佛山市鎂承貨架有限公司主營：便利店貨架,母嬰店貨架,文具店貨架,超市貨架

1、易見易取原則

即把商品放在顧客容易看到、方便挑選、方便拿取的地方。如果顧客拿不方便，會降低購買欲望。

2、一目了然原則

在陳列商品時(shí)，盡量把更多款式展示給顧客，并注意做好分類工作，讓商品陳列井然有序，使顧客一目了然。

3、飽滿陳列原則

飽滿陳列，給顧客一個(gè)商品豐富、品種齊全的直觀印象，同時(shí)也相應(yīng)地減少了庫存量，加速商品周轉(zhuǎn)速度。

4、關(guān)聯(lián)陳列原則

將種類不同，但效用互補(bǔ)的商品陳列在一起，或?qū)⑴c主力商品都有關(guān)聯(lián)的商品陳列于主力商品的周圍，這樣不僅方便顧客購買，也能激發(fā)顧客潛在購買欲。

5、上輕下重、上小下大原則

大的商品、重的商品不方便顧客提取，也不方便理貨員整理，放在上面還有危險(xiǎn)隱患，所以要放在便利店貨架底部，會讓貨架更穩(wěn)定，防止發(fā)生傾塌。

想把便利店陳列設(shè)計(jì)做好，還需要經(jīng)營者多費(fèi)心思，掌握其中的知識點(diǎn)，多學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，一切站在顧客角度考慮問題。除此之外，至勝客也會有專業(yè)客服幫助投資商解決便利店運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題，讓您運(yùn)營無憂。

2.周邊有穩(wěn)定的居住或者是工作人群。一家便利店，在二三線城市的覆蓋范圍，可以到周邊500米的樣子，那么你要能確保至少這500米的范圍內(nèi)至少有3000或者以上的住戶或者是工作人群。

便利店的進(jìn)店轉(zhuǎn)化率很高，所以，你要做的是提高進(jìn)店人數(shù)，而便利店因?yàn)槊娣e和品類的限制，意味著促銷活動之類的傳統(tǒng)影響方案基本上很難起到拉動。所以，周邊人群才是你店面日常營業(yè)收入的主要保障。

3.有成熟的商圈可形成配套更佳。所謂形成配套是指如周邊有快餐店、網(wǎng)吧、娛樂場所等，這些都會對聚集人群和捆綁硬性消費(fèi)產(chǎn)生直接拉動。

推薦在二三線城市開始便利店的選址是在：學(xué)校、寫字樓、車站、市民文化廣場、小區(qū)進(jìn)出口等地，而不是像一線城市一樣開在城市主干道。

1、電商沖擊雙十一剛過，2000億的銷售額，讓其他國家瞠目結(jié)舌，這就是中國電商的實(shí)力，它已經(jīng)成為了廣大群眾購物的首要選擇。便利店作為實(shí)體零售店，被天貓超市，京東超市和各類零食旗艦店等線上店鋪搶走了不少生意。再這樣嚴(yán)峻的線上競爭下，便利店確實(shí)發(fā)展遇到了瓶頸。2、同行競爭便利店在中國發(fā)展非常迅速，如今手里創(chuàng)業(yè)資金不太多的人，大部分都會選擇便利店這樣的零售店鋪來賺桶金。這就導(dǎo)致便利店數(shù)量太多了，同行競爭可想而知有多激烈！3、店鋪同質(zhì)化在中國，不僅便利店多，而且同質(zhì)化非常嚴(yán)重，如果一個(gè)社區(qū)內(nèi)，A開日用品店，B開生鮮店，這樣2家經(jīng)營范圍不沖突，可以共存。但是如果A看B生意好，也拓展生鮮業(yè)務(wù)，B則增加日用品銷售作為反擊，那么兩家就都變成了同類型的綜合便利店。消費(fèi)者面對此種情況，也就隨機(jī)選擇店鋪購買了，導(dǎo)致2家店生意都不好不壞。