多少？可陳列多少商品？從中先得出基本陳列量。 2. 得出陳列的基本量后，再根據(jù)子市場(chǎng)與公司總部的路途遠(yuǎn)近（主要考慮商品在途時(shí)間），規(guī)劃新品鋪貨量（一般市場(chǎng)可在陳列量的基礎(chǔ)上備留15天的銷售庫(kù)存） 3. 從單店的陳列布局中，我們也可得出賣場(chǎng)所需的基本款量，比如說(shuō)該店需XX個(gè)款，再根據(jù)產(chǎn)品的特性進(jìn)行區(qū)分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，褲子多少款，一個(gè)單店的款式上市組合就完成了。

員工個(gè)人的客單價(jià)銷售水平主要隨著陳列、服裝搭配技術(shù)和附加推銷技術(shù)等因素所影響。所以客單價(jià)的數(shù)據(jù)分析和單票銷售多件的搭配特點(diǎn)可以判斷出員工個(gè)人的附加推銷能力以及其服裝搭配習(xí)慣，乃至于可以分析出陳列水平以及產(chǎn)品的貨品組合能力、色彩組合能力。 .貨品陳列 關(guān)于陳列很多人都是不懂的，不懂陳列更別說(shuō)店里的衣服要怎么去搭配好看。

先不說(shuō)價(jià)格貴不貴，質(zhì)量好不好，想要吸引顧客進(jìn)店就必須要抓住顧客的眼球才是硬道理。而且現(xiàn)在很多家長(zhǎng)都是90后的潮媽酷爸，對(duì)于搭配還是很講究的。關(guān)于陳列方面店主們就必須要好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)了!裝修之前多看看別人的裝修風(fēng)格，看有哪些可取。裝修時(shí)z好一步到位，別怕花錢，裝修上檔次了，衣服也好賣價(jià)。燈光效果也很重要，好的燈光能激起顧客想購(gòu)買的欲望。

我個(gè)人認(rèn)為：童裝店不宜用暖光，更不宜用彩色的，z好用鹵素?zé)?，冷色的白光。童裝就要明亮，不同于成人店燈光要有藝術(shù)。當(dāng)然，在秋冬季節(jié)可適當(dāng)用一些暖光，給人溫馨的感覺。衣服的陳列也很講究，不同的陳列賣點(diǎn)不盡一樣。但童裝正掛比側(cè)掛更容易賣一些，側(cè)掛一是做點(diǎn)輟，二是可以節(jié)約掛面，也有可取之處。

品牌童裝折扣尾貨店鋪斷碼貨品到底該怎么處理?

品牌童裝折扣尾貨店鋪斷碼貨品到底該怎么處理?第1：主推貨品要在店鋪的櫥窗和陽(yáng)面做重點(diǎn)陳列。所謂店鋪的陽(yáng)面，就是ren流的主要方向。這類款式第1：為店鋪主賣款式；第二：在陳列方面一定要搭配款，這樣可以提高客戶的客單量，客單量的提高的同時(shí)也在提高你的營(yíng)業(yè)額。

賣場(chǎng)的櫥窗和陽(yáng)面不僅要重點(diǎn)做主推款陳列，并且要借助多產(chǎn)品的搭配組合，使顧客能直接地看到因組合而產(chǎn)生的美感。我們?cè)诘赇侁惲兄薪y(tǒng)稱這類為第1甜蜜區(qū)，每個(gè)店鋪都存在有第1甜蜜區(qū)，該區(qū)在店鋪銷售中是客單量z高的一個(gè)區(qū)域。所以這類貨品一定要是品牌搭配起來(lái)的系列款！，它有9個(gè)前提：一定是一線ming牌；雖然是過(guò)季、斷碼產(chǎn)品，但貨源足、更新快 替換斷碼的暢銷貨；、新貨到鋪；季節(jié)的轉(zhuǎn)換；店鋪的業(yè)績(jī)下滑；大型的促銷或推廣。

面對(duì)以上情況的時(shí)候做陳列，需要結(jié)合日常店鋪所做的銷售日志、報(bào)表或者電腦系統(tǒng)的報(bào)表來(lái)做詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，要考慮到近店鋪貨品的進(jìn)銷存、貨品的顏色、款式和賣點(diǎn)等屬性，還有店鋪的可陳列的大和小的SKU容量，店鋪的陳列道具等情況做系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，以更好地知道我們將陳列空間的規(guī)劃和貨品展示結(jié)合得是否合理完美，從而促進(jìn)店鋪銷售額的大化.。

對(duì)于終端的銷售人員而言，要成為1流的連帶銷售高手，首先要做的是熟悉店鋪貨品，吃透產(chǎn)品，還要熟練掌握服裝的搭配知識(shí)，為聯(lián)帶銷售打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。熟悉貨品不能僅僅停留在熟悉貨品的貨號(hào)、FAB(屬性-作用-益處)，作為時(shí)尚行業(yè)的銷售人員，更需要關(guān)注時(shí)尚流行趨勢(shì)，熟悉店鋪貨品之間的搭配組合。這些基本的能力具備了，面對(duì)顧客的時(shí)候，就能自信地為顧客搭配出符合顧客氣質(zhì)和需求的貨品。

為什么我們的店員同樣是花一天時(shí)間在店鋪，卻是不同的銷售業(yè)績(jī)?為什么我們的店員有著同樣的愿望來(lái)提高連帶銷售，產(chǎn)生的結(jié)果卻大不相同?提高連帶銷售同樣具有技巧和方法，看對(duì)人、拿對(duì)貨是做連帶高單最重要的板塊。銷售前要學(xué)會(huì)聆聽，你的第1件衣服拿對(duì)了，顧客會(huì)認(rèn)為你懂她。四步驟 一測(cè)(目測(cè)客人穿衣服的尺碼) 二察(觀察客人體型、膚色，是否需要配飾) 三了解(了解客人的風(fēng)格、需求，了解客人平時(shí)出入的場(chǎng)合及特殊需求場(chǎng)合) 四留意(留意客人關(guān)注和感興趣的貨品)

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等

經(jīng)營(yíng)品牌折扣童裝網(wǎng)店,有四項(xiàng)注意你要看

貨好還需巧打扮

網(wǎng)上購(gòu)物，大家青睞有名氣、有實(shí)力的網(wǎng)上商家。如果本身就有固定經(jīng)營(yíng)地址的網(wǎng)上店，你不妨把現(xiàn)實(shí)公司的信譽(yù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上來(lái)，將公司的辦公場(chǎng)地、廠房等硬件，以及消費(fèi)者協(xié)會(huì)等部門頒發(fā)的榮譽(yù)證展示于網(wǎng)頁(yè)上，消費(fèi)者對(duì)你的信任會(huì)更強(qiáng)。同時(shí)，消費(fèi)者見不到商品實(shí)物，一般是要靠貨物圖片決定購(gòu)物意向，一幅模模糊糊、花哩胡哨的商品圖很難引起人們的興趣。所以，網(wǎng)頁(yè)上的商品圖片一定要用分辨率高的數(shù)碼相機(jī)，找準(zhǔn)角度，再配以適當(dāng)?shù)臒艄夂筒季斑M(jìn)行拍攝，或者干脆花錢請(qǐng)專業(yè)廣告攝影人員對(duì)你的商品進(jìn)行“包裝”。這樣，在保證物美價(jià)廉的情況下你就不愁消費(fèi)者不掏腰包。

與客戶溝通很重要

經(jīng)過(guò)一番精心打扮，好不容易有人看上了你的寶貝，而且從那么難打開的錢包里掏出了錢，這時(shí)“煮熟的鴨子千萬(wàn)不能讓它飛了”。首先你必須用最快的速度處理訂單，并按照服務(wù)流程為客戶提供優(yōu)良服務(wù)。如果你承諾24小時(shí)之內(nèi)送貨上門，那就jue對(duì)不能25小時(shí)。一筆交易完成，除了掙到一筆利潤(rùn)之外，客戶的聯(lián)系電話、電子信箱等信息也是一筆“無(wú)形財(cái)富”，你可以充分利用這些信息對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤式服務(wù)。比如詢問(wèn)客戶是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到貨物；隔上幾天再用電子郵件、電話、短信等形式詢問(wèn)客戶對(duì)所購(gòu)商品是否滿意，并可借機(jī)介紹你的新產(chǎn)品。對(duì)購(gòu)物一定金額以上的客戶你還可以贈(zèng)送貴賓卡，給予適當(dāng)優(yōu)惠，讓客戶感受到你的重視，而一旦習(xí)慣了你的服務(wù)，這些客戶將是你利潤(rùn)的源泉。

信譽(yù)是個(gè)無(wú)價(jià)寶

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是任何經(jīng)濟(jì)行為必須遵循的法則。相對(duì)實(shí)物店鋪來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信更是網(wǎng)上店的生命?，F(xiàn)在個(gè)別經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為網(wǎng)上店的遠(yuǎn)程服務(wù)是“一錘子買賣”，網(wǎng)上配送又不是當(dāng)面交易，即使有點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題或短斤少兩，消費(fèi)者也無(wú)可奈何，所以在經(jīng)營(yíng)中一切從利潤(rùn)出發(fā)，忽視了企業(yè)信譽(yù)。中國(guó)有句老話叫“店欺客一時(shí)，客欺店一世”，網(wǎng)上購(gòu)物受一些客觀因素的局限，消費(fèi)者有可能上當(dāng)，但他們jue對(duì)不會(huì)上第二次當(dāng)，商家在贏得眼前小利的同時(shí)，也就永遠(yuǎn)失去了這個(gè)客戶。所以，網(wǎng)上店在組織貨源、貨物發(fā)送等環(huán)節(jié)要確保貨物質(zhì)量，寧可不掙錢也不能讓假冒偽劣、殘次品流向消費(fèi)者。只有形成了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好口碑，網(wǎng)上店才能取得長(zhǎng)足的發(fā)展. 店小也要嚴(yán)管理

經(jīng)營(yíng)街邊品牌折扣童裝尾貨店鋪 挑選特色經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵

商鋪周邊能否有足夠的ren流量通常成為創(chuàng)業(yè)者考慮開店的首要因素。因而路邊的商鋪由于擁有較好的ren流量，往往受到創(chuàng)業(yè)者青睞。但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，在街邊開設(shè)品牌折扣童裝店需要考慮很多方面的因素。

注意ren流量泡沫

從開設(shè)品牌折扣童裝店的選址角度來(lái)看，并非所有的街邊商鋪都適合開設(shè)童裝店。服裝類商鋪選址首先要具備相當(dāng)?shù)目土髁?，但并非客流量大就萬(wàn)事大吉，還需要分析所在區(qū)域的價(jià)值及ren流特征。

服裝店ren流量因素分析：

有的區(qū)域ren流量非常大，但服裝經(jīng)營(yíng)者并沒(méi)能成功。比如北京CBD地區(qū)，由于地鋪資源的稀缺，其租金往往很昂貴。而經(jīng)過(guò)此地的客流多為上班一族及為上班族提供服務(wù)的如快遞公司的業(yè)務(wù)員、餐廳外賣員等，他們或者沒(méi)有時(shí)間閑逛、或者沒(méi)有足夠的支付能力去光顧服裝店。

再比如，北京王府井地區(qū)，每天的客流量也很旺，但是很多服裝經(jīng)營(yíng)者同樣在大喊虧本。分析發(fā)現(xiàn)，這主要是因?yàn)樵谕醺貐^(qū)消費(fèi)的人群中，以外埠客人居多。這部分人群到王府井區(qū)域購(gòu)物，往往shou選購(gòu)買有北京特色的產(chǎn)品，而一般情況下服裝類商品恰恰無(wú)法滿足這種需求。

定位忌盲目攀高 準(zhǔn)確的定位則是另一大關(guān)鍵因素。一個(gè)商戶在西單北大街經(jīng)營(yíng)一個(gè)地鋪，該地區(qū)人氣很旺，且客流主要來(lái)自本地，來(lái)的目的也是購(gòu)物，但經(jīng)營(yíng)狀況卻一直不理想。

實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主要出在定位上。該客戶的店鋪定位為一些中、gao檔品牌，其潛在消費(fèi)者多為gao級(jí)白領(lǐng)甚至是金領(lǐng)階層。但這一階層的消費(fèi)者一般不會(huì)選擇去地鋪，尤其是去類似于西單北大街這樣ren流很旺但客群多為20歲左右年輕人的商圈中購(gòu)買gao檔商品。所以說(shuō)路邊服裝店的客群定位不能曲高和寡，要與當(dāng)?shù)氐目腿合M(fèi)能力相適應(yīng)。

街道與ren流的玄機(jī)

創(chuàng)業(yè)者在選擇店鋪時(shí)應(yīng)明確街道對(duì)其生意產(chǎn)生的利弊影響，明白所處的這條街道是否能真正為店鋪帶來(lái)有效的ren流量。

目前典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道。車輛在道路上行駛，人的視線很自然能掃到街兩邊鋪面。同樣行人在街邊行走，也很自然進(jìn)入店鋪；另一種典型街道是車道、自行車道和人行道分別被隔開。其實(shí)這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店反而使店鋪處于一種閉塞狀態(tài)，很難吸引到ren流。

因此，創(chuàng)業(yè)者在選擇地鋪?zhàn)鐾b生意時(shí)，首先要選擇最聚人氣的商圈；其次，要對(duì)自己的品牌和商品作出正確的定位；第三，要對(duì)商圈的客流作出細(xì)分，看看這些潛在的消費(fèi)者是否是自己經(jīng)營(yíng)的商品的未來(lái)購(gòu)買者；第四，關(guān)注區(qū)域道路狀況的具體特點(diǎn)，以此來(lái)衡量是否有足夠的ren流來(lái)支撐品牌折扣童裝店的正常運(yùn)營(yíng)。

特色經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵

美國(guó)曾經(jīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者開店成功率進(jìn)行過(guò)相關(guān)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，加入加盟體系開店成功者約占20%的比例，獨(dú)立開店成功者比例約占80%。盡管加盟開店成功的比例非常小，但是我們也?？吹郊用说赇伾饽昴昱d隆，而有的繁華地段的獨(dú)立開店卻經(jīng)營(yíng)艱難的情況。因此，不管是加盟還是獨(dú)立開店，充足的競(jìng)爭(zhēng)力才是店面經(jīng)營(yíng)成功之道，而有自己的特色則是服裝店體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的重要砝碼。

要想做到特色經(jīng)營(yíng)，免于落入只憑削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)中，創(chuàng)業(yè)者除了要時(shí)刻留意市場(chǎng)信息、關(guān)注新形態(tài)消費(fèi)文化及特性之外，更重要的是要明白自身性格特征、興趣適合開設(shè)怎樣的店鋪：如果你熱衷流行且充滿創(chuàng)造力，可考慮經(jīng)營(yíng)時(shí)尚先鋒店，創(chuàng)造流行趨勢(shì)，做個(gè)時(shí)尚先驅(qū)；如果你酷好精致有品位的物品，那么童裝品牌折扣店是不錯(cuò)的選擇。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等。

經(jīng)營(yíng)一間品牌童裝折扣尾貨店的注意事項(xiàng)

童裝店的經(jīng)營(yíng)方式

單一品牌專營(yíng)店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是采取品牌授權(quán)的形式，和廠家簽訂協(xié)議后，廠家提供統(tǒng)一的裝修資料，產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳POP、形象柜臺(tái)等；多品牌經(jīng)營(yíng)店面比較靈活機(jī)動(dòng)，包括店面裝修，價(jià)格打折情況都可以隨機(jī)應(yīng)變！ 這里有足夠的庫(kù)存，批量越大，折扣優(yōu)惠就越多。商家可以先拿小份數(shù)的童裝先看看店鋪的銷售情況，根據(jù)銷售情況再訂購(gòu)大份數(shù)的童裝。

童裝店的店面裝修

童裝是追求個(gè)性化的商品，店面裝修也需要富有個(gè)性，可以用原色木制貨架為主。至于產(chǎn)品擺放，盡可能的把產(chǎn)品擺出造型來(lái)，千萬(wàn)別只是整排的掛在那里！因?yàn)橥b并不在于多，而在于精！

童裝店的利潤(rùn)參考

童裝無(wú)論如何都會(huì)有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤(rùn)高，后期利潤(rùn)薄，開支附除外，平均起來(lái)，純利潤(rùn)在35%左右！

童裝店的進(jìn)貨渠道

全國(guó)各地基本上都有童裝批發(fā)市場(chǎng)！童裝不比嬰兒用品，可以委托配送中心配送，因?yàn)榭钍礁聯(lián)Q代很快，經(jīng)營(yíng)童裝的業(yè)主，必需要自己進(jìn)貨。

童裝店的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

因?yàn)檫M(jìn)入門檻低，經(jīng)營(yíng)童裝店的對(duì)手比較多，但大多數(shù)生意都很普通，只有極少數(shù)的店面能成為ding尖代表，并不是資金情況限制，而是經(jīng)營(yíng)童裝進(jìn)貨特別需要有判斷力，需要店主對(duì)款式、顏色、價(jià)格、消費(fèi)心理、有一個(gè)準(zhǔn)備的觀察，同時(shí)還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業(yè)主都無(wú)法做到！假如你自己對(duì)以上的能力具備的越少，介入童裝行業(yè)就要越小心！

首先產(chǎn)品的風(fēng)格的定位要準(zhǔn)確，講究個(gè)性的同時(shí)兼具大眾化的需求；好的產(chǎn)品定位也是對(duì)品牌童裝店鋪的宣傳與顧客的維護(hù)，也是z好的說(shuō)服力！夢(mèng)幻星童裝以日韓風(fēng)格為主，款式簡(jiǎn)約大方，女童類服飾配以刺繡、釘珠、繡花、小碎印花等設(shè)計(jì)元素，彰顯女童純凈，童真、可愛的柔美氣質(zhì)。男童類服飾，則應(yīng)用經(jīng)典格紋、時(shí)尚抽象紋理等元素，與時(shí)下日韓風(fēng)格相融合，塑造活潑、帥氣，童趣的小紳士形象。對(duì)于一家童裝店來(lái)說(shuō),選擇好產(chǎn)品是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，選擇供貨優(yōu)質(zhì)的廠家，選擇童裝品牌的前提是要對(duì)品牌有一定的了解，品牌背后自然是一個(gè)公司的運(yùn)作。高品質(zhì)做工好的產(chǎn)品能夠在一次成交后帶來(lái)口碑效應(yīng)，自然也值得店主花費(fèi)更多精力去了解和認(rèn)識(shí)！

品牌童裝折扣尾貨店鋪壓住了貨怎么辦

如果您現(xiàn)在就壓住了貨的話，就趕緊想一切辦法把貨物變成錢，利用一定的空間差、時(shí)間差、地域差；把所有能利用的資源和待挖掘的資源全部用上，立即變現(xiàn)，虧就虧一點(diǎn)，有了錢才是硬道理，才能夠?qū)で蠛桶l(fā)展更多的機(jī)遇，沒(méi)錢相信你自己連想都懶的想發(fā)展的事情。所以趕緊行動(dòng)吧，把貨變成錢。比如以貨換貨的方式與距離你店位置比較遠(yuǎn)的服裝店老板交易(成原始人了)，再比如找一個(gè)單位或企業(yè)把你的貨品低價(jià)給他們做促銷用品，還比如……變成錢的方法就太多了，找一個(gè)適合自己的方法吧。

第1步，上柜日期。第二步，以上柜日期計(jì)算出銷售周數(shù)，也就是迄今為止該貨品已經(jīng)上柜賣了幾周數(shù)，然后用累計(jì)銷售數(shù)量除以銷售周，這樣就計(jì)算出該貨品平均每周的銷售數(shù)量。

第1顧客喜歡的品牌折扣童裝都是一些知名度比較高。知名度高的品牌它有一定的市場(chǎng)占有率，這樣朋友們荬起貨來(lái)，也是比較輕松的，而且品牌知名度就在那里，只要看到顧客又喜歡，那么不用多說(shuō)顧客自然就會(huì)買。所以朋友們進(jìn)貨的時(shí)候就要選一些知名度好的，而且在你們那里是比較有市場(chǎng)的，其他就是找一些款式好、款色好看，但是不雜的品牌。這些品牌折扣童裝都是顧客會(huì)比較喜歡的。

第三步，用庫(kù)存數(shù)量除以平均每周的銷售數(shù)量，即得出剩余庫(kù)存銷售周，剩余庫(kù)存銷售周值說(shuō)明了余下的存貨還能賣幾周。有了剩余庫(kù)存銷售周值做參考就很容易分析出是否需要補(bǔ)貨、需要補(bǔ)多少數(shù)量的貨，以及按照工廠或供貨商的補(bǔ)貨速度，追加訂單是否來(lái)得及。簡(jiǎn)單的舉個(gè)例子，1月20日銷售一款冬季童套裝的130碼，賣出40件套，庫(kù)存數(shù)量20件套，上柜日期為12月20日，那樣銷售周數(shù)為4周，計(jì)算出平均每周銷售數(shù)量為：40/4=10件套，剩余庫(kù)存的銷售周數(shù)為20/10=2周，這樣就可以有數(shù)據(jù)依據(jù)的補(bǔ)貨了。這個(gè)方法對(duì)于經(jīng)營(yíng)童裝小店是個(gè)既實(shí)用又簡(jiǎn)單的方法，值得推廣。

第二質(zhì)量很重要。朋友們都應(yīng)該知道現(xiàn)在的人對(duì)質(zhì)量的追求是越來(lái)越高了，不要以為喜歡品牌折扣童裝的朋友就是不注意質(zhì)量的，其實(shí)恰恰相反品牌折扣童裝的質(zhì)量是有保障的。雖說(shuō)品牌折扣童裝是跟專柜一樣的品質(zhì)，但是作為品牌折扣童裝它是有年份的，我們都應(yīng)該清楚品牌折扣童裝很多都是尾貨庫(kù)存。只有很少一部分才是與專柜同步的。一些da牌它們一般都是2-3年才會(huì)把尾貨庫(kù)存放到市場(chǎng)上，有時(shí)候年份久了，質(zhì)量就不一定和原來(lái)一樣，所以朋友們?cè)谶M(jìn)貨的時(shí)候也要重視一下這個(gè)問(wèn)題。記住：顧客永遠(yuǎn)是帶著挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話，估計(jì)你會(huì)很累，也賺不到什么錢的。一定要有自己的經(jīng)營(yíng)理念和主張。