廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

品牌童裝尾貨折扣的挑款批發(fā)貨源模式是怎樣的？

1.以款款是精品為原則,不可因便宜而將就。

質(zhì)量好,款式又漂亮的款式,價(jià)格雖高,但客人會(huì)比較容易被吸引。大眾化或傳統(tǒng)款式,不但容易遭到砍價(jià),客人也抱著此處不賣另求別處的想法出門。

2.能賣多少價(jià)是比批發(fā)成本價(jià)更為重要的一個(gè)衡量因素。

3.市場認(rèn)可了的款式和風(fēng)格,要堅(jiān)持,如可能,繼續(xù)堅(jiān)持做這個(gè)牌子。

4、辨貨

主要看做工，布料，手感，吊牌...

比如品牌外貿(mào)單，一般都是品牌的東西，出口國外的，這樣的衣服款式漂亮、質(zhì)量好，價(jià)格也公道，是不少買家的shou選。一般跟單的東西，做工都不錯(cuò)。四季青里面就有跟外貿(mào)單的檔口。

5、拿貨數(shù)量

拿貨時(shí)每款的數(shù)量不要太多，不然，后期很有可能變成庫存壓力。一般一個(gè)款拿個(gè)3~5件比較合適，即使后期需要補(bǔ)貨也不需要再次跑市場，之間通過商家微信、阿里巴巴，淘寶等方式都可以實(shí)現(xiàn)線上調(diào)貨。

6、拿貨時(shí)間

一般批發(fā)市場都是凌晨4點(diǎn)左右開業(yè)，周一至周五上午4~6點(diǎn)是拿貨的黃金時(shí)段，周末、節(jié)假日人會(huì)相對比較多，價(jià)格也會(huì)高一點(diǎn)。批發(fā)市場通常下午3點(diǎn)左右就會(huì)關(guān)門。

7、拿貨技巧

自己去拿貨很累，衣服多了很沉，提不動(dòng)，所以可以準(zhǔn)備一個(gè)小推車。不進(jìn)最貴的，也不進(jìn)z便宜的，而是進(jìn)性價(jià)比z高的，至少得保證質(zhì)量與價(jià)值成正比。貨比三家也不失為一個(gè)好的辦法。

淺談廣州品牌折扣童裝尾貨批發(fā)進(jìn)貨渠道與進(jìn)貨方式

廣州的童裝進(jìn)貨渠道是指服裝店通過什么線路或通道把商品采購回來，它由商品供應(yīng)單位和采購單位組成。進(jìn)貨渠道的選擇，對商品貨源有很大的影響。童裝店選擇進(jìn)貨渠道通常面臨著進(jìn)貨地區(qū)的選擇，采購企業(yè)性質(zhì)的選擇，具體采購單位的選擇。按照“短渠道、少環(huán)節(jié)、經(jīng)濟(jì)合理”的原則選擇進(jìn)貨渠道，達(dá)到加速和擴(kuò)大商品流通，提高進(jìn)貨效益的目的。服裝店實(shí)行多渠道進(jìn)貨，保證服裝店進(jìn)貨及時(shí)暢通，商品品種、花色、式樣豐富多彩。

近年來，韓流在國內(nèi)市場不斷流行，韓流的服裝也是備受國內(nèi)消費(fèi)者的喜愛，韓流在國內(nèi)擁有著廣大的市場，現(xiàn)如今人們也很重視韓流服裝店正宗度，大多數(shù)正宗的韓流服裝都是子廣州的貝熙進(jìn)貨，那么如何子啊這里進(jìn)貨？ 廣州內(nèi)童裝進(jìn)貨渠道主要有以下六個(gè)方面。本地和外地物資交流會(huì)、訂貨會(huì)、供貨會(huì)，多有優(yōu)惠折扣。批發(fā)市場、貿(mào)易中心、貨棧是服裝商店的主要進(jìn)貨渠道，可求量大從優(yōu)。廠店掛鉤，直接從生產(chǎn)廠家和大型服裝廠進(jìn)貨，以尋找供貨源頭。本地區(qū)生產(chǎn)各種款式的中小型服裝廠，以求進(jìn)貨品種的多樣化。外貿(mào)系統(tǒng)外轉(zhuǎn)內(nèi)銷的服裝或材料，多有折價(jià)優(yōu)惠政策。同行同業(yè)之間的相互支援，有利于改善雙方的庫存結(jié)構(gòu)。

進(jìn)口服裝與國內(nèi)服裝的進(jìn)貨渠道有很大的區(qū)別。一是進(jìn)口代理商，國外許多中小型品牌在國內(nèi)都有代理商。向代理商進(jìn)貨，必須提前下單，要預(yù)付定金，但成本較低。二是進(jìn)口經(jīng)銷商，經(jīng)銷商是國內(nèi)較大的中間商。用這種方式采購，交易方式彈性較大。這兩種方法都能在國內(nèi)取得進(jìn)口商品。采購金額較大的服裝店可自行開發(fā)國外貨源，以求取得專賣品，這樣有利于服裝店樹立形象。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨目前，服裝銷售（庫存、外貿(mào)除外）的競爭點(diǎn)在于款式，其次是價(jià)格。為什么就一定是廠家呢？只要你進(jìn)的貨能為你賺到錢，為什么要排斥非廠家以外的呢？只要他是真的，不是騙ren的。比較、篩選和辨別才是網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨的根本，而非供貨的是不是廠家（能從廠家拿到貨當(dāng)然更好，只要你有這個(gè)能耐）。 服裝的進(jìn)貨方式主要有以下三種：

一是廠店長期協(xié)作，這種方式可以分為兩種情況。一種是建立合同關(guān)系，形成松散型經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，在需要時(shí)量化通知，貨到付款。一種是建立長期友好關(guān)系，實(shí)行壓款超額代銷，售完結(jié)算，往復(fù)循環(huán)。

二是廠家內(nèi)部選配，對于緊缺的時(shí)裝款式實(shí)行現(xiàn)款優(yōu)惠，搶占貨源，而對普通的款式進(jìn)行賒銷和代銷進(jìn)貨。

三是通過信息中介機(jī)構(gòu)和信息網(wǎng)絡(luò)，查詢有關(guān)進(jìn)貨渠道。服裝店要廣泛收集信息，不斷拓展進(jìn)貨渠道，在銷售緊俏時(shí)才能得心應(yīng)手，快速把握商機(jī)。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等

影響你品牌童裝折扣店的五大因素，新老手必看！

一、衣服價(jià)格

1. 這個(gè)因素已經(jīng)是老生常談了，很多童裝店鋪一旦業(yè)績不好就拿價(jià)格說事，其實(shí)，這是不對的。這只是我們的店鋪尋找自我安慰的一種經(jīng)典抱怨。真正有本事的店長和導(dǎo)購不會(huì)這么抱怨。我記得聽過一句話：有本事就賣正價(jià)賣高價(jià)，沒本事賣特價(jià)賣低價(jià)。各位，如果你把正價(jià)的衣服都賣出去了，難道特價(jià)的衣服你還賣不出去嗎？

2. 當(dāng)然，我們在訂貨的時(shí)候也要根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳倘Χㄎ淮_定自己的貨品價(jià)格帶，這是我們訂貨就要把控好的。不過在終端銷售當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候不是衣服太貴了，而是我們店鋪里的人對于高價(jià)位的衣服沒有銷售的經(jīng)驗(yàn)。他們要不對自己的衣服價(jià)值缺乏信心；要不就是不知道如何說服顧客買這么貴的衣服，因?yàn)樗麄儗ψ约阂路膬r(jià)值都缺乏認(rèn)知，并且他們也沒有提供多少有價(jià)值的服務(wù)及搭配給顧客，請問他們怎么可能讓股惡口覺得衣服不貴呢？

3. 所以，我覺得衣服貴不貴，與價(jià)格本身固然有關(guān)系，但與我們店鋪給顧客提供的服務(wù)關(guān)系更加密切，所以加強(qiáng)對店鋪員工的培訓(xùn)，讓他們具備能力為顧客提供更多有價(jià)值的服務(wù)就特別關(guān)鍵，各位覺得我說的有道理嗎？可不幸的是，我們現(xiàn)在很多老板覺得生意不好做了，不愿意為員工在培訓(xùn)上花錢投資，要不就喜歡聽一些假大空的洗腦課程，殊不知，我們的店鋪現(xiàn)在并不需要加油鼓勁，他們需要的只是怎么把事情做對的實(shí)實(shí)在的方法。

二、銷售節(jié)點(diǎn)

1. 任何銷售不可能完全事在人為，還要遵循天道。對于童裝銷售而言，上貨波段也就是銷售節(jié)點(diǎn)確實(shí)也非常重要。你這品牌款式的衣服推早了，也許衣服目前的試穿還可以，但是由于這款衣服上的有點(diǎn)兒早，購買有可能就不高，這就是節(jié)點(diǎn)的問題。還有一種就是這款衣服到撤貨的時(shí)候，但是還沒有撤掉，這也是節(jié)點(diǎn)沒有把握好。比如說半袖，半袖在現(xiàn)在有些不能作為內(nèi)穿的款，比如連衣裙我們肩膀這個(gè)位置有一些突起元素，穿外套的時(shí)候就不舒服。這種款早就應(yīng)該撤了，可是終端店鋪還沒有撤，這個(gè)款就撤的有點(diǎn)兒晚。

2.我們回到自己的店鋪，看店鋪當(dāng)中是否存在這 樣三種情況。第1種情況就是連續(xù)一個(gè)月沒銷售的款，展廳是否有；第二種情況就是連續(xù)一個(gè)月，某一個(gè)顏色，有時(shí)候我們一款童裝可能有兩種顏色，比如說褲子，童裝店鋪衣服中有棕色、有黑色，一個(gè)顏色，一件沒有銷售的，一套沒有銷售的，展廳是否有；第三種情況就是某種價(jià)格，一件沒有銷售的，展廳是否有。

3.這些東西都是我們品牌童裝折扣店長期要關(guān)注的，要守住自己店鋪庫存的貨，要控制住。實(shí)際上，在童裝店鋪上，有些貨是早就該撤下來的，它的薄厚不對，包括這個(gè)品類的特征也不行，該撤就應(yīng)該撤。隨著我們秋裝的大量到店，后期的冬裝到店，陳列的位置非常寶貴，所以，撤貨是現(xiàn)在你們要做的主要工作，有些夏裝該撤了吧，你如果不撤夏裝，你秋裝銷售比例就會(huì)受到影響，因?yàn)槟阒匦牟煌怀?，該撤就撤，別因?yàn)橘u那點(diǎn)兒夏，錯(cuò)過了秋裝的銷售時(shí)機(jī)。然后為了賣秋裝，冬裝又剩下了。為了賣冬裝，春裝又剩下了。周而復(fù)始，就這樣惡性循環(huán)下去，過兩三年，這個(gè)品牌童裝折扣店可能就死掉了，就是這樣死掉了，就是這個(gè)道理。

三、銷售節(jié)奏

品牌童裝折扣尾貨門店：生意不好別等客上門，要分析這些原因！

同樣是在人聲鼎沸的商業(yè)街，共享著同樣的客流量，為什么有的店場面紅火，而有的店則門可羅雀呢？很多品牌童裝折扣門店老板都在抱怨沒有顧客，客流少獲客難，所謂是沒有顧客就沒有消費(fèi)，沒消費(fèi)自然是生意就很難做起來。確實(shí)，顧客不進(jìn)店，再牛的銷售技巧也是白搭！所以，品牌童裝折扣店主們，與其被動(dòng)等待，不如主動(dòng)出擊！

有人戲言，童裝店，開店難，守店難，沒有客人的時(shí)候更難?，F(xiàn)在開店，不像過去那樣只要地段好一點(diǎn)就不怕沒生意?，F(xiàn)在每個(gè)區(qū)域市場的品牌童裝折扣門店數(shù)量呈幾何倍數(shù)的增長，有越來越多的品牌童折扣門店可供選擇，縱然適逢二胎紅利，然而消費(fèi)群卻沒有任何增長，相反購買需求普遍有所下滑，如今要想盈利更是難上加難。所以，對于很多中小童裝門店來說，首先要解決的是“找”影響顧客進(jìn)來的問題，然后想辦法解決掉它，下面小編給大家分析幾個(gè)問題，僅供參考。

（一）環(huán)境分析毫無疑問，沒有進(jìn)店量的一個(gè)重要原因是我們的品牌童裝折扣店面。老板們要自問：1.你的門頭、櫥窗有讓顧客進(jìn)店的欲望嗎？2.你的店面環(huán)境顧客是否喜歡？3.你的動(dòng)線設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳列是否讓顧客有看的興趣？4.指引和導(dǎo)示是否清晰，顧客能否很方便地找到想要的貨品？5.你的店內(nèi)是否有設(shè)置顧客休息區(qū)，以滿足有需要的特殊顧客？

（二）產(chǎn)品分析這也是經(jīng)常困擾大家的一個(gè)問題：究竟顧客需要的是什么樣的產(chǎn)品？1.我們有沒有可以讓顧客比較青睞的童裝品牌？2.如何找到不同時(shí)間點(diǎn)顧客需要的產(chǎn)品？3.如何找到不同顧客需要的不同產(chǎn)品？4.顧客提及的產(chǎn)品你的店里有及時(shí)上架嗎？5.如何與周邊的店面形成產(chǎn)品的差異化？

（三）顧客分析老板們需要問自己這樣幾個(gè)問題：1.你是否清楚了解店面的顧客類型是什么嗎？2.他們多長時(shí)間光顧一次你的店面？3.他們平均在店面的銷售金額是多少？4.知不知道他們?yōu)槭裁磥砟愕牡昝妫?.你和他們是朋友嗎？6.你有經(jīng)常性的回訪，維護(hù)自己的老客戶嗎？

（四）員工分析這個(gè)問題也是老板們需要特別關(guān)注的：1.員工是否適合目前的銷售環(huán)境，是否稱職？2.員工性格如何？和顧客溝通時(shí)是否有不好的情緒？3.他們懂不懂童裝一類產(chǎn)品的營銷或者促銷？4.員工需要什么技能才能在店面經(jīng)營中幫助店面提升客流？如果你清楚地審視過自家門店，發(fā)現(xiàn)并無問題。那么現(xiàn)在要開始想顧客究竟去了哪里？怎樣主動(dòng)出擊招攬顧客提高進(jìn)店率而不是守株待兔等生意上門...

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

新手如何做品牌童裝尾貨批發(fā)該如何選擇！

品牌折扣童裝能滿足大眾消費(fèi)者的需求。隨著消費(fèi)者對童裝產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、服務(wù)及購物環(huán)境要求的提升，品牌化發(fā)展將是大勢所趨。二胎政策的實(shí)行，迎來新的生育高峰，兒童成長速度太快，童裝淘汰率高，只怕買不到，不怕賣不掉。高性價(jià)比的品牌折扣童裝的市場是巨大的。

新手開店到底該賣什么?應(yīng)該很多人都有這樣的疑問。關(guān)于開店的第1個(gè)念頭就是賣什么能賺錢，于是就有了新手們千篇一律關(guān)于賣什么的提問和廣告發(fā)布者的各種各樣鋪天蓋地的忽悠新手的廣告。

網(wǎng)店貨源

到底該選什么呢，充值業(yè)務(wù)!就拿去百度提問來說，10個(gè)答案里面可能就有8個(gè)以上會(huì)說新手適合從虛擬的做起，然后下面可能就是說的天花亂墜的推廣詞，什么月入幾千什么信譽(yù)幾鉆的，聽起來真的是很動(dòng)人，三人成虎，一個(gè)人這么說還有些懷疑，兩個(gè)人，十個(gè)人，百個(gè)人，每個(gè)代理商都這么說，你信不信?這時(shí)候一些反對的聲音也變得不那么明顯了，心里就有了一種感覺，哇，原來充值這么好，別人能做到這樣我為什么不行，再頭腦一熱，就撲進(jìn)來了。

結(jié)果怎么樣呢，有的人成功了，做的很好，有的人做不下去，選擇放棄了。但不管是成功還是失敗，大概有80%以上的人心里都會(huì)想，上當(dāng)了，原來這行業(yè)不是那么好做的，充值的利潤低的可憐，軟件代理又那么多，自己就好像大海里的一滴水，想與眾不同脫穎而出，太難。

越來越多的喜歡買品牌童裝尾貨只為品質(zhì)！

國內(nèi)童裝市場總量增大，這是一塊很大的蛋糕。quan面二胎政策又為童裝行業(yè)帶來了新的契機(jī)。童裝市場消費(fèi)需求將呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)步上升的趨勢，家長都希望買到價(jià)格合適、質(zhì)量有保障的產(chǎn)品。品牌折扣童裝對于童裝市場具有十分有力的優(yōu)勢，高性價(jià)比的品牌折扣童裝未來將受到越來越多人的歡迎。

由于兒童裝活潑、好動(dòng)，沒有保護(hù)衣服的意識(shí)，所以童裝的布料應(yīng)以結(jié)實(shí)、耐穿、不易損壞為主，同時(shí)布料穿著的舒適度，也應(yīng)考慮。一般首推純棉面料，因?yàn)閮和钠つw一般都比較敏感，衣服與皮膚經(jīng)常產(chǎn)生磨擦，這樣就特別要求布料的吸濕性好，透氣好，而棉質(zhì)布料恰恰滿足這樣的要求，特別是小朋友們穿的運(yùn)動(dòng)裝，更要考慮吸汗、透氣等要求。

看起來文靜的孩子，可以給他試試穿絲質(zhì)面料柔軟富有彈性的衣服，例如：棉、絲、毛等材料做成的衣服。這樣的衣服不僅穿在身上舒服自然，而且能極大的表現(xiàn)出孩子的純潔和靈性，并能給人一種飄逸、聰穎的感覺。對于比較淘氣的孩子而言，我們不妨推薦他們穿牛仔類的童裝，這種衣服由于質(zhì)地比較結(jié)實(shí)，極其耐磨，淘氣的孩子穿上它，不容易臟，又不容易損壞，而且好運(yùn)動(dòng)的孩子穿上這類衣服，非常有型，更顯得活躍、可愛又精神。

至于品牌童裝尾貨批發(fā)方式，這個(gè)市場上有走份批發(fā)，挑款批發(fā)和加盟，筆者建議選擇批發(fā)方式的時(shí)候要結(jié)合自己童裝店的實(shí)際，而不能跟大眾，隨大流，別人店面幾百平方，銷售量大，就選擇走份批發(fā)(走份批發(fā)一般是100件為一份起步，有時(shí)候會(huì)有60,80件為一份，像廣州市貝熙服飾有限責(zé)任公司這種大型品牌童裝批發(fā)公司是以300件為一小份，500件為一中份，1000件為一大份，少有支持挑款)，而你只不過是剛剛起步，就不要去攪這趟渾水，萬一沒有及時(shí)賣出去，就會(huì)形成庫存積壓，大量流動(dòng)資金像打了水漂就投進(jìn)去，連個(gè)泡沫都沒有，那要怎樣繼續(xù)進(jìn)貨，在別人已經(jīng)開開心心賣完尾貨籌謀轉(zhuǎn)季換貨的時(shí)候你的店還推滿將要換季的尾貨，這樣，總是比別人慢一步賣當(dāng)季童裝就會(huì)失去大好時(shí)機(jī)，久而久之，店內(nèi)也沒有人氣了，你就被迫清倉大甩賣才能挽回人氣，可是進(jìn)貨資金已經(jīng)大大縮水，每況愈下，童裝生意只能賠本