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名創(chuàng)優(yōu)品進駐中東石油富國阿聯(lián)酋。

5月16日，零售新貴名創(chuàng)優(yōu)品在海外的構(gòu)造又有新舉措。在“一帶一起”建議下，名創(chuàng)優(yōu)品與斯里蘭卡、肯尼亞合作方簽定了合作和談，不久，名創(chuàng)優(yōu)品的門店將分袂進駐被譽為“印度洋上的明珠”的南亞國家，以及被譽為“東非明珠”的東非國家。

據(jù)悉，自2013年尾建立以來，名創(chuàng)優(yōu)品已在全球開店近2000家，分布于“一帶一起”沿線列國，為本地零售市場輸出了立異的商業(yè)形式，同時為本地的斲喪者帶來了物美價廉的“中國質(zhì)造”和全新的購物體驗。

良多人說要做低毛利，很難做到。其實低毛利來自于企業(yè)的價值觀，跟別的無關(guān)。名創(chuàng)優(yōu)品的價值觀是堅持優(yōu)良、堅持低價。

葉國富認為將來的新零售就是要產(chǎn)物設(shè)計、極高的性價比、很好的購物體驗這三個方面博得斲喪者。

“這個世界有兩種生意誰都市干，一是把工具做得很好，價錢賣的很貴；二是把工具做得很差，價錢賣的很低。可是這個世界上恰恰最難干的是把品質(zhì)做得很好，價錢做得很低。良多人做不到，做到的都成為超等富豪，例如優(yōu)衣庫的老板柳井正、ZARA的老板奧特加”。

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同樣是連系首創(chuàng)人，日本人三宅順也被放在最前面，他也聲稱是名創(chuàng)優(yōu)品的首席設(shè)計師。然而，這位三宅順也可謂槽點無數(shù)。日本紛紛表示：查無此人??！簡歷寫的牛逼哄哄，人家黌舍著名校友錄里根柢沒有他！

名創(chuàng)優(yōu)品不僅是個“山寨洋”，它山寨的工具可不止這一樣。招牌山寨優(yōu)衣庫，安排山寨無印良品，價錢山寨大創(chuàng)。下面請大師來玩一波大師來找茬：

本著“能山寨，毫不原創(chuàng)”的自信心，名創(chuàng)優(yōu)品啥火抄啥，樣子做的比原版還正，若是非要說有什么改動的話，仿佛只需——價錢。

在全球，我們商品團隊有300多人，200多個是產(chǎn)物買手和研發(fā)人員，分享全球最前沿的信息，干嘛？就是在新的設(shè)計、新的研發(fā)上面下大功夫。

關(guān)于設(shè)計，我有下面兩點心得。

首先，產(chǎn)物要簡約。

我認為設(shè)計有三要素：

① 系列感，你看所有的蘋果產(chǎn)物出來，都有一個氣概，一看就曉得是蘋果的產(chǎn)物，這是系列感。

② 簡約風，蘋果為什么偉大？彼得·德魯克說蘋果所有的產(chǎn)物加起來可以一張桌子剛剛擺滿。產(chǎn)物極端少、極端簡約，可是價值極端高。

③ 時髦感，簡約就是時髦。你不要畫蛇添足，加個花花綠綠的，就認為是時髦，那是俗和土。

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名創(chuàng)優(yōu)品的大殺器仍是低價。既要保證低價，又要保證品質(zhì)，名創(chuàng)優(yōu)品抉擇拋棄中心商，直接到優(yōu)良廠家采購。社會我葉哥，人狠話不多，管他是什么傲嬌國際大廠， 直接拿錢砸，動輒百萬數(shù)目級的訂單，就問你怕不怕！做香水找香奈兒的工場奇華頓，做眼線筆找的是迪奧的工場瑩特麗。十塊錢的香體噴霧，做得味道跟祖馬龍一樣一樣的，你還能節(jié)制得了本身的雙手嗎？

即使有了如斯完滿的idea，哪來的錢一年開1000家店呢？這就要說說名創(chuàng)優(yōu)品雞賊的加盟編制了。

名創(chuàng)優(yōu)品的加盟政策

這就是我們在產(chǎn)物上花的功夫，今天這瓶水擺到超市里面，佼佼不群。我賣，依云賣第二。

我跟小米副總裁劉德交流過，劉德說小米一款產(chǎn)物光打板打了300屢次。他跟富士交流的時辰，富士說，蘋果有一些產(chǎn)物在富士打樣打1000次以上。列位想想，打樣1000次，過錯勁退回去再打樣，但果斷不改設(shè)計，只改模具。

經(jīng)典產(chǎn)物就是在設(shè)計上頻頻打磨的極端簡約。