重慶樂童游樂設(shè)備有限公司主營：游樂設(shè)備、玩具、體育設(shè)施及用品。

員工精神狀態(tài)、員工是否具有跟老板一條心的統(tǒng)一思想，完全取決于重新開業(yè)的時(shí)候，老板如何給員工期許、打氣，希望他們成為怎樣的人。即老板要先給員工餅和承諾，以及公司能夠帶給員工的成長空間，再鼓勵(lì)員工去更好地進(jìn)行服務(wù)工作。沒有什么事情是容易的，但是能堅(jiān)持下來的事情基本都不會(huì)太差，所以線上和線下的營銷時(shí)刻都不能停。

蹦床館線上線下營銷渠道

蹦床館營銷之保舊拉新

1.蹦床公園內(nèi)容運(yùn)營

要持續(xù)向我們的新媒體賬號(hào)（公眾號(hào)、抖音等）進(jìn)行內(nèi)容的更新和輸出。

門店安排了相關(guān)員工負(fù)責(zé)持續(xù)的內(nèi)容制作和輸出工作，口袋屋還專門成立了運(yùn)營組，幫助大家進(jìn)行短視頻的制作輸出和優(yōu)化提升，包括如何擴(kuò)大播放量，增強(qiáng)互動(dòng)性。

針對(duì)前兩種客戶，1做好樂園的衛(wèi)生和安全防護(hù)，打消客戶顧慮心理，2積極做好樂園的引流，讓樂園盡快恢復(fù)疫情前的狀態(tài)。

蹦床館活動(dòng)引流策劃方案二階段：做好衛(wèi)生安全防護(hù)

之前的文章有講到過，這里就不在多講

蹦床館活動(dòng)引流策劃方案三階段：積極做好引流

近一年私域流量突然火爆，其原因是私域流量成本低，可復(fù)用性強(qiáng)。

分享引流之前，我們先說一下到底什么是私域流量，它和公域流量又有哪些不同呢?作為我們蹦床公園該怎么用好這個(gè)獲客成本低的私域流量呢?接下來簡單為你介紹下。

蹦床行業(yè)的市場(chǎng)分析

蹦床公園消費(fèi)人群的需求和潛力分析，包括人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)水平、收入水平、消費(fèi)能力等;

本地區(qū)與蹦床同類型的行業(yè)發(fā)展情況，調(diào)查意向區(qū)域內(nèi)體育與游樂相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營情況，以便更好的摸清除意向區(qū)域內(nèi)開蹦床館的發(fā)展?jié)摿?。例如兒童樂園，體育俱樂部，酒吧KTV、健身會(huì)所等。

調(diào)研意向場(chǎng)館周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的蹦床場(chǎng)館，盡量人群覆蓋區(qū)域不要重疊，15-30公里以上距離為佳，并針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及場(chǎng)館特點(diǎn)做差異化的布局和營銷。

口袋屋蹦床館團(tuán)建活動(dòng)

蹦床場(chǎng)館區(qū)位便利性的調(diào)研

場(chǎng)館周邊的基礎(chǔ)配套設(shè)施是否完善，承載能力、消費(fèi)能力對(duì)比、交通停車是否方便和方便性的考量等等，綜合對(duì)比后選擇合適的位置。