濟南思普瑞德水上樂園{產(chǎn)品}，如果有運營團隊有這方面運營經(jīng)歷的會在設(shè)計階段提出有效解決辦法的提資設(shè)計。還有，就是水上樂園里最容易發(fā)生的磕碰問題，輕的摔腫，重者骨折，甚至到起訴。后來我們就要求所有水面做設(shè)計的時候，最上面的水位最低要15公分高，這樣游客在走動的時候就需要抬腳，可以降低他的奔跑速度，減少摔倒頻率，現(xiàn)實中，很多水上樂園在設(shè)計不考慮這個問題，導(dǎo)致運營后發(fā)才現(xiàn)這個問題為時已晚，結(jié)果就是經(jīng)常處理投訴。

在經(jīng)濟蕭條時，最容易直接受到?jīng)_擊。劣勢分析水質(zhì)的好壞水上樂園是一種性的水消費項目，對于游客來言水質(zhì)的好壞是他們選擇的最主要的因素。而水質(zhì)的保持是一件不僅費時而且費錢的事情。規(guī)模龐大的室外水上項目每天除增發(fā)的水量需補水之外，水池的水如果不能在第二年重復(fù)使用，那么第二年開業(yè)時要重新更換新水。這筆費用對于水上樂園而言是不小的開支

季節(jié)性強、輻射范圍小、以短客為主水上樂園客觀局限因素季節(jié)性強是季節(jié)性強。由于受季節(jié)限制，一年開放時間最多能有五六個月。在不開放的時候，維護成本很高。如規(guī)避這個劣勢是水上樂園長久生存的關(guān)鍵。此外有些城市的水上樂園的輻射范圍小，主要是以本地居民為主。投資回收壓力大水上樂園每年的營業(yè)時間有限，營業(yè)賺的錢無法填補歇業(yè)的虧損則很難收回成本。

每個園區(qū)可以根據(jù)自己的情況設(shè)置，但總體原則是位置要雙置，數(shù)量要充足。同時我們建議采取的是先安檢后購票。售票規(guī)劃傳統(tǒng)的水上樂園售票窗口使用了豎向欄桿和出入口標(biāo)識，但總體上并不科學(xué)，當(dāng)游客過多時就會發(fā)生混亂，即使加裝閘機，但也并不方便，里面的游客如果有急事難以出來，現(xiàn)在國內(nèi)很多園區(qū)都是這兩種售票排隊區(qū)。而目前國外比較常見的是蛇形的排隊區(qū)設(shè)置，能夠比較好地規(guī)避這些問

不斷適應(yīng)市場客戶的需求，可以對這類綜合型室內(nèi)樂園進行量身定制，進行“聯(lián)營”、“跨界”。兒童水上樂園在這個過程中應(yīng)盡到應(yīng)有的職責(zé)。