廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司
主營產(chǎn)品: 童褲
吾名堂品牌折扣童裝報(bào)價(jià)-廣州創(chuàng)優(yōu)品-糖9品牌折扣童裝報(bào)價(jià)
價(jià)格
訂貨量(件)
¥18.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
専尉尉尃尉将尃尉射尃尉
創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念,在全國實(shí)行零加盟、零保證金,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式,針對不同市場而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式,讓客戶輕松開店、經(jīng)營,輕松獲利,全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場!品牌折扣童裝價(jià)格
、管理始終為經(jīng)營服務(wù)
這是我一直堅(jiān)持的觀點(diǎn),也是談得的話題。其中含有兩個(gè)重要的認(rèn)識(shí):
,管理做什么,必須由經(jīng)營決定;
第二,管理水平不能超越經(jīng)營水平。
認(rèn)識(shí)一 :為什么管理做什么要由經(jīng)營確定?
在一個(gè)公司中,“經(jīng)營”是選擇對的事情做;管理是要把事情做對。邏輯關(guān)系非常明顯。
比如通常情況下,薄利多銷經(jīng)營,對應(yīng)規(guī)?;统杀竟芾?;一分價(jià)錢一分貨經(jīng)營,對應(yīng)品質(zhì)和品牌管理;服務(wù)化經(jīng)營對應(yīng)流程管理;定制化經(jīng)營對應(yīng)柔性化管理等。
創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念,在全國實(shí)行零加盟、零保證金,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式,針對不同市場而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式,讓客戶輕松開店、經(jīng)營,輕松獲利,全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場!品牌折扣童裝價(jià)格
看的技巧
從顧客進(jìn)門到挑選商品,的導(dǎo)購?fù)鶗?huì)在這一刻迅速的透過自己的觀察對顧客有一個(gè)大致的分類。
導(dǎo)購在觀察顧客時(shí)可以從以下這些角度進(jìn)行:年齡、服飾、語言、身體語言、行為態(tài)度等。同時(shí)更需要注意的是,導(dǎo)購在觀察時(shí)不僅要目光敏銳、行動(dòng)迅速。還需要了解三不要:
①觀察顧客不要表現(xiàn)得太過分,像是在監(jiān)視顧客或?qū)λ救烁信d趣一樣。
②觀察顧客時(shí)要表情輕松,不要扭扭捏捏或緊張不安。
③不停地問自己:如果我是這個(gè)顧客,我會(huì)需要什么?
在做初步觀察了解顧客之后,導(dǎo)購觀察顧客還需要感情投入,懂得換位思考。
創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念,在全國實(shí)行零加盟、零保證金,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式,針對不同市場而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式,讓客戶輕松開店、經(jīng)營,輕松獲利,全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場!品牌折扣童裝價(jià)格
三天時(shí)間的客戶梳理、回訪,有可能給你喚回上百位顧客。事實(shí)證明,沉睡顧客被喚醒后,成為忠誠顧客的可能性非常高。有不少顧客回來時(shí),會(huì)告訴店家問題出在哪里,需要怎么解決,解決完以后成了???。
在競爭日益激烈、顧客資源決定生死的市場環(huán)境下,被動(dòng)等待顯然是對顧客資源的極大浪費(fèi),是不負(fù)責(zé)任的“偷懶”行為。
“沉睡顧客”這座金山就近在眼前,只不過蓋了一層灰,老板們是時(shí)候好好挖掘一下了。