手機(jī)掃碼查看 移動(dòng)端的落地頁(yè)
佛山市鎂承貨架有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 其他行業(yè)專(zhuān)用設(shè)備
靠墻貨架訂做-美承貨架-新款便利店的貨架靠墻貨架30平方擺放
價(jià)格
訂貨量(件)
¥99.50
≥1
店鋪主推品 熱銷(xiāo)潛力款
ῡῢῡῨῦῥῦῤῤῢῠ
佛山市鎂承貨架有限公司
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
宋軍穎
聯(lián)系電話(huà)
ῡῢῡῨῦῥῦῤῤῢῠ
經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
廣東省佛山市
主營(yíng)產(chǎn)品
一、便利店進(jìn)店人少1、選址出問(wèn)題店址選得對(duì),便利店經(jīng)營(yíng)就成功了一半,選址失誤是導(dǎo)致進(jìn)店人少最直接的原因。一般建議選量大,競(jìng)爭(zhēng)較小的地段。2、店招沒(méi)有吸引力店址選得不錯(cuò),但是進(jìn)店的人還是少,那就要考慮店招的問(wèn)題了。店招是便利店的臉面,做得不夠出色、不夠顯眼,就很難引起顧客注意,更別說(shuō)吸引人進(jìn)店了。3、店面環(huán)境臟亂有些便利店不僅店內(nèi)不整潔,店面門(mén)口也是十分臟亂,讓人一看就沒(méi)有進(jìn)去購(gòu)物的心思。想讓人進(jìn)店,不妨先改善一下衛(wèi)生環(huán)境吧。
1、服務(wù)不到位如果便利店服務(wù)不到位,讓顧客感覺(jué)不舒適,就算這次消費(fèi)了,下次也會(huì)再來(lái)。所以一定要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工職業(yè)素養(yǎng),不要對(duì)顧客進(jìn)行煩擾式推銷(xiāo),影響顧客購(gòu)物心情。2、商品品質(zhì)不行顧客來(lái)購(gòu)物,買(mǎi)的是商品,更是商品品質(zhì)。如果顧客一買(mǎi)都是些商品,上了一次當(dāng),誰(shuí)還愿意再來(lái)呢?在進(jìn)貨時(shí),不要貪圖便宜進(jìn)一些劣質(zhì)商品,這樣看起來(lái)利潤(rùn)大,實(shí)際卻傷了顧客的信任。3、讓利活動(dòng)少便利店經(jīng)營(yíng)不要一心只想著掙錢(qián),還要注意維護(hù)顧客關(guān)系,不要吝嗇做特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)。雖然促銷(xiāo)會(huì)影響商品利潤(rùn),但是卻能提升銷(xiāo)量,在薄利多銷(xiāo)的同時(shí),收獲更多顧客的好感。何樂(lè)而不為呢?
陳列是沉默的推銷(xiāo)員,要將商品生動(dòng)化展示,靠的就是陳列技巧。陳列時(shí)要根據(jù)商品的不同類(lèi)別、不同形狀、價(jià)格與性能來(lái)變化,但這其中,有些共同點(diǎn):商品飽滿(mǎn)度、清潔度,價(jià)格簽的擺放,宣傳品的擺放,商品的美觀(guān)度、可視度、可取度等都要關(guān)注。通過(guò)技巧陳列,有效地宣傳新品、促銷(xiāo)品,從而提高銷(xiāo)售幾率。
當(dāng)顧客進(jìn)到便利店和超市時(shí),一般的買(mǎi)東西次序以下:蔬菜水果、新鮮水果、——肉類(lèi)食品、海產(chǎn)品、——食品類(lèi)、——調(diào)味料、——零食、曲奇餅干、——飲料、速食食品、——面包、牛乳、——日用品雜貨鋪。因而,依據(jù)這類(lèi)買(mǎi)東西次序,人們能夠 在不一樣的地區(qū)分配不一樣的部位: 比如,肉、新鮮水果和蔬菜水果、面包這些,這種全是顧客十分想購(gòu)買(mǎi)的物品。因而,他們一般 被分配在便利店超市的內(nèi)腔。在便利店超市的深處,當(dāng)顧客在該地區(qū)購(gòu)買(mǎi)該類(lèi)貨品時(shí),她們會(huì)先購(gòu)買(mǎi)別的必須購(gòu)買(mǎi)的貨品或必須欲望或任意購(gòu)買(mǎi)的貨品,隨后在購(gòu)買(mǎi)后前去這種深處并從周邊的收款臺(tái)結(jié)帳。 油炸食品和飲料商品因?yàn)槠浔4嫫陂L(zhǎng)度顧客期待高,一般 坐落于便利店超市的管理中心。商品櫥窗陳列在木地板倉(cāng)儲(chǔ)貨架上,而食品類(lèi)、特色小吃和飲料商品做為聯(lián)接櫥窗陳列在相鄰的便利店超市倉(cāng)儲(chǔ)貨架上。
1、電商沖擊雙十一剛過(guò),2000億的銷(xiāo)售額,讓其他國(guó)家瞠目結(jié)舌,這就是中國(guó)電商的實(shí)力,它已經(jīng)成為了廣大群眾購(gòu)物的首要選擇。便利店作為實(shí)體零售店,被天貓超市,京東超市和各類(lèi)零食旗艦店等線(xiàn)上店鋪搶走了不少生意。再這樣嚴(yán)峻的線(xiàn)上競(jìng)爭(zhēng)下,便利店確實(shí)發(fā)展遇到了瓶頸。2、同行競(jìng)爭(zhēng)便利店在中國(guó)發(fā)展非常迅速,如今手里創(chuàng)業(yè)資金不太多的人,大部分都會(huì)選擇便利店這樣的零售店鋪來(lái)賺桶金。這就導(dǎo)致便利店數(shù)量太多了,同行競(jìng)爭(zhēng)可想而知有多激烈!3、店鋪同質(zhì)化在中國(guó),不僅便利店多,而且同質(zhì)化非常嚴(yán)重,如果一個(gè)社區(qū)內(nèi),A開(kāi)日用品店,B開(kāi)生鮮店,這樣2家經(jīng)營(yíng)范圍不沖突,可以共存。但是如果A看B生意好,也拓展生鮮業(yè)務(wù),B則增加日用品銷(xiāo)售作為反擊,那么兩家就都變成了同類(lèi)型的綜合便利店。消費(fèi)者面對(duì)此種情況,也就隨機(jī)選擇店鋪購(gòu)買(mǎi)了,導(dǎo)致2家店生意都不好不壞。