蘋果手機展示柜建議：
<1>可以設(shè)置顧客等待區(qū)，提供免費書籍或小食；
<2>店面將產(chǎn)品與咖啡茶飲、小食相結(jié)合的形式，二者在一定程度上可以相互成就；
<3>采用智能設(shè)備，智能結(jié)賬,縮短結(jié)賬時間；
<4>顧客手機下單，工作人員提供免費配送或郵寄（這里可設(shè)置會員等級，根據(jù)等級提供相應(yīng)的配送服務(wù)）。
4.以顧客角度逛一逛店面，并體驗一下消費流程
親自從店面的入口進(jìn)入，看看顧客經(jīng)過怎樣的走動路線才能更方便地看到店內(nèi)的商品，蘋果手機展示柜并據(jù)此調(diào)整店內(nèi)陳列。體驗整個消費購物流程，以更好的改進(jìn)并完善用戶體驗。
5.在顧客能看到的范圍內(nèi)不要放置多余的雜物。
不論是收銀員背后雜亂堆積的票據(jù)，還是店內(nèi)的空箱子，還是不加隔離的備貨區(qū)，蘋果手機展示柜都會造成一定的視覺污染，從而影響用戶體驗。這種情況一般在類似于賽格電子市場、電子數(shù)碼港，以及三四線城市的路邊小店等地方比較常見，而大部分店面幾乎不存在這樣的問題。

蘋果手機展示柜所以就有天堂，也有地獄。天堂是因為你做了好事的因緣成熟了，就加倍讓你得到好事，就是天堂了。地獄，可就要命了，比如你做了很壞的事，這個壞事的因緣成熟了，就有加倍的壞事發(fā)生在你身上。一幫這樣的人聚集的地方，就是地獄了。你只是做了一件壞事，但它返回到你身上就是幾件壞事，幾百件這樣，你說是不是很坑人？
什么是因緣成熟？因緣就是條件，條件都具備了，就叫因緣成熟。蘋果手機展示柜舉個例子說，你這輩子捐了錢給一類人。下輩子因緣成熟了，恰好你可以從這類人身上得到回饋，這個時候，就有更多的錢回饋給你了。這就是因緣成熟。
這就是說，給出了什么，在到加倍收獲之間總有一個時間的間隔，有的是幾天，有的是隔了好幾輩子。就看因緣是否成熟，條件是否具備。

蘋果手機展示柜關(guān)于店員
1.店員請更多地面帶笑容、更多地與顧客交談
零售業(yè)是依賴顧客才存在的銷售行業(yè)。與其他店相比，自己店的店員笑容如何？他們主動打招呼嗎？請不要一看到顧客就采取回避一走了之。當(dāng)然，也不能距離顧客太近，觸碰顧客的安全距離(美國心里學(xué)碩士鄧肯說過：1.2米是人與人之間的安全距離。除非是你特別信任、熟悉或者親近的人，否則無論是說話還是其他的交往，逾越了這個距離，都會讓你產(chǎn)生不安全的感覺。)
另外，店員不要聚在一起聊天，會給顧客留下不好的印象，同時也不便于和顧客交流，例如，蘋果手機展示當(dāng)作為顧客的你想要了解一款產(chǎn)品時，店員又在遠(yuǎn)處聊天，你不知該問誰，這樣大大降低了你購買的欲望，所以店員分配在各自負(fù)責(zé)的商品區(qū)域，且非必要情況下，工作時間應(yīng)減少店員間不必要的交流。
要做什么都是信手拈來，手機柜臺陳列技巧的發(fā)揮也是游刃有余，蘋果手機展示原因很簡單，因為我們能夠把握住問題的實質(zhì)。
問題的實質(zhì)是什么？就是如何能夠讓生活越來越好。

蘋果手機展示柜想要吸引新客戶，留住老客戶，降低客戶轉(zhuǎn)入成本，提高客戶轉(zhuǎn)出成本是個不錯的選擇。
8020法則，是20世紀(jì)初意大利統(tǒng)計學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家維爾弗雷多·帕累托提出的，蘋果手機展示柜他指出：在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占大多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。
這個理論經(jīng)過多年演化，變成了當(dāng)今管理學(xué)界所熟知的二八法則——即80%的公司利潤來自20%的重要客戶，蘋果手機展示柜其余20%的利潤則來自80%的普通客戶。
與需要不斷開發(fā)磨合新客戶相比，老客戶的留存也變得十分重要，一時拿下客戶不等于一勞永逸，蘋果手機展示柜加上如今品牌忠誠度越來越低，客戶留存率也逐年走低，客戶被競爭對走的情況也并不少見。